發(fā)票和收費(fèi)管理規(guī)定.doc
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
發(fā)票和收費(fèi)管理規(guī)定.doc
有限公司
發(fā)票和收費(fèi)管理規(guī)定(暫行)
為了加強(qiáng)公司財務(wù)管理,提高公司資金的運(yùn)營效率和效益,分清公司各部門的有關(guān)管理職責(zé),協(xié)調(diào)各單位、部門之間的收款管理工作,保障各項作業(yè)或勞務(wù)收入款項能及時收回,防止壞賬損失的發(fā)生,現(xiàn)對發(fā)票及收費(fèi)管理作以下規(guī)定:
一、發(fā)票管理
發(fā)票由公司各單位財務(wù)部門依據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》負(fù)責(zé)管理。為規(guī)范發(fā)票的購買、領(lǐng)取、開具、傳遞、入賬、核銷,特作以下具體規(guī)定。
(一)公司總部地區(qū)發(fā)票管理:
1. 發(fā)票管理部門:公司財務(wù)部為總部地區(qū)發(fā)票管理單位,負(fù)責(zé)從稅務(wù)機(jī)關(guān)購買發(fā)票,并按直屬單位和部門建立發(fā)票領(lǐng)取或開具登記簿。
2. 發(fā)票使用單位:公司總部各部門及燕郊地區(qū)各事業(yè)部為發(fā)票使用單位。
3. 發(fā)票使用要求:鑒于燕郊地區(qū)具體收費(fèi)業(yè)務(wù)較少,原則上由公司財務(wù)部集中管理和開具發(fā)票。
各事業(yè)部確因收費(fèi)業(yè)務(wù)較大,每月發(fā)票使用量超過一本以上,書面報請公司財務(wù)部批準(zhǔn),按規(guī)定辦理發(fā)票領(lǐng)用手續(xù)后可以一次性領(lǐng)用一本發(fā)票;發(fā)票領(lǐng)用后必須妥善保管,明確責(zé)任人,建立發(fā)票使用登記簿,嚴(yán)格按發(fā)票管理規(guī)定使用發(fā)票,發(fā)票用完后及時到財務(wù)部進(jìn)行核銷,使...
發(fā)票和收費(fèi)管理規(guī)定.doc
有限公司
發(fā)票和收費(fèi)管理規(guī)定(暫行)
為了加強(qiáng)公司財務(wù)管理,提高公司資金的運(yùn)營效率和效益,分清公司各部門的有關(guān)管理職責(zé),協(xié)調(diào)各單位、部門之間的收款管理工作,保障各項作業(yè)或勞務(wù)收入款項能及時收回,防止壞賬損失的發(fā)生,現(xiàn)對發(fā)票及收費(fèi)管理作以下規(guī)定:
一、發(fā)票管理
發(fā)票由公司各單位財務(wù)部門依據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》負(fù)責(zé)管理。為規(guī)范發(fā)票的購買、領(lǐng)取、開具、傳遞、入賬、核銷,特作以下具體規(guī)定。
(一)公司總部地區(qū)發(fā)票管理:
1. 發(fā)票管理部門:公司財務(wù)部為總部地區(qū)發(fā)票管理單位,負(fù)責(zé)從稅務(wù)機(jī)關(guān)購買發(fā)票,并按直屬單位和部門建立發(fā)票領(lǐng)取或開具登記簿。
2. 發(fā)票使用單位:公司總部各部門及燕郊地區(qū)各事業(yè)部為發(fā)票使用單位。
3. 發(fā)票使用要求:鑒于燕郊地區(qū)具體收費(fèi)業(yè)務(wù)較少,原則上由公司財務(wù)部集中管理和開具發(fā)票。
各事業(yè)部確因收費(fèi)業(yè)務(wù)較大,每月發(fā)票使用量超過一本以上,書面報請公司財務(wù)部批準(zhǔn),按規(guī)定辦理發(fā)票領(lǐng)用手續(xù)后可以一次性領(lǐng)用一本發(fā)票;發(fā)票領(lǐng)用后必須妥善保管,明確責(zé)任人,建立發(fā)票使用登記簿,嚴(yán)格按發(fā)票管理規(guī)定使用發(fā)票,發(fā)票用完后及時到財務(wù)部進(jìn)行核銷,使...
發(fā)票和收費(fèi)管理規(guī)定.doc
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695