合理工作降低成本妙法(ppt)
工作合理化 成本降低
壹、工作合理化的目的： －－提高生產力，降低成本
一、生產力的意義
產出（產品、服務）
生產力=
投入（人力、資本、機器、方法）
生產力是指一個經濟體系，利用各種投入資源的產出成果，是以產出與投入的比率來表示，在生產周程中所投入的資源有勞力、資本和技術，所產出的是產品和服務。由于勞力和技術必須藉著機器設備和工具而發(fā)生作用，而原料、機器設備、勞工、資本和時間又必須依賴管理制度互相配合。因此影響生產力之因素取決于人、機器設備和制度三方面。


貳、合理化的手法——工作方法改善
一、合理化的意義
消除浪費——“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”


二、合理化——改善現(xiàn)場的步驟
1、現(xiàn)狀分析—— ● 制程了解
● 作業(yè)觀測
● 觀測資料分析
2、改善案擬訂— ● 決定改善目標

工時30%

空間30%

WIP50%
● 擬定改善案

合理工作降低成本妙法(ppt)