策劃方案

文件類型軟件設計(ppt21頁)...   2010.08.31

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測量訓練投資收益的四個方法 當硬件資料存在 針對提供訓練的工作項目定期收集績效表現(xiàn)的資料，例如：駕駛安全 (減少意外 的錢、較低的保險費)；機器維修 (較少修理、較少當機)；業(yè)務訓練 (增加 銷售量，較少退貨)；銀行出納 (較少超支和短收，每小時服務更多、處理 更多客戶)。 許多技巧性訓練課程在開始......

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文件類型個人商務策略...   2010.08.20

個人商務策略 mdash;mdash;CRM與個人商務能力的提升 深圳市紅日東方管理咨詢有限公司 深圳市今見信息技術有限公司 什么是客戶關系管理(CRM)？ 什么是客戶關系管理(CRM)？ 企業(yè)與客戶mdash;mdash;一對一 為何現(xiàn)在CRM才熱起來？ 信息化的發(fā)展#61664;信息紛雜 有限的......

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文件類型管理溝通基本策略...   2010.08.20

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中國網(wǎng)上消費者行為與態(tài)度 研究報告 （China Online-Consumer UA Research） 提供單位：賽迪資訊顧問有限公司 前 言 隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，消費類電子商務在中國呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，在線銷售的商品的數(shù)量與種類都急劇增加，參與網(wǎng)上購物的消費者數(shù)量以前所未有的速度增長。為......

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前 言 公司自從設立員工熱線求助中心以來，每月都會接到十起以上員工求助事件，這些求助事件涉及人身和財產(chǎn)安全的方方面面，包括嚴重財產(chǎn)損失、人身傷害或被威脅的事件，如：先后有兩位員工銀行卡被人復制、卡內(nèi)資金被盜竊一空；某員工在同女友散步時，被劫去一百多元現(xiàn)金，劫匪己逃出數(shù)十米，該員工奮力追趕，被剌......

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IBM XXX 方案建議書 2010年08月 目 錄 第 1 章 概述 1 1.1 當前環(huán)境 1 1.2 解決方案概述 2 第 2 章 IBM 公司簡介 4 第 3 章 關于lt;公司名稱gt;（供業(yè)務合作伙伴使用） 7 第 4 章 為何選擇IBM TOTALSTORAGE 8 第 5 章 解決方案......

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邀請招標失敗原因及對策探討 　　邀請招標雖然在一定程度上限制了競爭范圍，但在提高采購效率、降低采購成本和縮短采購時間方面具有一定的優(yōu)勢，因此對于一些采購量不大或采購周期有一定要求的項目而言，在招標采購中邀請招標是首選的采購方式。不過邀請招標由于參加投標的單位數(shù)量受到限制，如操作不當也容易發(fā)生招標失敗......

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鹽田旅游項目發(fā)展規(guī)劃概況 深圳市旅游局局長池雄標認為，經(jīng)過20多年的發(fā)展，深圳已經(jīng)形成建設國際化旅游城市的基礎和條件。但是深圳的濱海旅游特征并不明顯，不少海內(nèi)外游客甚至不知道深圳是一個濱海城市。另一方面，深圳的海濱旅游資源也未被充分利用。 那里有真正的海 到東部，那里有真正的海，東部的海最藍，鹽田的......

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東海岸藍色會所經(jīng)營管理方案 一、 藍色會所的經(jīng)營思路 二、 藍色會所人員架構及編制崗位說明 三、 會所部分經(jīng)營測算 四、 藍色會所客房經(jīng)營測算 五、 客房及會所整體經(jīng)營測算 六、 會所服務項目收費標準 七、 藍色會所客房價格及折扣 八、 藍色會所管理權限 九、 藍色會所營銷推廣方案 十、 藍色會所營......

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目 錄 公司簡介 2 系統(tǒng)簡介 4 系統(tǒng)總體設計規(guī)劃 5 一、總體設計思想 5 二、設計目標 5 三、建設原則 6 系統(tǒng)結構與平臺設計 7 一、硬件設備 7 二、軟件平臺 7 三、網(wǎng)絡環(huán)境 8 四、擴展接口 8 GSHIS酒店管理系統(tǒng)整體網(wǎng)絡結構示意圖 9 GSHIS酒店管理系統(tǒng)基本功能與特點 13......

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北京航空材料研究院 績效考核體系設計方案 目 錄 第一篇　管理辦法 1 第一章 總則 1 第二章　考核方法 2 第三章 年中考核 ８ 第四章 年度考核 9 第五章 申訴及其處理 11 第六章　有關問題處理 14 第七章 附則 14 第二篇　實施細則 15 第八章 考核評分表設計及填表說明 15 第九......

