XXXX的企業(yè)文化具有外圓內(nèi)方的特征(ppt)
XXXX的企業(yè)文化具有外圓內(nèi)方的特征
XXXX文化在形成的過程中，已具備三種類型文化復(fù)合特征
從XXXX經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況看，XXXX的文化特征正處于轉(zhuǎn)型期
XXXX的企業(yè)文化的特征在一定程度上體現(xiàn)了XXXX企業(yè)文化的發(fā)展歷程
導(dǎo)讀：XXXX文化現(xiàn)狀（六）
XXXX對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不斷深化，在企業(yè)文化建設(shè)中已經(jīng)從自發(fā)走向自覺
XXXX的企業(yè)文化建設(shè)工作已初見成效，企業(yè)文化在內(nèi)部建設(shè)和外部影響上的作用初步顯現(xiàn)
導(dǎo)讀：XXXX文化成因（一）
XXXX文化獨(dú)具個(gè)性，有其鮮明特色，其來源于XXXX的內(nèi)外部環(huán)境，是多方力量共同作用的結(jié)果
行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在文化建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)
京都念慈庵—確信藥效、品質(zhì)精優(yōu)、誠(chéng)信負(fù)責(zé)、研發(fā)中藥、行銷全球
順天堂－良心制藥，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
鄭杏泰－道德制藥，賣藥就是賣德
津村－不僅要治其病，而且要治其體
XXXX文化外部因素總結(jié)
導(dǎo)讀：XXXX文化成因（二）
導(dǎo)讀：XXXX文化優(yōu)勢(shì)
XXXX文化的獨(dú)特魅力－－XXXX力量
XXXX具有優(yōu)秀長(zhǎng)壽企業(yè)的基本文化特征，其主流的文化是值得繼承的
XXXX文化核心力：確立了企業(yè)文化的核心宗旨，強(qiáng)調(diào)企業(yè)本身長(zhǎng)期存在的價(jià)值及承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任
XXXX文化牽引力：敢于冒險(xiǎn)、創(chuàng)新，敢為天下人先
XXXX文化原動(dòng)力：追求頂端優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)思想，決策以抓住眼前市場(chǎng)機(jī)會(huì)為基礎(chǔ)，更立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)進(jìn)行選擇
XXXX文化滲透力：XXXX文化已滲透在XXXX經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，其共同作用鑄就了XXXX今日輝煌
XXXX文化凝聚力：XXXX文化得到多數(shù)人的認(rèn)同，一部分XXXX人成長(zhǎng)為支撐XXXX成長(zhǎng)和發(fā)展的中堅(jiān)力量
XXXX文化輻射力：外講誠(chéng)信，強(qiáng)化了XXXX產(chǎn)品、形象、服務(wù)的外在認(rèn)同
XXXX文化推動(dòng)力：居安思危的危機(jī)意識(shí)保障了XXXX在制藥行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起、獨(dú)樹一幟
XXXX文化支撐力：制度建設(shè)中追本求源，不放過細(xì)節(jié)；制度執(zhí)行中嚴(yán)肅認(rèn)真，不徇私情
XXXX文化穩(wěn)固力：嚴(yán)格管理使XXXX規(guī)避了生存和擴(kuò)張危機(jī)，形成了簡(jiǎn)潔嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，培養(yǎng)了人才，保證了質(zhì)量
XXXX文化再生力：不斷自我批判，督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷自我完善并樹立新的奮斗目標(biāo)
XXXX文化免疫力：內(nèi)塑忠誠(chéng)，使XXXX在健康、有序的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)
導(dǎo)讀：XXXX文化提升（一）
XXXX文化的提升需要辨正思考以下哲學(xué)命題
集權(quán)和授權(quán)（上）
集權(quán)和授權(quán)（下）
創(chuàng)新和守成（上）
創(chuàng)新和守成（下）
正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)（上）
正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)（下）
外在驅(qū)動(dòng)與內(nèi)在驅(qū)動(dòng)（上）
外在驅(qū)動(dòng)與內(nèi)在驅(qū)動(dòng)（下）
領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)——從領(lǐng)袖到團(tuán)隊(duì)是XXXX二次創(chuàng)業(yè)的必然要求（上）
領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)——建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是在XXXX文化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)融合（下）
人本與物本——XXXX從物本走向人本，實(shí)現(xiàn)人本與物本的有機(jī)統(tǒng)一
傳統(tǒng)人事管理意識(shí)和現(xiàn)代人力資源管理意識(shí)
傳統(tǒng)學(xué)習(xí)和現(xiàn)代學(xué)習(xí)
導(dǎo)讀：XXXX文化提升（二）
適應(yīng)性：外在環(huán)境的變化，對(duì)XXXX文化提出了新的要求，XXXX文化必須提高其適應(yīng)性
系統(tǒng)性：XXXX文化體系需要進(jìn)行系統(tǒng)化的梳理，以利于宣貫和員工接受
融合性：XXXX目前由多群體組成，各群體亞文化之間存在著較大的沖突，迫切需要提高其文化的融合性（上）
融合性：人力資源管理體系和企業(yè)文化系統(tǒng)的不足是造成原有人員和外聘人員之間難以認(rèn)同的內(nèi)因（下）
匹配性：XXXX文化必須與XXXX未來的戰(zhàn)略和組織相匹配
傳遞性：從客戶對(duì)XXXX的評(píng)價(jià)可以看出，加強(qiáng)營(yíng)銷管理，有利于提高XXXX文化的外向傳遞效力，共建廠商雙贏平臺(tái)（外）
XXXX文化將使XXXX職工成為“XXXX人”


XXXX的企業(yè)文化具有外圓內(nèi)方的特征(ppt)