某市自來水公司1987年集體合同


為了認(rèn)真貫徹中共中央、國務(wù)院頒發(fā)的“三個條例”，充分調(diào)動全體職工在兩個文明建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性，全面完成1987年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開創(chuàng)供水事業(yè)的新局面，在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，改善職工的生產(chǎn)、工作、生活條件，切實辦好職工福利事業(yè)。為此，公司工會代表職工與經(jīng)理代表行政簽訂合同如下：
一、確保“四保一包”責(zé)任指標(biāo)完成
1.保供水：即保證公司全年的生產(chǎn)、銷售和管網(wǎng)壓力指標(biāo)。
①生產(chǎn)量：原水2.737萬噸，凈水15.221萬噸；
②銷售量：原水2.654萬噸，凈水14.146萬噸；
③損失率：原水3%，凈水9%；
④管網(wǎng)壓力合格率：85%。
2.保水質(zhì)：即保證水質(zhì)達(dá)到國家新規(guī)定的飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
①水質(zhì)綜合合格率達(dá)到98%；
②管網(wǎng)細(xì)菌合格率達(dá)到100%；
③管網(wǎng)大腸菌合格率達(dá)到100%；
④管網(wǎng)余氯合格率達(dá)到98%；
⑤管網(wǎng)濁度合格率達(dá)到95%；
3.保服務(wù)：即保證完成各項服務(wù)指標(biāo)。
①維修及時率：98%；
②修漏及時率：95%；
③計量準(zhǔn)確率：98%；
④換表及時率：85%；
⑤收費及時率：98%；
4.保安全：即保證安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備完好。
①杜絕重大傷亡事故。一般事故頻率控制在3‰以下；
②設(shè)備完好率達(dá)到98%以上；
③衛(wèi)生達(dá)到市要求標(biāo)準(zhǔn)。
5.包利潤：即包上級機(jī)關(guān)下達(dá)的利潤指標(biāo)，102萬元。
二、保證為職工辦好下列集體福利事業(yè)
1.新建的職工住宅于1987年11月末接收分配完，12月末進(jìn)戶使用。（水、電、氣三通）
2.公司食堂1987年5月1日前開業(yè)。
3.繼續(xù)辦好農(nóng)場，保證在1987年內(nèi)為每個在職職工分配面粉50斤，豆油15斤。
4.每個獨身宿舍設(shè)電視機(jī)一臺。
5.購置一臺激光機(jī)，6月末按裝調(diào)試完，解決女職工治病難問題。
6.再購進(jìn)通勤大客車一輛，解決望花地區(qū)職工上、下班難問題。
7.為東公園水廠院內(nèi)職工新建倒班休息室200平方米，于1987年10月末交付使用。
8.為滿足職工求知識、增才干的要求，1987年再購新書5000冊。
9.修建林蔭藍(lán)球場一個，1987年7月末交付使用。
10.榆林、工程科樓住宅區(qū)鋪設(shè)步道磚，8月上旬完成。
三、工會對行政的保證措施
工會是群眾組織，要利用自身具備的優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工積極性，認(rèn)真貫徹“三個條例”教育。全體職工要識大局，顧整體，積極支持改革，參加改革，把工會建成開拓型“模范職工之家”，在供水事業(yè)上發(fā)揮應(yīng)有的作用，具體措施如下：
1.組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹“三個條例”，提高參政議政的素質(zhì)。
2.發(fā)動、教育職工支持經(jīng)理負(fù)責(zé)制，自覺服從經(jīng)理和各級行政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。
3.發(fā)揮民主管理作用，教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
4.組織職工開展“四有”、“五愛”教育和自來水公司職工精神的教育和比貢獻(xiàn)競賽活動。
5.以提高兩個效益為中心開展各種形式的勞動競賽，全年增創(chuàng)產(chǎn)值30～40萬元。
6.發(fā)動職工積極開展合理化建議和技術(shù)革新活動。
7.積極主動配合教育辦搞好職工培訓(xùn)，提高青年職工兩個素質(zhì)，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要。
8.密切配合安全科搞好職工的安全教育和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)檢查工作。
9.搞好調(diào)查研究，做好職工的生活勞保工作，為行政分憂。
10.充分發(fā)揮職代會的作用，認(rèn)真做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的講評工作。
四、獎懲辦法
1.全面完成生產(chǎn)、生活合同指標(biāo)時獎給經(jīng)理300元，副經(jīng)理、工會主席各200元。如無特殊原因而沒能完成合同指標(biāo)時，扣上述人員三個月的獎金。如果生產(chǎn)指標(biāo)完成了，而生活指標(biāo)沒完成時，扣主管生活的副經(jīng)理三個月獎金，社會效益方面發(fā)生重大責(zé)任問題時，扣主管營業(yè)副經(jīng)理三個月獎金，公司工會1987年進(jìn)不了“模范職工之家”，扣工會主席三個月獎金。
2.公司全面完成此合同規(guī)定的各項指標(biāo)后，要照發(fā)四個月的經(jīng)常獎。超額完成財政任務(wù)時，按超額比例，相應(yīng)增提獎勵基金。職工和干部的獎勵辦法由經(jīng)理提出獎勵方案，經(jīng)管理委員會討論后提交職代會審議通過實施。



經(jīng)理： 工會主席：


月 日

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