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2004年高層管理人員年終獎金分配方案 1.目的 為了體現(xiàn)高層管理人員與公司利益共享原則，實現(xiàn)公司高層管理人員的價值，體現(xiàn)出高層管理人員的獎懲激勵，公平合理地實現(xiàn)利益共同體，特制定本獎金分配辦法。 2.適用范圍 本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎金分配的組織、實施全過程。 3. 程序執(zhí)行者......

 1271詳情

消費稅的優(yōu)惠政策及納稅籌劃 一、納稅人方面的優(yōu)惠 1994年開征的消費稅，僅就四大類十一種商品征收消費稅，其它產(chǎn)品無論是生產(chǎn)、批發(fā)、還是零售一概不征消費稅，這四大類商品是： 第一類：有余消費品；煙類mdash;mdash;酒類mdash;mdash;煙花鞭炮； 第二類：奢侈消費品：護膚護發(fā)品mdas......

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談跨國公司的稅收籌劃 隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，跨國公司逐漸在世界經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位，其經(jīng)營的國際化必然會引起稅收的國際化，特別是隨著戰(zhàn)后所得稅制度的普遍實行和所得稅稅率的大幅度提高，以及國家稅收差別的存在，跨國公司為獲取全球利益最大化，必然會精心研究各國稅收間的差異，以合法的方式減輕稅負，因而，......

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私營經(jīng)濟稅收籌劃方法 從事營業(yè)項目的經(jīng)營活動，對于私營業(yè)主而言，既負有繳納流轉稅的納稅義務，又要負擔企業(yè)所得稅。作為投資者個人而言，還要就企業(yè)稅后留利分配給個人的部分繳納個人所得稅。因此，作為個人參與營業(yè)項目的生產(chǎn)經(jīng)營者在如何選擇合理的避稅方式，盡可能節(jié)約成本、降低稅負方面具有較為廣闊的空間。 合理......

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審時度勢巧用優(yōu)惠政策的節(jié)稅籌劃 例: 某企業(yè)原是街道自辦的小旅店，由于經(jīng)營有方，隨著市政建設與旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在已頗具規(guī)模。為了提供更加完善的服務，擴大經(jīng)營范圍，開展多元化業(yè)務，該企業(yè)又新建了一個快餐店和一個國內(nèi)旅行社。由于該企業(yè)在最初經(jīng)營時，為解決街道殘疾居民的就業(yè)困難，招收了不少聾啞人員，從事后勤......

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企業(yè)集團稅收籌劃方案作為眾多獨立企業(yè)的集合體，公司集團稅收籌劃途徑有很多。通過各種途徑所要達到的目標主要有兩個：第一，減少應納稅所得額以降低稅負。第二，充分理解并運用稅收優(yōu)惠政策以降低稅負。對現(xiàn)代企業(yè)來說，具有超前性、目標性和全局性的稅收籌劃如果運用得當，必然會給企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略帶來長期而深遠的影響，這......

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企業(yè)改制設立過程中的稅務籌劃改制設立過程中的稅務籌劃是指納稅人在改制設立過程中對稅收負擔的低位選擇行為，即納稅人在法律許可的范圍內(nèi)，通過對設立、經(jīng)營、投資、理財?shù)仁马椀木幕I劃和安排，充分利用稅法所提供的優(yōu)惠政策及可選擇條款，從而獲得節(jié)稅利益，并實現(xiàn)企業(yè)整體價值最大化的一種行為。納稅義務人為達到降低......

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農(nóng)林牧漁業(yè)所得稅優(yōu)惠政策 　具體包括企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅、個人所得稅等3個稅種的稅收優(yōu)惠。 　　1.農(nóng)業(yè)技術服務、勞務免稅。對為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務的鄉(xiāng)村農(nóng)技推廣站、植保站、水管站、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、水產(chǎn)站、種子站、農(nóng)機站、氣象站，以及農(nóng)民專業(yè)技術協(xié)會、專業(yè)合作社，提......

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論消費稅的稅收籌劃 　　稅收籌劃又稱為稅務籌劃、納稅籌劃，是指納稅人在遵守稅法的前提下，運用稅法賦予的權利，進行旨在減輕稅負（少繳稅、不繳稅或緩繳稅）的謀劃。稅收籌劃包括節(jié)稅和避稅，它們的特點是形式上都不違抗稅法，前者是充分利用稅法中固有的有助于減輕稅負的制度規(guī)定，規(guī)避稅收負擔，它符合政府的政策導向......

