給排水設(shè)備維修保養(yǎng)制度...   2007.06.07

第一條 運(yùn)行檢查制度： 1.值班人員每?jī)尚r(shí)按照巡回路線檢查所屬的設(shè)備一次，并按巡檢表做好記錄，檢查內(nèi)容包括： (1)上下水池水位是否正常，各水池自動(dòng)注水裝置是否正常； (2)各閥門開(kāi)關(guān)位置是否正常，各消防閥門是否處于正常位置； (3)各閥門管道有無(wú)漏水現(xiàn)象，壓力表讀數(shù)是否正常。 2.值班人員每班于......

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高星酒店客人接待管理制度范本...   2007.06.07

一、 A級(jí)接待： 1、接待對(duì)象： 1） 著名的政治家、重要領(lǐng)導(dǎo)人，著名藝術(shù)家、著名演員、運(yùn)動(dòng)員及能提高酒店知名度，能給酒店帶來(lái)客源的重要客人。 2）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)人。 2、準(zhǔn)備工作： 1） 市場(chǎng)部經(jīng)理或辦公室主任填寫(xiě)《接待通知單》分發(fā)各部門，對(duì)環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設(shè)施、音響做好相應(yīng)......

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高速公路工程施工管理制度...   2007.06.07

鹽通高速公路YT-RG3標(biāo)工程 作者：朝陽(yáng) 第一部分 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的建立 一、 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)附表） 二、說(shuō)明: 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)工程五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制； 項(xiàng)目總工程師主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān)； 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管......

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崗位輪換制度...   2007.06.06

六、調(diào)崗與崗位輪換管理制度 6.1目的 規(guī)范集團(tuán)員工崗位調(diào)動(dòng)的條件、管理、實(shí)施程序;通過(guò)崗位輪換，使員工熟悉掌握各項(xiàng)工作技能和業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)全面獨(dú)立的工作能力。 6.2范圍 集團(tuán)、各下屬公司員工。 6.3 職責(zé) 由集團(tuán)人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)組織及具體實(shí)施。 6.4原則 公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)。......

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服裝店鋪管理制度...   2007.06.06

員工準(zhǔn)則 1）員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。 2）員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，遵守店鋪管理制度。 3）如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對(duì)下屬或新進(jìn)員工應(yīng)親切，公平對(duì)待。 4）員工應(yīng)保守公司與店鋪的機(jī)密，不......

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服飾化妝品傳銷制度...   2007.06.06

二、服飾化妝品傳銷制度 □ 合麗通商股份有限公司傳銷制度 (一)背景資料 成立時(shí)間:1987年8月 負(fù) 責(zé) 人:夏臺(tái)宣 (二)產(chǎn)品 代理日本MY BLANCH女性內(nèi)衣、褲、服飾等。 (三)直銷組織 1.會(huì)員資格 (1)凡是向MATE一次購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)格￥2,000元以上的商品者。 (......

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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度...   2007.06.06

北京首信股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法 第一章 總 則 第一條 為及時(shí)識(shí)別、監(jiān)控公司潛在風(fēng)險(xiǎn)及其發(fā)生概率，確定公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力及限度，認(rèn)定該等風(fēng)險(xiǎn)所可能帶來(lái)的損失，制訂本辦法。 第二條 本辦法中所指風(fēng)險(xiǎn)是與公司投資發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的各類風(fēng)險(xiǎn)，包括戰(zhàn)略環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、程序風(fēng)險(xiǎn)（業(yè)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、信......

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分批成本會(huì)計(jì)制度...   2007.06.06

分批成本會(huì)計(jì)制度......

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分步成本會(huì)計(jì)制度...   2007.06.06

1.本公司成本會(huì)計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則及程序，除普通會(huì)計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則及程序和法令、公司章程另有規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則及程序處理。 2.本公司的成本會(huì)計(jì)事務(wù)由財(cái)務(wù)部成本科處理。 3.本公司成本計(jì)算采分步成本制，每月底計(jì)算成本一次。 4.本準(zhǔn)則所稱成本，系以產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的所有一切支出為限，包括直接材料、直接人工及......

