常委辦公室主編績效考核計分卡(xls)

10 工作計劃能夠按照月度進行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計劃提交及時，無需督促，計劃詳細、合理，工作井井有條；工作總結于每季度考評前提交，提交及時，總結客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內容，如沒有達到以上標準，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計劃提交不及時扣除2分，計劃不詳細、合理扣除2分，總結不及時扣除2分，總結不客觀，敷衍扣除2分。
A（9－10） 對內將公司戰(zhàn)略、會議精神及時準確宣傳，真正作到家喻戶曉，對外信息披露準確詳實且無任何差錯，且非常迅速，圖片、圖象清晰明朗，美觀程度高，與各新聞媒體保持非常融洽的協(xié)作關系。
B （7－8）
C （5－6） 能基本完成對內對外的宣傳工作，所披露的信息準確，基本無差錯出現(xiàn)。能夠與部分媒體保持較融洽的關系。
D （3－4）
E （1－2） 新聞宣傳內容空洞，拼湊稿件，粗制濫造，嚴重影響企業(yè)形象。
A（9－10） 能夠突破《億利資源》的編輯出版工作任務，年發(fā)行28期以上，發(fā)行量員工人手一份，內容新穎，有創(chuàng)意，版面設計獨特；無任何差錯，員工滿意度為90%。
B （7－8）
C （5－6） 能夠按要求完成《億利資源》的編輯出版工作，基本無差錯；員工滿意度在80%以上，年發(fā)行24期以上，發(fā)行量3500份/月以上。
D （3－4）
E （1－2） 《億利資源》的編輯出版工作不能按時進行，內容空洞、單調，差錯較多；有50%以上的人不滿意。
A（9－10） 能夠從專業(yè)的角度具有創(chuàng)造性地進行企業(yè)文化宣傳。積極主動達到意想不到的效果，每月宣傳6次以上。
B （7－8）
C （5－6） 能夠按照企業(yè)文化宣傳的要求作好新聞宣傳工作。及時到位達到預期的效果，每月宣傳4次以上。
 

常委辦公室主編績效考核計分卡(xls)