卓越講師技能訓(xùn)練
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
卓越講師技能訓(xùn)練
卓越講師技能訓(xùn)練
奧科特培訓(xùn)的宗旨
讓知識(shí)技能化
將素質(zhì)行為化
學(xué) 習(xí) 公 約
第一條 守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上下課
第二條自制:教室內(nèi)禁煙、零食,禁接、收手機(jī)
第三條 守紀(jì):不私自來(lái)回走動(dòng),不隨意耳語(yǔ)交談
第四條 放開(kāi):放開(kāi)自己,積極互動(dòng)
第五條 空杯:心態(tài)歸零,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)
第六條 尊重:注重儀表、注重禮貌
第七條 信賴:信賴?yán)蠋?、信賴其他學(xué)員、信賴同事
第八條 準(zhǔn)備:準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用具、隨時(shí)回答問(wèn)題、隨時(shí)參與活動(dòng)
講師的重要性(一)
對(duì)組織而言:
宣傳組織并教會(huì)其他相關(guān)人員宣傳組織及產(chǎn)品
宣傳和完善組織理念并教會(huì)其他相關(guān)人員宣傳組織理念
---講師質(zhì)量的好壞,關(guān)乎組織事業(yè)的興衰。
講師的重要性(二)
對(duì)個(gè)體而言
提升個(gè)體參與組織重要行為,成為組織重要角色的機(jī)率
有助于個(gè)體實(shí)現(xiàn)自己的理想
---講師是組織中領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)袖的發(fā)源地
人人都能成為成功的人生講師(三)
做一個(gè)成功的講師并不難,只要做到三個(gè)“專注于”:
--專注于心理突破技能的經(jīng)驗(yàn)積累
--專注于講說(shuō)技能的經(jīng)驗(yàn)積累
--專注于素材準(zhǔn)備技能的經(jīng)驗(yàn)積累
人人都能成為成功的人生講師(四)
成功講師的技術(shù)指標(biāo)細(xì)分
--態(tài)度占 %
--材料準(zhǔn)備占 %
--信心占 %
--激情占 %
--組織工作占 %
--經(jīng)驗(yàn)技能占 %
--內(nèi)容占 %
講師的基本素質(zhì)(一)
對(duì)待他人的基本素質(zhì)
--贊美
--接納
--關(guān)懷
講師的基本素質(zhì)(二)
為什么要學(xué)會(huì)贊美?
--從社會(huì)學(xué)看
--從生物學(xué)看
--從遺傳學(xué)看
--從教育學(xué)看
講師的基本素質(zhì)(三)
長(zhǎng)一雙發(fā)現(xiàn)別人長(zhǎng)處的眼睛——
接納
盡情描述他人的長(zhǎng)處
姓名:
身份:
自信度:
教養(yǎng)度:
可信度 :
成就感:
近期的業(yè)績(jī)狀況:
講師的基本素質(zhì)(四)
接納
--要有一顆尊重他人、肯定他人的心靈才能真正接納
--熟知多種思維模式的妙處
講師的基本素質(zhì)(五)
關(guān)懷
--人總是關(guān)懷他(她)在乎的,同時(shí),人總是希望他人在乎自己。
--如何適度關(guān)懷他人。
講師的基本素質(zhì)(六)
心理學(xué)期望定律
--您所期望的將可能成為現(xiàn)實(shí)
講師的基本素質(zhì)(七)
心理學(xué)自畫(huà)像定律
--自己心目中的自畫(huà)像會(huì)支配自己的行為(每個(gè)人都要不適時(shí)機(jī)的修改自己的自畫(huà)像)
--設(shè)定自己是成功的講師,這將會(huì)大大提高你的行為質(zhì)量。
講師的基本素質(zhì)(八)
請(qǐng)自我設(shè)定:
“我是一個(gè)優(yōu)秀的講師”(細(xì)化相關(guān)內(nèi)容)
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(一)
展現(xiàn)美的肢體語(yǔ)言的秘訣
--禮貌舒展
--下盤(pán)要穩(wěn)
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(二)
展現(xiàn)有效肢體語(yǔ)言的秘訣
--手勢(shì)應(yīng)在齊胸以上
--演練:我愛(ài)上了一朵花
附錄:香氣環(huán)繞著家
我看見(jiàn)了一朵花
立刻就愛(ài)上了她
多么嬌美的花
我將她采回了家
我精心地愛(ài)護(hù)著她
香氣環(huán)繞著我的家
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(三)
肢體帶動(dòng)心理——強(qiáng)烈肢體語(yǔ)言的表現(xiàn)
--一般手勢(shì)和臉部平行,特別手勢(shì)在臉部以上。
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(四)
肢體帶動(dòng)心理的良性肢體原則
--端正和舒展
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(五)