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連續(xù)生產(chǎn)的消費稅避稅籌劃 委托加工的應稅消費品因為已內(nèi)受托方代收繳消費稅，因此，委托方收回貨物后用于連續(xù)生產(chǎn)應稅消費品的，其已納稅款準予按照規(guī)定從連續(xù)生產(chǎn)的應稅消費品應納消費稅稅額中抵扣。按照國稅局的規(guī)定，從1995年6月1日起，下列連續(xù)生產(chǎn)的應稅消費品準予從應納消費稅稅額中按當期生產(chǎn)領用數(shù)量計算扣......

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利用自制品的消費稅避稅籌劃 在納稅人生產(chǎn)銷售應稅消費品中，有一種自產(chǎn)自用的形式。所謂自產(chǎn)自用，就是納稅人生產(chǎn)消費品后，不是用于直接對外銷售，而是用于自己連續(xù)生產(chǎn)應稅消費品，或用于其他方面。這種自產(chǎn)自用消費形式，在實際經(jīng)濟活動中是常見的，但也是在是否納稅和如何納稅中最容易出現(xiàn)問題的。例如，有的企業(yè)把自......

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利用消費稅計算公式避稅籌劃 　　消費稅的計算公式有兩大類：一是實行從價定率辦法征收稅額的，應納稅額＝銷售額times;稅率，銷售額為納稅人銷售應稅消費品向購買方收取的全部價款和價外費用，不包括向購買方收取的增值稅款。價外費用指價外吸取的基金、集資費，返還利潤、補貼、違約金和手續(xù)費、包裝費、儲備費、優(yōu)......

 139詳情

利用對低污染排放小汽車減征消費稅政策的納稅籌劃 為保護生態(tài)環(huán)境，促進低污染排放汽車的生產(chǎn)和消費，推進汽車工業(yè)技術進步，經(jīng)國務院批準，對低污染排放汽車實行減征消費稅的政策。 （1）對生產(chǎn)銷售達到低污染排放限值的小轎車、越野車和小客車減征30的消費稅。計算公式為： 減征稅額=按法定稅率計算的消費稅額ti......

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跨國企業(yè)實施國際稅收籌劃策略 加入世貿(mào)組織為我國企業(yè)實行跨國經(jīng)營提供了廣闊的國際平臺，但同時這些企業(yè)也將面臨更激烈的國際競爭。進入國際市場后，如何在競爭激烈的國際市場上立足，并獲得全球競爭優(yōu)勢，是跨國經(jīng)營企業(yè)的當務之急。積極借鑒西方跨國公司的經(jīng)營方法，結合我國企業(yè)實際情況，充分利用各國各地的稅收政策......

 108詳情

國家政策是調(diào)節(jié)利潤的有效手段 目前我國大部分的企業(yè)都參加了醫(yī)療保險，對企業(yè)支付的保險費如何列支存在著不同的看法。 有人認為按工資總額14計提的職工福利費中已包括職工醫(yī)療費用，因此企業(yè)為職工支付的醫(yī)保費應在應付福利費中列支，這和我國會計制度是相符合的；有人認為......

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核心議題 薪酬體系設計原則 薪酬結構劃分 薪酬標準及薪酬水平 薪酬發(fā)放 薪酬管理流程 1 薪酬體系設計原則 內(nèi)部公平 置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結構 個人收入水平與其績效表現(xiàn)相關 調(diào)整職務級別與薪酬等級的絕對對應關系，通過職位評估確定職位等級，進而確定薪酬等級 外部競爭 保障薪酬的行業(yè)與地區(qū)競爭......

 360詳情

員工職業(yè)化任職資格評價實施方案 公司發(fā)展需要適時提出的戰(zhàn)略性要求 員工職業(yè)發(fā)展生涯規(guī)劃的要求 薪資分配的要求 公司員工管理中的五大問題 管理者角色錯位，忙而無效（規(guī)范員工的工作） 高素質(zhì)+強動機ne;高績效（過程管理要加強） 同樣的錯誤在公司內(nèi)犯了無數(shù)次（經(jīng)驗無記載） 成功的工作經(jīng)驗沒有在公司內(nèi)有效......

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文件類型市場計劃(9個doc)...   2010.08.09

一、設廠計劃（一）.doc二、設廠計劃（二）.doc三、設廠計劃（三）.doc四、設廠計劃（四）.doc五、設廠計劃（五）.doc六、設廠計劃（六）.doc七、設廠計劃（七）.doc八、設廠計劃（八）.doc九、設廠計劃（九）.doc......

