配送管理的一般介紹
配送概念的內(nèi)容：
描述了接近用戶資源配置的全過(guò)程。
配送實(shí)質(zhì)是送貨，是一種有確定組織、確定渠道，有一套裝備和管理力量、技術(shù)力量，有一套制度的高水平送貨方式。
配送是一種“中轉(zhuǎn)”形式。
配送是“配”和“送”有機(jī)結(jié)合的形式。配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作，使送貨達(dá)到一定的規(guī)模。
配送方案制定要考慮的需求因素：
配送時(shí)間---到貨時(shí)間長(zhǎng)短。
頻度---可以運(yùn)配送的次數(shù)。
配送能力---運(yùn)量大小。
配送費(fèi)用---高低。
貨物的安全性---配送途中的破損及污染。
時(shí)間的準(zhǔn)確性---到貨時(shí)間的準(zhǔn)確性。
信息---貨物所在位置的信息。
伸縮性---是否適合多種運(yùn)輸需要。
承運(yùn)商基本資質(zhì)要求。

1、商務(wù)類：
工商執(zhí)照
組織結(jié)構(gòu)代碼證書
許可證、資質(zhì)等級(jí)證

2、財(cái)務(wù)類：
稅務(wù)登記證
納稅人基本情況
稅務(wù)年審記錄
商務(wù)類：
1、注冊(cè)資本
2、經(jīng)營(yíng)年限
3、是否涉及重大糾紛、訴訟、仲裁和行政處罰。

財(cái)務(wù)類：
1、財(cái)務(wù)報(bào)表
2、稅務(wù)資料
硬件指標(biāo)：
1、車輛
2、庫(kù)房
3、信息設(shè)備

內(nèi)部管理類：
1、內(nèi)部管理制度
2、人員素質(zhì)

區(qū)域拓展能力

經(jīng)營(yíng)范圍合法

配送區(qū)域。

每一個(gè)目標(biāo)配送方式。

配送時(shí)間。

時(shí)間的準(zhǔn)確性。

配送費(fèi)用。

準(zhǔn)確率（權(quán)重10%）：

是根據(jù)承運(yùn)商將貨物送抵收貨方的準(zhǔn)確程度。

準(zhǔn)確率最低要求達(dá)到99.99%。

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