講師合理的課程站位與角
--板書(shū)位
--演講位
--主持位
--講解位
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(六)
講師的肢體定式
--演練:山一樣的情懷
海一樣的抱負(fù)
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(七)
講師的表情訓(xùn)練
--演練1:展示動(dòng)作(苦、淫笑,拋媚眼)
--演練2:未聞曲調(diào)先有情(一位漂亮的小伙子)
附錄:
一位漂亮的小伙子,一文不剩、窮困潦倒,卻撿到一麻袋百元一張的現(xiàn)鈔,他驚喜萬(wàn)分,趁四周正無(wú)人注意,將鈔票扛回他的小木屋。此時(shí),他按捺不住激動(dòng)心情,哭了起來(lái)??尥?,他擦干眼淚,挺起胸膛,抓起一把錢來(lái)到五星級(jí)賓館的前臺(tái),要開(kāi)一個(gè)總統(tǒng)套房,美美的享受一晚。服務(wù)員小姐告訴他:這全是假幣!他呆住了,眼睛發(fā)直,完全變成了一個(gè)傻子。
講師的語(yǔ)言技巧與要領(lǐng)(一)
講師的專業(yè)語(yǔ)言習(xí)慣
--簡(jiǎn)潔、明快、通俗、有節(jié)奏感
--多用積極美好的字眼
附錄:
經(jīng)濟(jì) 保護(hù) 有益 我們 可靠 分享 自信
自豪 幫助 愉快 專家 安全 錢 優(yōu)質(zhì) 流引
便利 節(jié)約 威望 把握 放心 新 服務(wù) 高效
獨(dú)創(chuàng) 鐘愛(ài) 謙恭 耐久 有趣 效果 增長(zhǎng)
刺激 容易 保險(xiǎn) 必備 新式 成功 健康
保證 感激 發(fā)現(xiàn) 時(shí)髦 好名聲 欣賞 我理解
超越 名副其實(shí) 已證實(shí)的
講師的語(yǔ)言技巧與要領(lǐng)(二)
用排比句體現(xiàn)氣勢(shì)
用類推法體現(xiàn)權(quán)威
用疑問(wèn)句來(lái)達(dá)到啟發(fā)思維的目的
用聯(lián)想詞語(yǔ)來(lái)達(dá)到深入思索的目的
講師的用眼技巧與要領(lǐng)(三)
讓您的心靈之窗有接納一切的姿態(tài)
--放松的技巧
講師的語(yǔ)言技巧與要領(lǐng)(四)
讓你的心靈之窗隨時(shí)能放射出任何一種光芒
--眼控一切
講師的語(yǔ)言技巧與要領(lǐng)(五)
集中與分散的技巧
--集中是為了吸引所有學(xué)員
--分散是為了關(guān)注所有學(xué)員
講師的語(yǔ)音技巧與要領(lǐng)(一)
送音技巧
--以現(xiàn)場(chǎng)中心為對(duì)話目標(biāo)
--音控全場(chǎng)的核心技巧
講師的語(yǔ)音技巧與要領(lǐng)(二)
音控全場(chǎng)的核心技巧
--字句飽滿清晰
--眼光直面授眾
講師的語(yǔ)音技巧與要領(lǐng)(三)
控音技巧
--拖長(zhǎng)音可以達(dá)到抓現(xiàn)場(chǎng)氣氛的目的
--短促音可以達(dá)到推或托現(xiàn)場(chǎng)氣氛的目的
講師的語(yǔ)音技巧與要領(lǐng)(四)
建立超強(qiáng)親和力的關(guān)鍵
--語(yǔ)調(diào)的親和力、滲透力
--語(yǔ)調(diào)的契合技能的運(yùn)用
講師的一些慣用技巧(一)
現(xiàn)場(chǎng)案例的奇妙使用
--講師應(yīng)隨時(shí)注意課堂正面信息的各種感覺(jué)反饋,適時(shí)引出加以利用。
講師的一些慣用技巧(二)
集中注意力的殺手锏
--聲技
含敲擊、頓足、瞬間安靜等方法
講師的一些慣用技巧(三)
集中注意力的殺手锏
--眼技
主要為專注的方法
講師的一些慣用技巧(四)
集中注意力的殺手锏
--口技
主要是提問(wèn)
講師的一些慣用技巧(五)
集中注意力的殺手锏
--身技
主要是走到學(xué)員中間,多用夸獎(jiǎng)、肯定的親近的肢體動(dòng)作
講師的一些慣用技巧(六)
集中注意力的殺手锏
--腦技
主要為講故事、笑話、做游戲,目的是為了轉(zhuǎn)換思維
培訓(xùn)的四大基本要素(一)
講師
學(xué)員
組織者
課程
培訓(xùn)的四大基本要素(二)
傳統(tǒng)培訓(xùn)的構(gòu)圖解析
A. B.
培訓(xùn)的四大基本要素(三)
現(xiàn)代培訓(xùn)最佳構(gòu)圖解析——培訓(xùn)閉環(huán)
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(一)
第一 要明確需要培訓(xùn)誰(shuí)?
--培訓(xùn)對(duì)象的正確界定
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(二)
第二 要明確需要培訓(xùn)什么?
--培訓(xùn)內(nèi)容的正確界定
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(三)
第三 要明確什么時(shí)候需要培訓(xùn)?
--時(shí)間的界定、時(shí)長(zhǎng)的界定
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(四)
第四 要明確培訓(xùn)必須達(dá)到什么效果?
