機(jī)加分廠-主任職位說(shuō)明書(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

機(jī)加分廠-主任職位說(shuō)明書(doc)
崗位名稱 機(jī)加分廠主任 所在部門 機(jī)加分廠
直接上級(jí) 生產(chǎn)安全部 直接下級(jí) 各生產(chǎn)班長(zhǎng)
崗位定員 1人 所轄人員 187
一、職責(zé)與工作任務(wù):

責(zé)
一 職責(zé)表述: 制定實(shí)施分廠總體計(jì)劃 占全部工作時(shí)間的百分比:10%
工作任務(wù) 制定分廠發(fā)展計(jì)劃,并根據(jù)形勢(shì)變化進(jìn)行調(diào)整
組織實(shí)施分廠的發(fā)展計(jì)劃。


責(zé)
二 職責(zé)表述: 制定實(shí)施和完成分廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 占全部工作時(shí)間的百分比:5%
工作任務(wù) 根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織制定實(shí)施分廠年度計(jì)劃和年度總結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任


責(zé)
三 職責(zé)表述: 建立良好的工作環(huán)境 占全部工作時(shí)間的百分比:10%
工作任務(wù) 建立良好的上、下級(jí)和其他同級(jí)單位協(xié)作關(guān)系,并及時(shí)主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)
領(lǐng)導(dǎo)分廠建立團(tuán)結(jié)和諧的集體,協(xié)調(diào)各工種、班組關(guān)系
充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用建立高效團(tuán)隊(duì)精神


責(zé)
四 職責(zé)表述: 主持分廠的日常經(jīng)營(yíng)工作 占全部工作時(shí)間的百分比:70%
工作任務(wù) 主持召開分廠工作會(huì)議,對(duì)車間生產(chǎn)及重大事項(xiàng)進(jìn)行決策
領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督班組做好安全生產(chǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)
配合教育部門開展各工種的技能培訓(xùn),不斷提高分廠人員的技能水平
負(fù)責(zé)處理分廠突發(fā)事件并及時(shí)向公司匯報(bào)

責(zé)
五 職責(zé)表述:支持分廠人員參加培訓(xùn),提高技術(shù)水平 占全部工作時(shí)間的百分比:
工作任務(wù) 配合教育部門開展各工種的技能培訓(xùn),不斷提高分廠人員的技能水平

機(jī)加分廠-主任職位說(shuō)明書(doc)
 

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