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忠誠有價？mdash;mdash;薪酬對策思考 公司的薪酬導向性、薪酬倍數(shù)、薪酬等級及等級差距、薪酬構成及比例、薪酬與業(yè)績掛靠、總薪酬水平與公司利潤關系、各崗位的薪酬水平，以及薪酬運行中的職務晉升、崗位調(diào)整、業(yè)績晉級與下調(diào)、獎懲與薪酬結合 什么是員工忠誠，忠誠對企業(yè)的益處 忠誠是員工處理與企業(yè)關系所......

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設 廠 計 劃（二） 二、詳細制造過程 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 設計產(chǎn)量 每月 每日 制造過程 ......

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設 廠 計 劃 （八） 八、動力設備計算 類 別 需要設備或過程 規(guī) 格 用 量 輸送損耗 供應量 管線長度 供應量 起 訖 長度 1 2 3 4 ......

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第二章 廣告計劃方案編擬指南 一、廣告策劃的原則 □ 編擬廣告計劃方案的五大原則 1.質(zhì)量并重，胸有成竹。 2.建議要項，一目了然。 3.創(chuàng)意突出(企劃與創(chuàng)作)，建立差異。 4.詞句精煉，編排嚴謹，樹立風格。 5.簡潔確實，避免冗煩多余的內(nèi)容。 □ 編擬廣告計劃方案的注意事項 1.廣告客戶說明會的參......

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第一章企業(yè)廣告策劃方法 一、廣告企劃流程圖 二、廣告公司一般作業(yè)收費標準 (一)作業(yè)人員組織 1.AE 2.市場調(diào)查 3.制作 4.文案 5.媒體 (二)會議 1.定期會議 旺季每月20-25日開廣告檢查會議。 淡季隔月20-25日開廣告檢查會議。 2.不定期會議 視情況由雙方提出召開。 3.年度課......

 90詳情

第一章 企業(yè)廣告策劃方法第二章 廣告計劃方案編擬指南......

 101詳情

三木集團總部員工工資改革方案 一、改革原則： 1、對于中層員工、業(yè)務骨干，其薪酬水平在全國范圍內(nèi)具行業(yè)競爭力； 2、對于一般員工，其薪酬水平在福州地區(qū)具有市場競爭力； 二、本部員工（不含通用崗位員工）崗位工資套改方案 1、崗位工資標準確定原則： 1）結合全國房地產(chǎn)行業(yè)的實際情況和現(xiàn)狀，公司員工（不含......

 104詳情

主要功能特點： 提供平臺，搭建自己的業(yè)務系統(tǒng) 通過自定義的方式實現(xiàn)不同的業(yè)務需要 系統(tǒng)重構：解決基礎數(shù)據(jù)多樣性的問題 組織架構自定義：解決架構多樣性問題 目標管理自定義：解決目標管理多樣性問題 工作流引擎：解決業(yè)務活動多樣性問題 自定義查詢：解決查詢需求多樣性的問題 自定義報表：解決報表需求多樣性問......

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文件類型籌資決策(ppt)...   2010.07.30

股票種類 普通股股東權利 普通股的發(fā)行價格 普通股的發(fā)行條件 普通股籌資的特點 ......

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企業(yè)發(fā)展中的人才管理 主講人：林鋼 (摩托羅拉lt;中國gt;有限公司領導學習與業(yè)績優(yōu)化部高級經(jīng)理) 整理：博銳管理沙龍114ma 目錄 1、企業(yè)發(fā)展與人才資本管理 2、招募人才 3、開發(fā)人才 4、激勵人才 5、留住人才 6、變革時期的人才管理 1、企業(yè)發(fā)展與人力資本管理 企業(yè)發(fā)展與人力資本框架 人......

 161詳情

行銷推廣整合傳播方案 我們之觀點： 曼哈頓.自然派與水漪裊銅為何熱銷？ 關鍵在于物質(zhì)精神化mdash;mdash;產(chǎn)品從精神和生活上與目標群體實現(xiàn)市場共鳴。 錦官秀城.龍祥園核心是三新的市場號召力（新希望：品牌，新棕樹：市場，新產(chǎn)品：居家）， 我們倡導以銷售為導向的品牌塑造與傳播，結合產(chǎn)品深度挖掘樓......

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如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起？How to link business strategy with HR strategy together 參考市場薪酬水平 Reference Salary 標準工資 Median By Job Size 選取所有序列的中點 最大擬合線 Line ......

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