--效果的明晰化
--周期的界定
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(五)
第五 要注重培訓(xùn)過(guò)程的完整性
--培訓(xùn)周期的界定
--培訓(xùn)的跟蹤和總結(jié)
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(六)
講師的選定
--按課程的風(fēng)格選定
--按課程的內(nèi)容選定
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(七)
培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇
--封閉性較好,安靜,抗干擾。
--創(chuàng)造良好的培訓(xùn)場(chǎng)。
培訓(xùn)的核心要素--課程(一)
成功的課程開(kāi)設(shè)是組織者培訓(xùn)前期宣傳和籌備工作的總結(jié)
--課程不是培訓(xùn)的開(kāi)始,宣傳工作才應(yīng)該是培訓(xùn)工作的開(kāi)始
--課程的重要性是需要宣傳的。重要的培訓(xùn)需要特別的氣氛
培訓(xùn)的核心要素--課程(二)
影響課程實(shí)施質(zhì)量的幾個(gè)主要因素
--講師的水平
--課堂的紀(jì)律
--培訓(xùn)的環(huán)境
--基本的設(shè)施
--授課的時(shí)間
培訓(xùn)的核心要素--課程(三)
培訓(xùn)的終結(jié)
--課程的結(jié)束并不是培訓(xùn)的結(jié)束
--課程內(nèi)容跟蹤,即學(xué)員消化、應(yīng)用、反饋課程的情況經(jīng)組織者總結(jié)、歸納、提升后,才是該次培訓(xùn)的終結(jié)
課程的目的調(diào)查與研究重要性(一)
課程目的調(diào)查研究是課程設(shè)計(jì)的前提
--同一課程不同單位不一樣
--同一課程同一單位不同崗位不一樣
--同一課程同一單位同一崗位不同地域不一樣
--同一課程同一單位同一崗位同一地域不同……
課程的目的調(diào)查與研究重要性(二)
課程目的的調(diào)查研究
是課程教材的中心內(nèi)容
課程的目的調(diào)查與研究重要性(三)
課程目的的調(diào)查研究是現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的必然結(jié)果,不可逾越。哪些不進(jìn)行目的調(diào)研的培訓(xùn)是不可能給企業(yè)帶來(lái)什么好的效益的。
如何進(jìn)行課程目的調(diào)查與研究(一)
基本資料的收集(表格化)
課程目的調(diào)查表
如何進(jìn)行課程目的調(diào)查與研究
如何進(jìn)行課程目的調(diào)查與研究(二)
基本資料的求證(溝通)
如何進(jìn)行課程目的調(diào)查與研究(三)
基本資料中課程針對(duì)現(xiàn)象的分類
培訓(xùn)需求調(diào)查現(xiàn)象評(píng)估
看組織存在哪些不良運(yùn)作、不滿意工作現(xiàn)象與績(jī)效缺陷;
看這些不良和不滿意現(xiàn)象是否為從業(yè)人員所引起,如是,則進(jìn)一步分析:
這些現(xiàn)象能否經(jīng)培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)人員而解決,如能,則進(jìn)一步分析
導(dǎo)致這些現(xiàn)象產(chǎn)生是由于從業(yè)人員缺乏何種知識(shí)、技能與觀念。
如何進(jìn)行課程目的調(diào)查與研究(四)
基本資料中課程目的的分類
培訓(xùn)需求調(diào)查目的評(píng)估
直接目的:經(jīng)由培訓(xùn),相關(guān)從業(yè)必須掌握的知識(shí)、觀念和技能;
核心目標(biāo):經(jīng)由培訓(xùn),相關(guān)從業(yè)人員必須改變的行為習(xí)慣;
最終目標(biāo):經(jīng)由培訓(xùn),必須消除組織中的不良運(yùn)作、不滿意工作現(xiàn)象與績(jī)效缺陷。
課程的設(shè)計(jì)(一)
課程設(shè)計(jì)的幾個(gè)主要原則
--圍繞課程目的來(lái)分配課程主次
課程的設(shè)計(jì)(二)
課程設(shè)計(jì)的幾個(gè)主要原則
--按課程內(nèi)容模塊的主次順序來(lái)分配課時(shí)
--按授眾成份確定課程的主格調(diào)
課程的設(shè)計(jì)(三)
課程設(shè)計(jì)的幾個(gè)主要原則
--按授眾成份確定課程的主格調(diào)
課程的設(shè)計(jì)(四)
課程主格調(diào)的基本類別(1)
--講解風(fēng)格(面積較廣公共課程 高層管理戰(zhàn)
略會(huì)員座談)
--游戲風(fēng)格(旅游、度假,中低層管理)
--訓(xùn)練風(fēng)格(針對(duì)性強(qiáng),強(qiáng)力訓(xùn)導(dǎo),高中低層
都有)
--理論資訊風(fēng)格(針對(duì)性強(qiáng),企業(yè)中層)
課程的設(shè)計(jì)(五)
課程主格調(diào)的基本類別(2)
--實(shí)踐操作風(fēng)格(5S)
--激勵(lì)風(fēng)格(一線銷售人員)
--溫情風(fēng)格(自由論談座談式 高層)
--啟智風(fēng)格(團(tuán)隊(duì)課程 中高層 工作實(shí)務(wù)類)
流程的編排模式與技巧(一)
首先 開(kāi)場(chǎng)
其次 課程的主體內(nèi)容的理念解說(shuō)
第三 課程主體內(nèi)容分解
第四 主體內(nèi)容的輔助內(nèi)容
第五 課程效果調(diào)查
流程的編排模式與技巧(二)
另外
--課程的總結(jié)與改進(jìn)雖然不在課程編排之列,但是下一次課程編排主要的參照對(duì)象.
