主顧開拓

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

主顧開拓
主顧開拓
主顧開拓的方法
1、緣故法
2、陌生拜訪法
3、介紹法
4、目標(biāo)市場(chǎng)法
5、職團(tuán)開拓
6、DM信函開拓
介紹法的好處
1、易收集準(zhǔn)備客戶資料,了解準(zhǔn)客戶潛在需求
2、易建立雙方信任關(guān)系,減少拒絕
3、可減輕拜訪壓力
4、便于拜訪前做事先的客戶篩選
5、易建立和鞏固與老客戶的支持、信任關(guān)系
要求推介名單的步驟
第一步:建立共識(shí)
第二步:引導(dǎo)客戶提供名單
第三步:要求推薦介紹
第四步:篩選名單
第五步:運(yùn)用名單
第六步:匯報(bào)進(jìn)展
推介函
  ?。?
 您好!
    是我的保險(xiǎn)代理人。經(jīng)過一段時(shí)間的相處,他的人品、專業(yè)知識(shí)和售后服務(wù)令我非常滿意!現(xiàn)在我把他推薦給您,希望他也能為您提供專業(yè)的服務(wù)和訊息!
祝 好!
    
推介表
案例一 (當(dāng)面要求)
業(yè)務(wù)員:王小姐,很高興能有這樣的機(jī)會(huì)和您結(jié)識(shí)并為您提供服務(wù),對(duì)我的服務(wù),您還滿意嗎?
客戶:不錯(cuò),還好!
業(yè)務(wù)員:謝謝!王小姐,如果有一天您在百貨公司買了一件很滿意又很實(shí)用的物品,同時(shí)您剛好知道您有一位朋友也需要這東西,你會(huì)介紹給他嗎?

案例二(信函要求)
某先生/小姐:
如果您和我一樣,也是從事保險(xiǎn)事業(yè)的話,您會(huì)在認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中,最先想到要見誰呢?您能不能按優(yōu)先順序列出五位您最想見、并且最有素質(zhì)的朋友和親戚介紹給我認(rèn)識(shí),好嗎?

演練(25分鐘)
1、請(qǐng)學(xué)員熟讀、背誦話術(shù),2人一組進(jìn)行角色互換演練,15分鐘。
2、請(qǐng)一組學(xué)員上臺(tái)展示。
客戶來源中心的條件
1、容易接近
2、人緣廣、樂于助人
3、認(rèn)同你
4、認(rèn)同壽險(xiǎn)的意義與功用
如何建立客戶來源中心
1、與客戶建立起長(zhǎng)期的信任關(guān)系及“互惠互利”的雙贏關(guān)系
2、幫助其建立保險(xiǎn)理念
3、及時(shí)向其表示感謝與反饋

目標(biāo)市場(chǎng)
定義:具有同質(zhì)的共同特征,以其行業(yè)、地域、收入、喜好等諸多因素而形成的特定的群體或集合。
目標(biāo)市場(chǎng)的分類
年齡
性別
文化程度
職業(yè)
收入
區(qū)域
目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
擁有大量同質(zhì)客戶
地域較集中
市場(chǎng)和自身有好的切合點(diǎn)
投入與產(chǎn)出的比例恰當(dāng)
目標(biāo)市場(chǎng)開拓技巧
有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行
認(rèn)真搜集并分析目標(biāo)市場(chǎng)信息、資料,建立客戶檔案
精心準(zhǔn)備展業(yè)工具
尋找影響力中心


主顧開拓
 

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