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費(fèi)用審批管理辦法...   2007.06.06

費(fèi)用審批管理辦法 1　目的 為了進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用等各項(xiàng)支出的控制，做到分工負(fù)責(zé)，歸口管理，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用開(kāi)支，規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為，加強(qiáng)各類費(fèi)用的審批，制定本辦法。 2　適用范圍 本辦法適用于公司每個(gè)員工。 3　職責(zé) 財(cái)務(wù)部根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷憑證及付款權(quán)限，審核付款申請(qǐng)，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)......

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費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則...   2007.06.06

第一條 為便于掌握開(kāi)支，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。 第二條 差旅費(fèi)。 1.公司職工出差乘坐車、船、飛機(jī)和住宿、伙食、市內(nèi)交通費(fèi)，按規(guī)定執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制外出人員，并考慮完成任務(wù)的期限，確定出差日期。對(duì)因公外出人員均對(duì)號(hào)入座按標(biāo)準(zhǔn)辦理應(yīng)報(bào)銷費(fèi)用。如出差人員投親靠友自......

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廢水管理規(guī)定...   2007.06.06

1-0 本規(guī)定適用于公司各類廢水的管理。 2-0 本公司屬于輕污染行業(yè)，基本無(wú)工業(yè)廢水產(chǎn)生。 2-1 本公司主要的廢水來(lái)自于員工的生活污水。 2-2 生活污水的管理主要包括以下幾個(gè)方面： A） 建立污水處理設(shè)施，保證生活污水的達(dá)標(biāo)排放。 B） 監(jiān)督、維護(hù)污水處理設(shè)施的有效運(yùn)行。 C） 定期監(jiān)測(cè)污水的......

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廢棄物管理規(guī)定...   2007.06.06

1-0 本規(guī)定適用于公司各類廢棄物的管理。 2-0 廢棄物的分類處理 2-0 本公司的所有廢棄物均進(jìn)行分類處理。 2-1 處理方式 2-2 廢棄物的回收、標(biāo)識(shí)與處理 2-3-1 各部門辦公室設(shè)廢紙簍和紅色垃圾桶，分別回收廢紙張和生活污水；清潔工人需分類回收，廢紙集中倒入公司指定的垃圾桶，由環(huán)衛(wèi)公司統(tǒng)......

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廢氣管理規(guī)定...   2007.06.06

1-0 本規(guī)定適用于公司各類廢氣的管理。 2-0 廢氣的分類與管理 2-1 本公司所排放的主要廢氣種類及處理方式如下： 2-2 處理方式 2-3 排放廢煙的現(xiàn)場(chǎng)盡量保證空氣流通，必要時(shí)，應(yīng)配備通風(fēng)設(shè)備。 2-4 配套的環(huán)保設(shè)施或通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查和保養(yǎng)，確保運(yùn)行正常。 2-5 對(duì)廢氣排放項(xiàng)目應(yīng)定期進(jìn)......

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房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理制度...   2007.06.06

人力資源管理制度 公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員配置hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;.2 人事招聘制度hellip;hellip;hellip;hellip;hellip......

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理...   2007.06.06

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理 第一節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 第二百六十三條 計(jì)劃、立項(xiàng)。 1.計(jì)劃。公司（指從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全資或控股公司）辦公室負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的年度房地立開(kāi)發(fā)計(jì)劃和預(yù)測(cè)本年度在建工程完成情況，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)公司統(tǒng)一上報(bào)國(guó)家計(jì)劃部門，申報(bào)基建計(jì)劃。 對(duì)未列入年度市有關(guān)部門辦理補(bǔ)充計(jì)劃和立項(xiàng)手續(xù)，關(guān)......

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理規(guī)則...   2007.06.06

總則 第一條 公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，并提高施工水準(zhǔn)，特訂立本準(zhǔn)則。 第二條 工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工，如遇有疑難之處，或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí)，應(yīng)即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò)，迅速解決，以免貽誤工期。 第三條 各種廠商帶標(biāo)單到工地時(shí)，工地主任應(yīng)將工程施工要求的標(biāo)準(zhǔn)、工期、范圍，詳加說(shuō)明后，......

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司采購(gòu)小組辦事準(zhǔn)則...   2007.06.06

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司采購(gòu)小組辦事準(zhǔn)則 第一條 本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定之。 第二條 本小組由主管協(xié)理?yè)?dān)任主席，財(cái)務(wù)部經(jīng)理為召集人，供應(yīng)科科長(zhǎng)主辦。 指導(dǎo)人員：總經(jīng)理。 其參加人員依采購(gòu)小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要可邀請(qǐng)有關(guān)人員列席。 第三條 本小組的職責(zé)如下： 1.......