流程的編排模式與技巧(三)
一是,開(kāi)場(chǎng)要注意銜接,有兩種基本技巧,即急進(jìn)和緩進(jìn)。選擇哪一種,主要看培訓(xùn)的主格調(diào)是哪一種。
流程的編排模式與技巧(四)
二是,收尾要有力,有三種基本技巧:
即過(guò)關(guān)式,測(cè)評(píng)式和激勵(lì)式。
流程的編排模式與技巧(五)
三是,主體內(nèi)容一定要有高潮的內(nèi)容編排,即心靈震撼型、資訊密集型、娛樂(lè)趣味型。
流程的編排模式與技巧(六)
流程編排應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
--感性和理性結(jié)合
--動(dòng)靜結(jié)合
--知識(shí)和趣味結(jié)合
課程內(nèi)容的配置(一)
主體內(nèi)容的合理分解
中心模塊的確定與編排
輔導(dǎo)內(nèi)容的確定與編排
課程內(nèi)容的配置(二)
音樂(lè)的使用、編排
小笑話、小故事的合理安排
如何選用和妙用各種道具和輔助工具
課程流程編排的輔助性問(wèn)題(一)
環(huán)境要求:安靜抗干擾、創(chuàng)造培訓(xùn)場(chǎng)
設(shè)備要求:實(shí)用、方便、美觀
道具的選用要求:專業(yè)配套
--另外,講師一定要熟悉自己所
用的工具及其操作方法
課程流程編排的輔助性問(wèn)題(二)
課程目的理解的正確與否
立論(核心理論)一定要集中:為最重要的內(nèi)容
引用證據(jù)說(shuō)明論點(diǎn):
--以1、肢體2、語(yǔ)言 3、心理的方式圍繞內(nèi)容
來(lái)安排現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)類型,分仿真模擬式、啟發(fā)
誘導(dǎo)式、寓教于樂(lè)式、強(qiáng)力訓(xùn)導(dǎo)式等。
課程流程編排的輔助性問(wèn)題(三)
教材的編寫(xiě)不能太復(fù)雜
道具的使用不能太晦澀難以弄清
與組織者的溝通要深入、及時(shí)
輔助人員要慎重選定
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(一)
掌握時(shí)間
--培訓(xùn)是講究課堂的感覺(jué)的,講師非特殊情
況,一定要養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)上下課的習(xí)慣。
--在課程時(shí)間和課程內(nèi)容的調(diào)配上,講師首
先要有較詳細(xì)的計(jì)劃評(píng);其次,在課堂上
要能隨機(jī)應(yīng)變,不能靠拖延時(shí)間來(lái)完成任
務(wù)。
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(二)
掌握現(xiàn)場(chǎng)
--在培訓(xùn)的課堂上,講師是最高的指揮官,
在現(xiàn)場(chǎng)的控制上要有權(quán)威,要果敢,特別
是對(duì)紀(jì)律的要求,要非常嚴(yán)格,不能將就。
--有特殊情況,必須及時(shí)同主辦者協(xié)商對(duì)策,
不能將就拖延。
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(三)
如果是兩個(gè)以上講師授課,不要把別人講的內(nèi)容隨意地點(diǎn)一下、講一些,這樣事情講不明白,聽(tīng)者也聽(tīng)不明白,別的講師講的效果也會(huì)被你破壞
不要隨意在課堂上給絕大多數(shù)人下定論,特別是結(jié)論性的語(yǔ)言,除非是技巧性的輔助互動(dòng)活動(dòng)的假定論
講師在臺(tái)上,眼睛要注意臺(tái)下有 需要的學(xué)員。
補(bǔ)充發(fā)揮的內(nèi)容,應(yīng)該在自己主講內(nèi)容范圍之內(nèi),不應(yīng)該隨意超越。否則會(huì)出現(xiàn)自己覺(jué)得講得好而沾沾自喜,其實(shí)會(huì)畫(huà)蛇添足的
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(四)
學(xué)會(huì)征服自己
--解剖自己的心靈“鏡中的我”(渠今不是吾)
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(五)
建立立體思維定式
--想象力訓(xùn)練
--腦激蕩游戲
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(六)
教育和訓(xùn)練失敗大的主要因素
課程內(nèi)容不符合需要
主管指示不當(dāng)
特別日上課,上課者沒(méi)有心情
場(chǎng)地欠佳
課程太緊湊
外務(wù)干擾
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(七)
養(yǎng)成博聞強(qiáng)記得習(xí)慣
--拿來(lái)主義
--吸收與模仿
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(八)
力求膽略雙全、多才多藝
--迎合公眾對(duì)公眾人物的喜愛(ài)
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(九)
不攻擊政府、不攻擊公司、
不攻擊人身、不玩忽職守。
《講師現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》 (總分100分)
TTT訓(xùn)練課程基本模塊(一)
講師的基本素養(yǎng)
--人人都能成為成功的人生講師
--講師的禮儀與形象
--講師的正確觀念和態(tài)度
--講師上臺(tái)前的準(zhǔn)備
--講師應(yīng)注意的事項(xiàng)
--講師的基本素質(zhì)訓(xùn)練
TTT訓(xùn)練課程基本模塊(二)
講師的個(gè)人展示力
--講師的禮儀與形象 傳播
--講師的六類基本展示訓(xùn)練(身、手、言、眼、音、書(shū))
TTT訓(xùn)練課程基本模塊(三)
講師的準(zhǔn)備
--課程目的的調(diào)查與研究
--課程的設(shè)計(jì)
--培訓(xùn)內(nèi)容的配置
--培訓(xùn)課程的過(guò)程控制力
--課程測(cè)評(píng)表格的設(shè)計(jì)
--課程教材的編寫(xiě)
TTT訓(xùn)練課程基本模塊(四)
企業(yè)員工培訓(xùn)的管理
--培訓(xùn)四要素的關(guān)系構(gòu)圖及理念
--年度培訓(xùn)規(guī)劃的制定
--階段性培訓(xùn)計(jì)劃的制定
--課程效果跟蹤
--企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)評(píng)估流程
祝大家早日有所成就!
趙冠居
手機(jī):13088850303
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Email:act@actwin.net
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有需要,請(qǐng)與我聯(lián)系!
