06總工程師工作責(zé)任制度(doc)
06總工程師工作責(zé)任制度 職務(wù) 1.在廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管工廠(chǎng)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)總 師辦、研究所(含試制車(chē)間)、工藝科，總管全廠(chǎng)技術(shù)系統(tǒng)。 2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)， 協(xié)助落實(shí)好知識(shí)分子政策。 3.組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī) 劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。 4.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織 解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)督促檢查各 項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。 5.根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃， 定期主持召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。 6.負(fù)責(zé)審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)總圖、工作圖設(shè)計(jì)及 產(chǎn)品技術(shù)條件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、專(zhuān)機(jī)設(shè)計(jì)總圖，主持廠(chǎng)內(nèi)各種技術(shù)鑒定會(huì)議。 7.領(lǐng)導(dǎo)年度技術(shù)措施計(jì)劃的編制工作，并負(fù)責(zé)組織，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保證項(xiàng)目順利完成 。 8.組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。 9.負(fù)責(zé)建立健全全廠(chǎng)技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén) 之間的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。 10.審批全廠(chǎng)合理化建議、技術(shù)革新的推廣計(jì)劃，組織科技、革新成果的鑒定，審查技術(shù) 改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案，負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣，領(lǐng)導(dǎo)科技情報(bào)檔案工作 ，貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)，組織審批工廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制技術(shù)服務(wù)資料(包括產(chǎn)品 說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問(wèn)題解答等)。 11.領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。 12.組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技 術(shù)工作的完成。 □ 職權(quán) 1.對(duì)工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題有決策權(quán)。 2.受廠(chǎng)長(zhǎng)委托有權(quán)代表工廠(chǎng)簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。 3.有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改。 4.對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備修 理、更新計(jì)劃有審定權(quán)。 5.對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止。 6.對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用 ，應(yīng)事先征求總工程師的意見(jiàn)。 7.對(duì)技術(shù)任務(wù)書(shū)、工藝平面布置和設(shè)計(jì)總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。 □ 職責(zé) 1.對(duì)未正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策和上級(jí)指示、決定負(fù)責(zé)。 2.對(duì)由于領(lǐng)導(dǎo)不力、預(yù)見(jiàn)性不足，未進(jìn)行可行性分析、價(jià)值分析，導(dǎo)致新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù) 工作(包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力或技術(shù)決策失誤 造成工廠(chǎng)重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 3.對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)口、技術(shù)引進(jìn)、非標(biāo) 準(zhǔn)設(shè)計(jì)和技措計(jì)劃，未按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。 4.對(duì)未能協(xié)調(diào)工廠(chǎng)技術(shù)管理部門(mén)之間的關(guān)系，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度混亂，技術(shù)文件不完 整準(zhǔn)確、歸檔不及時(shí)，造成工作被動(dòng)負(fù)責(zé)。 5.對(duì)引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)未能及時(shí)組織消化投產(chǎn)，造成重大損失負(fù)責(zé)。 6.對(duì)科技外事活動(dòng)有失國(guó)格、人格，失、泄國(guó)家機(jī)密及使工廠(chǎng)形象受到影響造成重大損 失負(fù)責(zé)。 7.對(duì)生產(chǎn)中的重大技術(shù)問(wèn)題解決不及時(shí)，影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重大人身、設(shè)備等事故， 影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。 8.對(duì)推行產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃、TQC計(jì)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃完不成，造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 9.對(duì)代表工廠(chǎng)簽訂的協(xié)議或合同，出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤，造成工廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 10.對(duì)工廠(chǎng)技術(shù)文件、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)。 11.副總工程師協(xié)助總工程師工作，并對(duì)總工程師布置的工作負(fù)責(zé)。
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