戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)

亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問(wèn) 決策咨詢系統(tǒng)之 ——品牌戰(zhàn)略研究報(bào)告 2004年11月25日每周版 ★ 內(nèi)合原道 ★ 外借氣運(yùn) ★ 鑒乎成敗 ★ 成其方略 ★〖重要知會(huì)〗尊敬的客戶: 您好!衷心感謝您對(duì)亞博事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)注和對(duì)亞博研究的長(zhǎng)期支持。 在多年成功地向市場(chǎng)推出大型系列年度研究報(bào)告的基礎(chǔ)上......

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Disk 15#0        之一:績(jī)效工資機(jī)制     五星啤酒與亞洲戰(zhàn)略投資公司的聯(lián)系  北京亞洲雙合盛五星啤酒有限公司(五星)的控股方是一家總部設(shè)在北京的投資集團(tuán)——亞洲戰(zhàn)略投資公司(ASIMCO)。亞洲戰(zhàn)略投資公司的大股東是西方信托公司、維特·雷諾茲公司負(fù)責(zé)人摩根·斯坦利和亞洲戰(zhàn)略投資公......

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第一章 緒 論── 第二章 文獻(xiàn)探討 第一節(jié) 策略的定義 第二節(jié) 策略的認(rèn)知觀點(diǎn)-策略邏輯 第三節(jié) 策略邏輯下的經(jīng)營(yíng)策略 第三章 研究方法 第一節(jié) 觀念架構(gòu) 第二節(jié) 研究方法的選擇 第三節(jié) 研究范圍 第四節(jié) 研究限制 第五節(jié) 研究設(shè)計(jì) 第六節(jié) 資料的收集 第四章 初步命題發(fā) 第五章 書(shū)店產(chǎn)業(yè)分析 第......

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主題促銷是利劍--如何利用主題促銷活動(dòng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略[pic] 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng), 2004-11-10, 作者: 包·恩和巴圖, 訪問(wèn)人數(shù): 1133 |目 錄 ||[pic]第 1 頁(yè) ||[pic]第 2 頁(yè) |   作者為北京派力營(yíng)銷管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢......

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中小企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究 (2002年05月28日證券日?qǐng)?bào)創(chuàng)業(yè)周刊) 管理顧問(wèn)、職業(yè)講師 徐劍 (docentxu@hotmail.com) 20世紀(jì)90年代以來(lái),物流在國(guó)外已經(jīng)成為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),而在中國(guó)才剛剛起步。現(xiàn)代企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果使生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代,產(chǎn)品的成本和利......

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中小企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)手冊(cè) http://www.5ixue.com (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載) 第一篇 戰(zhàn)略產(chǎn)生于乘法,而非加法一言以概之,擁有戰(zhàn)略的公司在快樂(lè)的賺錢(qián),這種賺錢(qián)的方式不會(huì)半途而廢,在勝方與負(fù)方的兩極分化中,它會(huì)取得壓倒性的利益。成為對(duì)顧客有吸引力的公司后,即使不那 么賣力地推銷,顧......

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中小企業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),也是解決就業(yè)的主要力量,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。加入世貿(mào)組織以后,面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,中小企業(yè)必須實(shí)施針對(duì)自身特點(diǎn)的戰(zhàn)略管理,才能健康發(fā)展。抓住戰(zhàn)略基石戰(zhàn)略的兩個(gè)基石是核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)企業(yè)如何建立核心能力呢?一般來(lái)說(shuō)可以通過(guò)兩種途徑:一是......

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中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)合同說(shuō)明 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)合同是指中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)在錄用工人的過(guò)程中,以中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)為用人單位一方同錄用工人(勞動(dòng)者)簽訂的確立勞動(dòng)關(guān)系、明確相互間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 簽訂中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題有: 第一,合同期限的約定需明確具體,應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定合同期為......

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中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)合同續(xù)訂合同記錄 |續(xù)訂合同期 |續(xù)訂合同起訖日 |蓋章 |鑒證機(jī)關(guān)(蓋章) || | |甲方代表 |乙方 | || | ......

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中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)合同續(xù)訂合同記錄 |續(xù)訂合同期 |續(xù)訂合同起訖日 |蓋章 |鑒證機(jī)關(guān)(蓋章) || | |甲方代表 |乙方 | || | ......