卓越講師技能訓(xùn)練
卓越講師技能訓(xùn)練
奧科特培訓(xùn)的宗旨
讓知識(shí)技能化
將素質(zhì)行為化
學(xué) 習(xí) 公 約
第一條 守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上下課
第二條自制:教室內(nèi)禁煙、零食,禁接、收手機(jī)
第三條 守紀(jì):不私自來(lái)回走動(dòng),不隨意耳語(yǔ)交談
第四條 放開(kāi):放開(kāi)自己,積極互動(dòng)
第五條 空杯:心態(tài)歸零,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)
第六條 尊重:注重儀表、注重禮貌
第七條 信賴:信賴?yán)蠋?、信賴其他學(xué)員、信賴同事
第八條 準(zhǔn)備:準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用具、隨時(shí)回答問(wèn)題、隨時(shí)參與活動(dòng)
講師的重要性(一)
對(duì)組織而言:
宣傳組織并教會(huì)其他相關(guān)人員宣傳組織及產(chǎn)品
宣傳和完善組織理念并教會(huì)其他相關(guān)人員宣傳組織理念
---講師質(zhì)量的好壞,關(guān)乎組織事業(yè)的興衰。
講師的重要性(二)
對(duì)個(gè)體而言
提升個(gè)體參與組織重要行為,成為組織重要角色的機(jī)率
有助于個(gè)體實(shí)現(xiàn)自己的理想
---講師是組織中領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)袖的發(fā)源地
人人都能成為成功的人生講師(三)
做一個(gè)成功的講師并不難,只要做到三個(gè)“專注于”:
--專注于心理突破技能的經(jīng)驗(yàn)積累
--專注于講說(shuō)技能的經(jīng)驗(yàn)積累
--專注于素材準(zhǔn)備技能的經(jīng)驗(yàn)積累
人人都能成為成功的人生講師(四)
成功講師的技術(shù)指標(biāo)細(xì)分
--態(tài)度占 %
--材料準(zhǔn)備占 %
--信心占 %
--激情占 %
--組織工作占 %
--經(jīng)驗(yàn)技能占 %
--內(nèi)容占 %
講師的基本素質(zhì)(一)
對(duì)待他人的基本素質(zhì)
--贊美
--接納
--關(guān)懷
講師的基本素質(zhì)(二)
為什么要學(xué)會(huì)贊美?
--從社會(huì)學(xué)看
--從生物學(xué)看
--從遺傳學(xué)看
--從教育學(xué)看
講師的基本素質(zhì)(三)
長(zhǎng)一雙發(fā)現(xiàn)別人長(zhǎng)處的眼睛——
接納
盡情描述他人的長(zhǎng)處
姓名:
身份:
自信度:
教養(yǎng)度:
可信度 :
成就感:
近期的業(yè)績(jī)狀況:
講師的基本素質(zhì)(四)
接納
--要有一顆尊重他人、肯定他人的心靈才能真正接納
--熟知多種思維模式的妙處
講師的基本素質(zhì)(五)
關(guān)懷
--人總是關(guān)懷他(她)在乎的,同時(shí),人總是希望他人在乎自己。
--如何適度關(guān)懷他人。
講師的基本素質(zhì)(六)
心理學(xué)期望定律
--您所期望的將可能成為現(xiàn)實(shí)
講師的基本素質(zhì)(七)
心理學(xué)自畫(huà)像定律
--自己心目中的自畫(huà)像會(huì)支配自己的行為(每個(gè)人都要不適時(shí)機(jī)的修改自己的自畫(huà)像)
--設(shè)定自己是成功的講師,這將會(huì)大大提高你的行為質(zhì)量。
講師的基本素質(zhì)(八)
請(qǐng)自我設(shè)定:
“我是一個(gè)優(yōu)秀的講師”(細(xì)化相關(guān)內(nèi)容)
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(一)
展現(xiàn)美的肢體語(yǔ)言的秘訣
--禮貌舒展
--下盤(pán)要穩(wěn)
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(二)
展現(xiàn)有效肢體語(yǔ)言的秘訣
--手勢(shì)應(yīng)在齊胸以上
--演練:我愛(ài)上了一朵花
附錄:香氣環(huán)繞著家
我看見(jiàn)了一朵花
立刻就愛(ài)上了她
多么嬌美的花
我將她采回了家
我精心地愛(ài)護(hù)著她
香氣環(huán)繞著我的家
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(三)
肢體帶動(dòng)心理——強(qiáng)烈肢體語(yǔ)言的表現(xiàn)
--一般手勢(shì)和臉部平行,特別手勢(shì)在臉部以上。
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(四)
肢體帶動(dòng)心理的良性肢體原則
--端正和舒展
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(五)
