集團(tuán)財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核計(jì)分卡(xls)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)滿意度 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的完成情況 直接上級(jí) 20% 40% A(8-10) 極為出色
B(6-8) 出色
C(4-6) 合格
D(2-4) 不理想
E(0-2) 差
在工作中表現(xiàn)出的能力 直接上級(jí) 30% A(8-10) 極為出色
B(6-8) 出色
C(4-6) 合格
D(2-4) 不理想
E(0-2) 差
對(duì)其工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度 直接上級(jí) 30% A(8-10) 極為滿意
B(6-8) 很滿意
C(4-6) 滿意
D(2-4) 不滿意
E(0-2) 極不滿意
每季度工作計(jì)劃與總結(jié) 提交的計(jì)劃與總結(jié) 10% 10 工作計(jì)劃能夠按照月度進(jìn)行提交,每季度提交三份,做為考核依據(jù),計(jì)劃提交及時(shí),無(wú)需督促,計(jì)劃詳細(xì)、合理,工作井井有條;工作總結(jié)于每季度考評(píng)前提交,提交及時(shí),總結(jié)客觀,詳盡,能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容,如沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),提交數(shù)量不足,每少一份扣除2分,計(jì)劃提交不及時(shí)扣除2分,計(jì)劃不詳細(xì)、合理扣除2分,總結(jié)不及時(shí)扣除2分,總結(jié)不客觀,敷衍扣除2分。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核計(jì)分卡(xls)
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