企業(yè)公司評(píng)價(jià)策略
企業(yè)公司評(píng)價(jià)策略


評(píng)價(jià)策略主要是指各組織依文化、營(yíng)運(yùn)狀況及發(fā)展策略而確定相應(yīng)的評(píng)估內(nèi)容，從而形成一套比較適當(dāng)?shù)目?jī)效衡量指標(biāo)體系。它更重視長(zhǎng)短期效益的兼顧及公司整體目標(biāo)與策略動(dòng)態(tài)配合。
一、評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)
一般而言，一套完整的評(píng)價(jià)指標(biāo)，必須同時(shí)兼顧到內(nèi)部效率與外部效果的改善。內(nèi)部效率主要在于確保公司資源的有效利用，而外部效果則是強(qiáng)調(diào)顧客對(duì)于公司產(chǎn)品與服務(wù)的滿(mǎn)意程度。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)必須把握以下幾點(diǎn)：
1．企業(yè)內(nèi)部必須由上而下形成一套競(jìng)爭(zhēng)策略及其相應(yīng)的作業(yè)行動(dòng)；而其
企業(yè)公司評(píng)價(jià)策略