講師合理的課程站位與角
--板書(shū)位
--演講位
--主持位
--講解位
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(六)
講師的肢體定式
--演練:山一樣的情懷
海一樣的抱負(fù)
講師的肢體要領(lǐng)與技巧(七)
講師的表情訓(xùn)練
--演練1:展示動(dòng)作(苦、淫笑,拋媚眼)
--演練2:未聞曲調(diào)先有情(一位漂亮的小伙子)
附錄:
一位漂亮的小伙子,一文不剩、窮困潦倒,卻撿到一麻袋百元一張的現(xiàn)鈔,他驚喜萬(wàn)分,趁四周正無(wú)人注意,將鈔票扛回他的小木屋。此時(shí),他按捺不住激動(dòng)心情,哭了起來(lái)??尥?,他擦干眼淚,挺起胸膛,抓起一把錢來(lái)到五星級(jí)賓館的前臺(tái),要開(kāi)一個(gè)總統(tǒng)套房,美美的享受一晚。服務(wù)員小姐告訴他:這全是假幣!他呆住了,眼睛發(fā)直,完全變成了一個(gè)傻子。
講師的語(yǔ)言技巧與要領(lǐng)(一)
講師的專業(yè)語(yǔ)言習(xí)慣
--簡(jiǎn)潔、明快、通俗、有節(jié)奏感
--多用積極美好的字眼
附錄:
經(jīng)濟(jì) 保護(hù) 有益 我們 可靠 分享 自信
自豪 幫助 愉快 專家 安全 錢 優(yōu)質(zhì) 流引
便利 節(jié)約 威望 把握 放心 新 服務(wù) 高效
獨(dú)創(chuàng) 鐘愛(ài) 謙恭 耐久 有趣 效果 增長(zhǎng)
刺激 容易 保險(xiǎn) 必備 新式 成功 健康
保證 感激 發(fā)現(xiàn) 時(shí)髦 好名聲 欣賞 我理解
超越 名副其實(shí) 已證實(shí)的
講師的語(yǔ)言技巧與要領(lǐng)(二)
用排比句體現(xiàn)氣勢(shì)
用類推法體現(xiàn)權(quán)威
用疑問(wèn)句來(lái)達(dá)到啟發(fā)思維的目的
用聯(lián)想詞語(yǔ)來(lái)達(dá)到深入思索的目的
講師的用眼技巧與要領(lǐng)(三)
讓您的心靈之窗有接納一切的姿態(tài)
--放松的技巧
講師的語(yǔ)言技巧與要領(lǐng)(四)
讓你的心靈之窗隨時(shí)能放射出任何一種光芒
--眼控一切
講師的語(yǔ)言技巧與要領(lǐng)(五)
集中與分散的技巧
--集中是為了吸引所有學(xué)員
--分散是為了關(guān)注所有學(xué)員
講師的語(yǔ)音技巧與要領(lǐng)(一)
送音技巧
--以現(xiàn)場(chǎng)中心為對(duì)話目標(biāo)
--音控全場(chǎng)的核心技巧
講師的語(yǔ)音技巧與要領(lǐng)(二)
音控全場(chǎng)的核心技巧
--字句飽滿清晰
--眼光直面授眾
講師的語(yǔ)音技巧與要領(lǐng)(三)
控音技巧
--拖長(zhǎng)音可以達(dá)到抓現(xiàn)場(chǎng)氣氛的目的
--短促音可以達(dá)到推或托現(xiàn)場(chǎng)氣氛的目的
講師的語(yǔ)音技巧與要領(lǐng)(四)
建立超強(qiáng)親和力的關(guān)鍵
--語(yǔ)調(diào)的親和力、滲透力
--語(yǔ)調(diào)的契合技能的運(yùn)用
講師的一些慣用技巧(一)
現(xiàn)場(chǎng)案例的奇妙使用
--講師應(yīng)隨時(shí)注意課堂正面信息的各種感覺(jué)反饋,適時(shí)引出加以利用。
講師的一些慣用技巧(二)
集中注意力的殺手锏
--聲技
含敲擊、頓足、瞬間安靜等方法
講師的一些慣用技巧(三)
集中注意力的殺手锏
--眼技
主要為專注的方法
講師的一些慣用技巧(四)
集中注意力的殺手锏
--口技
主要是提問(wèn)
講師的一些慣用技巧(五)
集中注意力的殺手锏
--身技
主要是走到學(xué)員中間,多用夸獎(jiǎng)、肯定的親近的肢體動(dòng)作
講師的一些慣用技巧(六)
集中注意力的殺手锏
--腦技
主要為講故事、笑話、做游戲,目的是為了轉(zhuǎn)換思維
培訓(xùn)的四大基本要素(一)
講師
學(xué)員
組織者
課程
培訓(xùn)的四大基本要素(二)
傳統(tǒng)培訓(xùn)的構(gòu)圖解析
A. B.
培訓(xùn)的四大基本要素(三)
現(xiàn)代培訓(xùn)最佳構(gòu)圖解析——培訓(xùn)閉環(huán)
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(一)
第一 要明確需要培訓(xùn)誰(shuí)?
--培訓(xùn)對(duì)象的正確界定
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(二)
第二 要明確需要培訓(xùn)什么?
--培訓(xùn)內(nèi)容的正確界定
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(三)
第三 要明確什么時(shí)候需要培訓(xùn)?
--時(shí)間的界定、時(shí)長(zhǎng)的界定
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(四)
第四 要明確培訓(xùn)必須達(dá)到什么效果?