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合資經(jīng)營(yíng)合同 ________、________(以下簡(jiǎn)稱甲方)和____、____、____(以下簡(jiǎn)稱乙方),根據(jù)《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》(以下簡(jiǎn)稱《合資企業(yè)法》)及中國(guó)的其他有關(guān)法規(guī),按照平等互利的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,同意在中國(guó)共同出資建立合資企業(yè),特簽訂如下合同。 第一章 總 ......

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能源基金會(huì)資助項(xiàng)目項(xiàng)目號(hào):G-0105-05712 中國(guó)高耗能行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略及相關(guān)政策研究 項(xiàng) 目 報(bào) 告 全國(guó)資源節(jié)約和綜合利用信息中心 能源基金會(huì)資助項(xiàng)目 中國(guó)高耗能行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略及相關(guān)政策研究 項(xiàng) 目 報(bào) 告 項(xiàng)目號(hào):G-0105-05712 資助者:美國(guó)能源基金會(huì) 執(zhí)行者:全國(guó)資源節(jié)約和......

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應(yīng)廣大無(wú)償用戶的要求刊發(fā)此文章曾刊載于網(wǎng)員專區(qū)綜合分類專題分析預(yù)測(cè)報(bào)告(1月14日) 中國(guó)高檔客車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略迷局 曲 濤[pic]  前 言  2004年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)讓各家高檔客車企業(yè)倍感壓力:市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,企業(yè)利潤(rùn)下降,來(lái)自國(guó)家宏觀政策及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響,使得原本看好中國(guó)高檔客車市場(chǎng)的各國(guó)際商用車......

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中國(guó)飯店企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略發(fā)展模式與政策導(dǎo)向 2005-12-03 TAG:旅游策劃 旅游規(guī)劃 旅游投資 景觀設(shè)計(jì) 綠維創(chuàng)景 關(guān)鍵詞 旅游策劃 ,旅游規(guī)劃 ,旅游投資 ,旅游融資 ,景觀設(shè)計(jì) ,綠維創(chuàng)景,旅游管理 ,游樂(lè)設(shè)施 ,游樂(lè)設(shè)備 ,旅游招商 ,商業(yè)策劃 ,可行性研究 中國(guó)的飯店業(yè)目前面臨十分嚴(yán)峻......

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戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理:企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的新視角 入世以后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),優(yōu)越的投資環(huán)境與市場(chǎng)潛力吸引了越來(lái)越多的國(guó)外企業(yè)。因此,中國(guó)企業(yè)及有中資背景的企業(yè)與國(guó)外企業(yè),特別是發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)將集中在中國(guó)本土進(jìn)行。在這樣的環(huán)境下,中國(guó)企業(yè)......

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中國(guó)資本市場(chǎng)現(xiàn)狀與 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型 [pic] 李 肅 先生 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司執(zhí)行董事長(zhǎng) 資深并購(gòu)重組專家、著名管理咨詢顧問(wèn) 目錄 第一章:中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀 第一節(jié):國(guó)外資本市場(chǎng)的情況 第二節(jié):中國(guó)資本市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀 第二章:中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)的5大要素結(jié)構(gòu) 第一節(jié):資本市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)整合相結(jié)......

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中國(guó)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)目錄 注:本目錄可提供美容院經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的參考提示 中國(guó)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)總目錄第一章 經(jīng)營(yíng)管理概論第二章 個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)第三章 創(chuàng)業(yè)開(kāi)店第四章 營(yíng)業(yè)管理第五章 人力資源管理第六章 顧客管理第七章 銷售促進(jìn)第八章 連鎖加盟 1. 經(jīng)營(yíng)管理概論第一節(jié) 企業(yè)......

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中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)《戰(zhàn)略管理》基礎(chǔ)教程 1. 導(dǎo) 論 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念 一、 企業(yè)使命的定義企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。在企業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的情況下,企業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)者將各種職能集于一身,其信念、愿望、抱負(fù)決定著企業(yè)的使命,決定著整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)......

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中國(guó)移動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)范(V1.0版) 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司 二00二年六月 1. 總則 3 1.1. 概述 3 1.2. 目標(biāo) 3 1.2.1. 近期目標(biāo) 3 1.2.2. 中遠(yuǎn)期目標(biāo) 4 1.3. 原則 4 1.4. 適用范圍 5 1.5. 起草......