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房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)...   2007.06.06

房地產(chǎn)公司管理手冊(cè) 第一部份 組織系統(tǒng) 一、xxx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 #1048698; 一個(gè)上級(jí)原則 #1048698; 責(zé)權(quán)一致的原則 #1048698; 既無(wú)重疊，又無(wú)空白的原則 二、雄森房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門職能說(shuō)明書(shū)（草案） NO：YR-2-002 管理體制是一種嚴(yán)密的、合理......

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防靜電安全管理制度...   2007.06.06

1、凡有靜電危害的工序、設(shè)備場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的安全措施。 2、在可能出現(xiàn)爆炸性氣體的區(qū)域，必須加強(qiáng)通風(fēng)措施使其濃度控制在爆炸下限以下。 3、危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)人員，應(yīng)根據(jù)需要，穿防靜電的鞋和工作服，或設(shè)置易于導(dǎo)除人體靜電的設(shè)施，如安裝接地欄桿等；嚴(yán)禁在上述區(qū)域穿脫衣服和穿易產(chǎn)生經(jīng)典的服裝進(jìn)入該區(qū)域；嚴(yán)禁......

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防火安全制度...   2007.06.06

一、防火安全制度  □ 總則  第一條 本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況制定。 第二條 本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作，保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)行。 第三條 本公司的防火安全工作，實(shí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)......

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范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度...   2007.06.06

成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn)，那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新（新的企業(yè)管理制度編制過(guò)程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過(guò)程）以及規(guī)范性管理制度實(shí)施的效果等因素較其它企業(yè)成功，而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過(guò)程中，回圈性升級(jí)式地提高規(guī)范性管理制度的實(shí)施質(zhì)量，保持和增強(qiáng)科學(xué)、高效的企業(yè)管理制度體......

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飯店部分服務(wù)規(guī)范及常見(jiàn)問(wèn)題-疑難問(wèn)題、處理...   2007.06.06

飯店部分服務(wù)規(guī)范 及常見(jiàn)問(wèn)題、疑難問(wèn)題處理 一、形體規(guī)范 1、 男女員工如何站立？ 2、 如何為客人指示方向？ 3、 在飯店內(nèi)外走時(shí)需注意什么？ 4、 咨客如何迎客？如何送客？ 5、 在飯店里，服務(wù)員的坐姿應(yīng)怎樣？ 二、禮節(jié)規(guī)范 1、 如何稱呼客人？ 2、 如何引鞠身弓禮？ 3、 如何遞賬單給客人？......

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法人型聯(lián)營(yíng)協(xié)議書(shū)...   2007.06.06

法人型聯(lián)營(yíng)協(xié)議書(shū) 合資經(jīng)營(yíng)＿＿＿協(xié)議書(shū) 訂立協(xié)議單位： 甲方（單位名稱）： 經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：＿＿＿＿＿＿所有制 乙方（單位名稱）： 經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：＿＿＿＿＿＿所有制 雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，決定聯(lián)合出資建立＿＿＿＿＿＿公 司，特訂立本協(xié)議。 １．聯(lián)營(yíng)宗旨、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)范圍＿＿＿＿＿＿。......

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法定代表人證明書(shū)...   2007.06.06

法定代表人證明書(shū) 全文 同志現(xiàn)任我單位 職務(wù)，為法定代表人，特此證明。 單位名稱（印章） 一九 年 月 日 附：代表人性別： 年齡： 民族： 住址： 電話： 注：企、事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體的主要行政負(fù)責(zé)人為本單位的法定代表人。 頒布 單 位: 國(guó)家工商管理局 頒布 日 期: 1986......

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發(fā)電機(jī)操作管理規(guī)定013...   2007.06.06

1-0 操作 1-1 在機(jī)組啟動(dòng)前：要檢查冷卻水位、機(jī)油量及油質(zhì)、油量；檢查機(jī)組外部螺絲有否松脫現(xiàn)象，檢查控制箱指示燈工作情況。當(dāng)完全正常后打開(kāi)起動(dòng)按鈕起動(dòng)運(yùn)行。 1-2 當(dāng)機(jī)組起動(dòng)空載動(dòng)行后，檢查及記錄機(jī)油壓力，冷卻水溫度，充電電壓，機(jī)組運(yùn)行頻率，輸出電壓，留意發(fā)動(dòng)機(jī)排煙顏色及濃度，留意發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)行......