--效果的明晰化
--周期的界定
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(五)
第五 要注重培訓(xùn)過(guò)程的完整性
--培訓(xùn)周期的界定
--培訓(xùn)的跟蹤和總結(jié)
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(六)
講師的選定
--按課程的風(fēng)格選定
--按課程的內(nèi)容選定
培訓(xùn)的靈魂要素-組織者(七)
培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇
--封閉性較好,安靜,抗干擾。
--創(chuàng)造良好的培訓(xùn)場(chǎng)。
培訓(xùn)的核心要素--課程(一)
成功的課程開(kāi)設(shè)是組織者培訓(xùn)前期宣傳和籌備工作的總結(jié)
--課程不是培訓(xùn)的開(kāi)始,宣傳工作才應(yīng)該是培訓(xùn)工作的開(kāi)始
--課程的重要性是需要宣傳的。重要的培訓(xùn)需要特別的氣氛
培訓(xùn)的核心要素--課程(二)
影響課程實(shí)施質(zhì)量的幾個(gè)主要因素
--講師的水平
--課堂的紀(jì)律
--培訓(xùn)的環(huán)境
--基本的設(shè)施
--授課的時(shí)間
培訓(xùn)的核心要素--課程(三)
培訓(xùn)的終結(jié)
--課程的結(jié)束并不是培訓(xùn)的結(jié)束
--課程內(nèi)容跟蹤,即學(xué)員消化、應(yīng)用、反饋課程的情況經(jīng)組織者總結(jié)、歸納、提升后,才是該次培訓(xùn)的終結(jié)
課程的目的調(diào)查與研究重要性(一)
課程目的調(diào)查研究是課程設(shè)計(jì)的前提
--同一課程不同單位不一樣
--同一課程同一單位不同崗位不一樣
--同一課程同一單位同一崗位不同地域不一樣
--同一課程同一單位同一崗位同一地域不同……
課程的目的調(diào)查與研究重要性(二)
課程目的的調(diào)查研究
是課程教材的中心內(nèi)容
課程的目的調(diào)查與研究重要性(三)
課程目的的調(diào)查研究是現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的必然結(jié)果,不可逾越。哪些不進(jìn)行目的調(diào)研的培訓(xùn)是不可能給企業(yè)帶來(lái)什么好的效益的。
如何進(jìn)行課程目的調(diào)查與研究(一)
基本資料的收集(表格化)
課程目的調(diào)查表
如何進(jìn)行課程目的調(diào)查與研究
如何進(jìn)行課程目的調(diào)查與研究(二)
基本資料的求證(溝通)
如何進(jìn)行課程目的調(diào)查與研究(三)
基本資料中課程針對(duì)現(xiàn)象的分類
培訓(xùn)需求調(diào)查現(xiàn)象評(píng)估
看組織存在哪些不良運(yùn)作、不滿意工作現(xiàn)象與績(jī)效缺陷;
看這些不良和不滿意現(xiàn)象是否為從業(yè)人員所引起,如是,則進(jìn)一步分析:
這些現(xiàn)象能否經(jīng)培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)人員而解決,如能,則進(jìn)一步分析
導(dǎo)致這些現(xiàn)象產(chǎn)生是由于從業(yè)人員缺乏何種知識(shí)、技能與觀念。
如何進(jìn)行課程目的調(diào)查與研究(四)
基本資料中課程目的的分類
培訓(xùn)需求調(diào)查目的評(píng)估
直接目的:經(jīng)由培訓(xùn),相關(guān)從業(yè)必須掌握的知識(shí)、觀念和技能;
核心目標(biāo):經(jīng)由培訓(xùn),相關(guān)從業(yè)人員必須改變的行為習(xí)慣;
最終目標(biāo):經(jīng)由培訓(xùn),必須消除組織中的不良運(yùn)作、不滿意工作現(xiàn)象與績(jī)效缺陷。
課程的設(shè)計(jì)(一)
課程設(shè)計(jì)的幾個(gè)主要原則
--圍繞課程目的來(lái)分配課程主次
課程的設(shè)計(jì)(二)
課程設(shè)計(jì)的幾個(gè)主要原則
--按課程內(nèi)容模塊的主次順序來(lái)分配課時(shí)
--按授眾成份確定課程的主格調(diào)
課程的設(shè)計(jì)(三)
課程設(shè)計(jì)的幾個(gè)主要原則
--按授眾成份確定課程的主格調(diào)
課程的設(shè)計(jì)(四)
課程主格調(diào)的基本類別(1)
--講解風(fēng)格(面積較廣公共課程 高層管理戰(zhàn)
略會(huì)員座談)
--游戲風(fēng)格(旅游、度假,中低層管理)
--訓(xùn)練風(fēng)格(針對(duì)性強(qiáng),強(qiáng)力訓(xùn)導(dǎo),高中低層
都有)
--理論資訊風(fēng)格(針對(duì)性強(qiáng),企業(yè)中層)
課程的設(shè)計(jì)(五)
課程主格調(diào)的基本類別(2)
--實(shí)踐操作風(fēng)格(5S)
--激勵(lì)風(fēng)格(一線銷售人員)
--溫情風(fēng)格(自由論談座談式 高層)
--啟智風(fēng)格(團(tuán)隊(duì)課程 中高層 工作實(shí)務(wù)類)
流程的編排模式與技巧(一)
首先 開(kāi)場(chǎng)
其次 課程的主體內(nèi)容的理念解說(shuō)
第三 課程主體內(nèi)容分解
第四 主體內(nèi)容的輔助內(nèi)容
第五 課程效果調(diào)查
流程的編排模式與技巧(二)
另外
--課程的總結(jié)與改進(jìn)雖然不在課程編排之列,但是下一次課程編排主要的參照對(duì)象.