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經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)指標(biāo)說(shuō)明 (討論稿) 二○○二年十二月 目 錄 1. 文檔編制說(shuō)明 19 1.1. 背景 19 1.2. 目的 19 1.3. 名詞解釋 20 2. 指標(biāo)編碼及管理 21 2.1. 權(quán)限分配 21 2.2. 指標(biāo)分類 21 2.3. 指標(biāo)編碼 22 2.4. 指......

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目 錄 1 概述 9 1.1 適用范圍 91.2 引用標(biāo)準(zhǔn) 91.3 術(shù)語(yǔ)和定義 91.4 符號(hào)和縮略語(yǔ) 10 2 總體說(shuō)明 10 2.1 建設(shè)目標(biāo) 112.2 實(shí)現(xiàn)方式 122.2.1 系統(tǒng)關(guān)系描述 122.2.2 系統(tǒng)分工 132.2.3 互動(dòng)方式 142.......

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中國(guó)電力改革與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 課題主持單位:國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部 參加“中國(guó)電力改革與可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”課題的研究單位: 政策建議 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部 第一章 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部 第二章 國(guó)家電力公司電力經(jīng)濟(jì)研究中心 第三章 環(huán)科院環(huán)境......

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[pic] 中國(guó)電信經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng) 需求說(shuō)明書(shū) 1.1版 中國(guó)電信集團(tuán)公司 二○○四年四月 版本修改|原來(lái)版|現(xiàn)在版|修訂日期|修訂 |修定描述 |修訂依據(jù)||本 |本 | |人 | |......

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中國(guó)汽車工業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)模式研究 2003-12-11近二十年來(lái),國(guó)際汽車工業(yè)掀起了戰(zhàn)略聯(lián)盟浪潮。福特與馬自達(dá)的股權(quán)聯(lián)盟,奔馳與克萊斯勒的跨國(guó)合并,通用與菲亞特的換股協(xié)議,克萊斯勒與三菱的鉆石星聯(lián)盟,雷諾與日產(chǎn)的結(jié)盟,克萊斯勒與豐田的零部件原產(chǎn)制造(OEM)供應(yīng)協(xié)定等等,都屬于汽車工業(yè)的跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)......

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中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考 2002-05-291 中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀  中國(guó)汽車工業(yè)經(jīng)過(guò)50年的建設(shè)和發(fā)展,企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),生產(chǎn)集中度提高,主要車型的生產(chǎn)能力接近或達(dá)到《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》規(guī)定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,主要引進(jìn)車型的國(guó)產(chǎn)化目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),縮短了與國(guó)際水平的差距?!熬盼濉蹦昃鲩L(zhǎng)率為8,全國(guó)14......

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中國(guó)汽車業(yè)戰(zhàn)略分析與思考 導(dǎo)言 1999年4月至9月,作者對(duì)中國(guó)汽車業(yè)進(jìn)行廣泛訪談和調(diào)查研究。曾先后到國(guó)家計(jì)委經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)司、國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部機(jī)電司、海關(guān)總署政策法規(guī)司、統(tǒng)計(jì)司、國(guó)家打私辦、公安部交通管理局、長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、一汽--大眾、天汽集團(tuán)、廣州本田、重慶長(zhǎng)安鈴木、嘉陵-本田、上汽集團(tuán)、上海別克、合肥凱......

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中國(guó)奶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告 | ||目 錄 ......

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|中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略性私募之路 ||【發(fā)布時(shí)間】2002-4-23 ......

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南 京 理 工 大 學(xué) 畢 業(yè) 論 文 作 者: 曹旭平 學(xué) 號(hào): 學(xué)院(系): 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專 業(yè): 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 題 目: 中國(guó)企業(yè)“走出去”......

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中國(guó)一汽集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略中文摘要: 本案例從介紹中國(guó)一汽集團(tuán)公司的背景以及汽車行業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境入手,描述了國(guó)家政策對(duì)汽車行業(yè)的影響。通過(guò)與國(guó)內(nèi)外其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相對(duì)比,說(shuō)明了一汽集團(tuán)公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力狀況,并介紹了一汽集團(tuán)公司對(duì)外進(jìn)行投資建廠,對(duì)內(nèi)積極引入資金技術(shù)、建立合資企業(yè)......