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保險(xiǎn)庫(kù)管理辦法...   2007.06.06

第一條 凡屬本企業(yè)的有價(jià)證券、權(quán)狀、執(zhí)照、合同、營(yíng)業(yè)資金、支票、機(jī)密性或重要性的物件等需統(tǒng)一保存者，得放置于保險(xiǎn)庫(kù)中。 第二條 總經(jīng)理得指派專人負(fù)責(zé)經(jīng)管保險(xiǎn)庫(kù)。 第三條 經(jīng)管人應(yīng)審慎保管保險(xiǎn)庫(kù)鑰匙，并嚴(yán)守密碼，離職或移交工作亦同，如因此而致公司遭受損失，將依情節(jié)輕重懲處或依法究辦。 第四條 經(jīng)......

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公司（餐飲業(yè)）薪資管理制度...   2007.06.06

公司餐飲業(yè)薪資管理制度 （一）總則 第一條 目的 為真正發(fā)揮薪金的效用，合理分配，規(guī)范管理，特制訂本制度 第二條 薪金結(jié)構(gòu) 本公司薪金結(jié)構(gòu)如下 第三條 薪金支付種類 薪金計(jì)算包括下列4項(xiàng)： 1. 月薪制：?jiǎn)T工因休假而停止工作時(shí)，依規(guī)定不得扣除缺勤額； 2. 日結(jié)月薪制：?jiǎn)T工因休假而缺勤時(shí)的薪金，應(yīng)從......

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公司制造業(yè)薪資管理制度...   2007.06.06

公司制造業(yè)薪資管理制度 （一）總則 第一條 目的 本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，對(duì)于員工薪金、獎(jiǎng)金、津貼等事項(xiàng)制定。 第二條 薪金給付原則 薪金在給付原則上，應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此，非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù)，不支付薪金。 （二）薪金的分類給付 第三條 薪金的分類 薪金包括基準(zhǔn)內(nèi)薪金及......

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辦公室主任工作責(zé)任制度...   2007.06.06

二十九、辦公室主任工作責(zé)任制度  (一)職務(wù) 1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)指示和廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長(zhǎng)決定的貫徹執(zhí)行。 2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)、請(qǐng)示工作，并定期向上級(jí)書(shū)面匯報(bào)。 3.根據(jù)......

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客戶投訴管理制度...   2007.06.06

二、客戶投訴管理制度 □ 客戶投訴管理辦法 (一)目的 為求迅速處理客護(hù)投訴案件，維護(hù)公司信譽(yù)，促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù)，制定本辦法。 (二)范圍 包括客戶投訴表單編號(hào)原則，客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限，核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。 (三)適用時(shí)機(jī) 凡本公司PCB產(chǎn)品......

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短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度...   2007.06.06

第一條 目的 市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第二條 形式 通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周） 生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，保持了計(jì)劃制訂的連續(xù)性，又有各自......

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東莞喜來(lái)登大酒店...   2007.06.06

目錄 第一章hellip;hellip;hellip;hellip;采購(gòu)管理制度 第二章hellip;hellip;hellip;hellip;采購(gòu)部工作流程 第三章hellip;hellip;hellip;hellip;采購(gòu)部各崗位職責(zé)及分工 第四章hellip;hellip;hellip;hel......

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訂單情報(bào)處理制度...   2007.06.05

訂單情報(bào)處理制度 　　□ 通則 　　(一)有關(guān)訂單的情報(bào)的獲得、報(bào)告、整理、訂單活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)，依本要領(lǐng)所定條例來(lái)實(shí)施。  　(二)本要領(lǐng)訂立以下的事項(xiàng)： 　　1. 訂單情報(bào)獲得的活動(dòng)方針的決定及指示，及以此為基準(zhǔn)做負(fù)責(zé)區(qū)域的指示和通路的把握。  　2. 打聽(tīng)及各種的調(diào)查方法。 　　3. 情報(bào)......