流程的編排模式與技巧(三)
一是,開(kāi)場(chǎng)要注意銜接,有兩種基本技巧,即急進(jìn)和緩進(jìn)。選擇哪一種,主要看培訓(xùn)的主格調(diào)是哪一種。
流程的編排模式與技巧(四)
二是,收尾要有力,有三種基本技巧:
即過(guò)關(guān)式,測(cè)評(píng)式和激勵(lì)式。
流程的編排模式與技巧(五)
三是,主體內(nèi)容一定要有高潮的內(nèi)容編排,即心靈震撼型、資訊密集型、娛樂(lè)趣味型。
流程的編排模式與技巧(六)
流程編排應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
--感性和理性結(jié)合
--動(dòng)靜結(jié)合
--知識(shí)和趣味結(jié)合
課程內(nèi)容的配置(一)
主體內(nèi)容的合理分解
中心模塊的確定與編排
輔導(dǎo)內(nèi)容的確定與編排
課程內(nèi)容的配置(二)
音樂(lè)的使用、編排
小笑話、小故事的合理安排
如何選用和妙用各種道具和輔助工具
課程流程編排的輔助性問(wèn)題(一)
環(huán)境要求:安靜抗干擾、創(chuàng)造培訓(xùn)場(chǎng)
設(shè)備要求:實(shí)用、方便、美觀
道具的選用要求:專業(yè)配套
--另外,講師一定要熟悉自己所
用的工具及其操作方法
課程流程編排的輔助性問(wèn)題(二)
課程目的理解的正確與否
立論(核心理論)一定要集中:為最重要的內(nèi)容
引用證據(jù)說(shuō)明論點(diǎn):
--以1、肢體2、語(yǔ)言 3、心理的方式圍繞內(nèi)容
來(lái)安排現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)類型,分仿真模擬式、啟發(fā)
誘導(dǎo)式、寓教于樂(lè)式、強(qiáng)力訓(xùn)導(dǎo)式等。
課程流程編排的輔助性問(wèn)題(三)
教材的編寫(xiě)不能太復(fù)雜
道具的使用不能太晦澀難以弄清
與組織者的溝通要深入、及時(shí)
輔助人員要慎重選定
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(一)
掌握時(shí)間
--培訓(xùn)是講究課堂的感覺(jué)的,講師非特殊情
況,一定要養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)上下課的習(xí)慣。
--在課程時(shí)間和課程內(nèi)容的調(diào)配上,講師首
先要有較詳細(xì)的計(jì)劃評(píng);其次,在課堂上
要能隨機(jī)應(yīng)變,不能靠拖延時(shí)間來(lái)完成任
務(wù)。
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(二)
掌握現(xiàn)場(chǎng)
--在培訓(xùn)的課堂上,講師是最高的指揮官,
在現(xiàn)場(chǎng)的控制上要有權(quán)威,要果敢,特別
是對(duì)紀(jì)律的要求,要非常嚴(yán)格,不能將就。
--有特殊情況,必須及時(shí)同主辦者協(xié)商對(duì)策,
不能將就拖延。
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(三)
如果是兩個(gè)以上講師授課,不要把別人講的內(nèi)容隨意地點(diǎn)一下、講一些,這樣事情講不明白,聽(tīng)者也聽(tīng)不明白,別的講師講的效果也會(huì)被你破壞
不要隨意在課堂上給絕大多數(shù)人下定論,特別是結(jié)論性的語(yǔ)言,除非是技巧性的輔助互動(dòng)活動(dòng)的假定論
講師在臺(tái)上,眼睛要注意臺(tái)下有 需要的學(xué)員。
補(bǔ)充發(fā)揮的內(nèi)容,應(yīng)該在自己主講內(nèi)容范圍之內(nèi),不應(yīng)該隨意超越。否則會(huì)出現(xiàn)自己覺(jué)得講得好而沾沾自喜,其實(shí)會(huì)畫(huà)蛇添足的
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(四)
學(xué)會(huì)征服自己
--解剖自己的心靈“鏡中的我”(渠今不是吾)
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(五)
建立立體思維定式
--想象力訓(xùn)練
--腦激蕩游戲
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(六)
教育和訓(xùn)練失敗大的主要因素
課程內(nèi)容不符合需要
主管指示不當(dāng)
特別日上課,上課者沒(méi)有心情
場(chǎng)地欠佳
課程太緊湊
外務(wù)干擾
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(七)
養(yǎng)成博聞強(qiáng)記得習(xí)慣
--拿來(lái)主義
--吸收與模仿
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(八)
力求膽略雙全、多才多藝
--迎合公眾對(duì)公眾人物的喜愛(ài)
講師應(yīng)注意的事項(xiàng)(九)
不攻擊政府、不攻擊公司、
不攻擊人身、不玩忽職守。
《講師現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》 (總分100分)
TTT訓(xùn)練課程基本模塊(一)
講師的基本素養(yǎng)
--人人都能成為成功的人生講師
--講師的禮儀與形象
--講師的正確觀念和態(tài)度
--講師上臺(tái)前的準(zhǔn)備
--講師應(yīng)注意的事項(xiàng)
--講師的基本素質(zhì)訓(xùn)練
TTT訓(xùn)練課程基本模塊(二)
講師的個(gè)人展示力
--講師的禮儀與形象 傳播
--講師的六類基本展示訓(xùn)練(身、手、言、眼、音、書(shū))
TTT訓(xùn)練課程基本模塊(三)
講師的準(zhǔn)備
--課程目的的調(diào)查與研究
--課程的設(shè)計(jì)
--培訓(xùn)內(nèi)容的配置
--培訓(xùn)課程的過(guò)程控制力
--課程測(cè)評(píng)表格的設(shè)計(jì)
--課程教材的編寫(xiě)
TTT訓(xùn)練課程基本模塊(四)
企業(yè)員工培訓(xùn)的管理
--培訓(xùn)四要素的關(guān)系構(gòu)圖及理念
--年度培訓(xùn)規(guī)劃的制定
--階段性培訓(xùn)計(jì)劃的制定
--課程效果跟蹤
--企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)評(píng)估流程
祝大家早日有所成就!
趙冠居
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卓越講師技能訓(xùn)練
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