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中信實(shí)業(yè)銀行重慶分行發(fā)展戰(zhàn)略課題組 組 長(zhǎng):邱 泉 副組長(zhǎng):李威蓬 葉松柏 成 員:楊建明 余 勇 張 霞 陳以平 王 東 蔣光清 唐治林 鄒 澤 吳 慧 劉文筆 統(tǒng) 稿:楊建明 王多招 撰 稿:楊建明 王 東 王多招 溫中亮 王仁全 瞿德聰 葛......

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首屆世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-歐洲會(huì)議于2003年12月1日在法國(guó)首都巴黎舉行。會(huì)議為期兩天。40多名代表在大會(huì)上做了發(fā)言,很多人介紹了本國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展的近況與未來(lái)發(fā)展情況。大會(huì)就許多熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了討論,主要觀點(diǎn)如下:1.世界鋼鐵工業(yè)已進(jìn)入“金屬原材料時(shí)代”。2003年底,由于世界范圍內(nèi)的金屬原材料的......

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上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司 戰(zhàn)略研究報(bào)告 問(wèn)題背景 改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛,每年GDP的增長(zhǎng)率都保持在7以上,到上個(gè)世紀(jì)末,我國(guó)城市居民已基本達(dá)到了小康生活水平。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動(dòng),居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費(fèi)占家庭支出結(jié)構(gòu)的比......

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三菱集團(tuán)發(fā)展多樣化經(jīng)營(yíng)一位日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)過(guò):"綜合商社是戰(zhàn)后的火鳳凰,雖然它們一度被盟軍占領(lǐng)總部所毀滅,卻能在灰燼中重生。"日本的三菱集團(tuán)就是這樣一只"火鳳凰",只是燒毀和使它重生的都是它自己求之不得的戰(zhàn)爭(zhēng)之火。早在1874年和1877年日本侵略我國(guó)臺(tái)灣時(shí),三菱創(chuàng)始人巖崎彌太郎抓住時(shí)機(jī),為日軍提供運(yùn)......

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三聯(lián)物流戰(zhàn)略及其配送模式 | |  連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)和現(xiàn)代物流是現(xiàn)代流通業(yè)的三個(gè)主要特征,三者缺一不可 || |。為此三聯(lián)集團(tuán)自重組“鄭百文”以來(lái),總裁張繼升就打算打造自己優(yōu)良的物流系統(tǒng) || |,隨著三聯(lián)零售業(yè)蛋糕在山東市場(chǎng)的做大和三聯(lián)網(wǎng)上商城的成功運(yùn)營(yíng),促使三聯(lián)迫 || |切要求啟動(dòng)物流戰(zhàn)略......

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三星董事長(zhǎng)李健熙的經(jīng)營(yíng)管理之道 作者: 不詳 發(fā)布日期:2003-11-12 三星電子不僅是韓國(guó)公認(rèn)的銷售額和凈利潤(rùn)第一的企業(yè),而且在國(guó)際上的地位也持續(xù)升溫,成全球矚目的物件。三星能有今天是與工程師出身的董事長(zhǎng)李健熙分不開(kāi)的。以下是李健熙自認(rèn)成功的經(jīng)營(yíng)管理之道。 根植技術(shù)經(jīng)營(yíng) 三星董事長(zhǎng)李健熙曾......

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三國(guó)演義與經(jīng)營(yíng)謀略內(nèi)容簡(jiǎn)介]  《三國(guó)演義與經(jīng)營(yíng)謀略》一書(shū)的成功,和我國(guó)改革的不斷深入,和經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化進(jìn)程緊密相聯(lián)?!度龂?guó)演義》是中華民族智慧的集大成者,包含了豐富的文韜武略,這在中國(guó)是家喻戶曉的事情。同時(shí),《三國(guó)演義》所描寫(xiě)的是具有社會(huì)結(jié)合形態(tài)的各種人類活動(dòng),諸如政治的、軍事的、外交的,這正是管理......

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[pic] [pic] [pic] 1、黃金臺(tái)招賢2、王琺鑒才3、龍永圖選秘書(shū)4、神偷請(qǐng)戰(zhàn)5、且慢下手6、動(dòng)物園的駱駝7、古木與雁8、逆旅二妻9、各就各位10、以柔克剛11、李世民背后的女人12、子賤放權(quán)14、林肯“獨(dú)斷”15、老總挨批16、不拉馬的士兵17、三只鸚鵡18、兩熊賽蜜19、平衡管理2......

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