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調(diào)崗與崗位輪換管理制度DOC-2P...   2007.06.05

六、調(diào)崗與崗位輪換管理制度 6.1目的 規(guī)范集團(tuán)員工崗位調(diào)動(dòng)的條件、管理、實(shí)施程序;通過(guò)崗位輪換，使員工熟悉掌握各項(xiàng)工作技能和業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)全面獨(dú)立的工作能力。 6.2范圍 集團(tuán)、各下屬公司員工。 6.3 職責(zé) 由集團(tuán)人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)組織及具體實(shí)施。 6.4原則 公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)。......

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電話與傳真管理制度...   2007.06.05

規(guī)范各部門電話與傳真的使用，保證業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展特制訂本制度。 需求申報(bào) 一、 各部門電話與傳真的需求申報(bào)由該部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。 二、 電話的與傳真的需求申報(bào)由部門經(jīng)理填寫(xiě)《辦公用品需求申請(qǐng)表》，根據(jù)表格規(guī)定的內(nèi)容填寫(xiě)。 三、 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)將填寫(xiě)完畢的《辦公用品需求申請(qǐng)表》呈報(bào)中心總監(jiān)，中心總監(jiān)從中心的實(shí)......

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電話管理制度...   2007.06.05

第一條 本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用， 不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。 第二條 員工打電話，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話時(shí)間。 第三條 總機(jī)接外線電話至分機(jī)時(shí)，一般電話鈴聲響五次無(wú)人接聽(tīng)，即掛 線。 第四條 總臺(tái)文員接聽(tīng)外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：您好，times;time......

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等級(jí)體系制度范本...   2007.06.05

等級(jí)體系制度范本......

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檔案實(shí)體分類編號(hào)辦法...   2007.06.05

檔案實(shí)體分類編號(hào)辦法 1 總 則 1.1 為了貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案局頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)檔案分類試行規(guī)則》和《郵電工業(yè)檔案實(shí)體分類編號(hào)辦法》,提高檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平, 更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、管理工作服務(wù)、特制定本辦法。 1.2 檔案分類原則, 是以公司全部檔案為對(duì)象, 根據(jù)管理職能,結(jié)合檔......

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檔案管理制度2一、文書(shū)檔案立卷歸檔制度...   2007.06.05

一、文書(shū)檔案立卷歸檔制度 (一)總則 第一條 根據(jù)郵電部《郵電文書(shū)立卷歸檔辦法》為加強(qiáng)本公司文書(shū)立卷工作，特制定本制度。 第二條 歸檔的文件材料必須按年度立卷，本單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的文件材料，都要按照本制度的規(guī)定，分別立卷歸檔。 第三條 公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)......

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檔案管理制度1二、聲像檔案管理辦法...   2007.06.05

二、聲像檔案管理辦法 (一)總則  第一條 為加強(qiáng)本公司的聲像檔案，特制定本辦法。 第貳條 本公司的聲像檔案是指本公司各部門或個(gè)人在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成的對(duì)國(guó)家、社會(huì)和公司有保存價(jià)值的錄音、錄像、照片、影片等輔以文字說(shuō)明的歷史記錄。 聲像 檔案一般由錄單帶、錄像帶、攝像帶、影片(母片)、照......

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代理商管理制度...   2007.06.05

北京首信股份有限公司代理商管理制度 （2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)） 總 則 第一條 本規(guī)定的主旨 根據(jù)《合同法》和《民法通則》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，本規(guī)章規(guī)定本公司與代理商之間的有關(guān)合作事項(xiàng)。 第二條 代理商的銷售區(qū)域 代理商銷售的區(qū)域，依......

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代理店管理制度...   2007.06.05

三、代理店管理制度 □ 總則 第一條：本規(guī)定的主旨 本規(guī)章規(guī)定XX公司與代理店之間的交易有關(guān)事項(xiàng)。 第二條：代理店的銷售區(qū)域 代理店可行銷售的區(qū)域，依協(xié)議來(lái)決定。代理店如欲于指定以外的區(qū)域進(jìn)行買賣活動(dòng)，應(yīng)事前與XX公司聯(lián)絡(luò)，取得其認(rèn)可。而在某種情況下，XX公司必須估計(jì)此店與其他代理店的競(jìng)爭(zhēng)情況......

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