集團工作匯報制度(doc)
第一章 總則

第一條 目的：為規(guī)范公司內部溝通機制，提高工作效率，特制定本制度。
第二條 適用范圍：本規(guī)范適用于集團總部及各分公司全體員工。
第三條 管理職責
1. 總部辦公室負責本規(guī)范的落實與實施跟進。
2. 總部各部門負責人及各分公司負責人負責本規(guī)范的執(zhí)行。
3.
第二章 工作匯報規(guī)范
第一條 工作匯報的機制
1. 工作匯報遵照“逐級匯報”的原則，匯報關系參考公司組織架構及崗位設置。
2. 工作匯報一律采用書面形式，用電子郵件傳遞。
第二條 工作匯報的分類
工作匯報細分為請示報告、工作計劃及工作總結。
1. 請示報告是就某一具體事項之處理或某一提案請求批復時使用。
2. 工作計劃及總結是對前期工作進行總結回顧及確定下期工作目標及計劃時使用，具體格式見附表。
第三條 工作匯報的程序
1. 請示報告的匯報程序
（1）請示人提交請示報告給部門負責人，部門負責人在1個工作日內批復具體意見。
（2）需要更高權限人批準的請示報告，按照審批權限逐級報批。每個批復環(huán)節(jié)批復時間不得超過2個工作日。
2. 工作計劃及工作總結的匯報程序

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