醫(yī)院績(jī)效考核管理體系介紹(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
1、業(yè)績(jī)管理是管理者必須具備的管理能力；
3、對(duì)職工的業(yè)績(jī)進(jìn)行制度性的評(píng)價(jià)，以助于改進(jìn)工作；
4、通過(guò)定期的考核為管理者提供與下屬進(jìn)行深度溝通的機(jī)會(huì)，以促進(jìn)相互理解與信任，關(guān)注下屬的發(fā)展；
5、有助于管理者進(jìn)行系統(tǒng)性的思考（如工作職責(zé)、工作目標(biāo)、如何評(píng)價(jià)、如何激勵(lì)、員工發(fā)展等問(wèn)題）；
6、考核可以為管理者提高業(yè)績(jī)管理水平提供幫助，為人事科制定各項(xiàng)激勵(lì)政策提供依據(jù)。
通過(guò)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，提高管理者“帶隊(duì)伍”的能力；
2、通過(guò)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，加強(qiáng)管理者與被管理者之間的相互理解和信任；
3、通過(guò)管理者與被管理者經(jīng)常性、系統(tǒng)性的溝通，增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同感和歸屬感，有效地調(diào)動(dòng)職工工作積極性；
4、為薪酬、福利、晉升、培訓(xùn)等激勵(lì)政策的實(shí)施提供依據(jù)。
醫(yī)院績(jī)效考核管理體系介紹(ppt)
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