5S推行事務(wù)
目 錄
第一章 5S概論……………………………………………７
第一節(jié) 5S的起源與發(fā)展……………………………… ７
第二節(jié) 5S的定義…………………………………………８
第三節(jié) 推行5S的目的與作用…………………………１０
第二章 整理…………………………………………………… １３
第一節(jié) 整理的含義…………………………………… １３
第二節(jié) 整理的作用………………………………………１３
第三節(jié) 整理的推行要領(lǐng)…………………………………１４
第四節(jié) 推行整理的步驟…………………………… 　 １６
第五節(jié) 具體實例…………………………………… 　 １６
第三章 整頓………………………………………………………２１
第一節(jié) 整頓的含義………………………………………２１
第二節(jié)　整頓的作用………………………………………２１
第三節(jié) 整頓的推行要領(lǐng)…………………………………２３
第四節(jié) 推行整頓的步驟…………………………………２４
第五節(jié) 具體實例…………………………………………２８
第四章 清掃………………………………………………………３２
第一節(jié) 清掃的含義………………………………………３２
第二節(jié) 清掃的作用………………………………………３２
第三節(jié) 清掃的推行要領(lǐng)…………………………………３３
第四節(jié) 整頓清掃的步驟…………………………………３４
第五節(jié) 具體實例…………………………………………３６
第五章 清潔………………………………………………………３９
第一節(jié) 清潔的含義………………………………………３９
第二節(jié)　清潔的作用………………………………………４１
第三節(jié) 清潔的推行要領(lǐng)…………………………………４０
第四節(jié) 整頓清潔的步驟……………………………… 44
第五節(jié) 具體實例……………………………………… 46
第六章 素養(yǎng)…………………………………………………… 53
第一節(jié) 素養(yǎng)的含義…………………………………… 55
第二節(jié) 素養(yǎng)的作用…………………………………… 56
第三節(jié) 素養(yǎng)的推行要領(lǐng)……………………………… 57
第四節(jié) 推行素養(yǎng)的步驟……………………………… 58
第五節(jié) 具體實例……………………………………… 58
第七章 ５Ｓ推行的步驟……………………………………… 64
第一節(jié)　推行５S的基本原理………………………… 64
第二節(jié)　推行階段……………………………………… 65
第三節(jié) 　推行５Ｓ的八大要決……………………　　 67
第八章?。担拥慕M織結(jié)構(gòu)……………………………………… 73
第一節(jié)　５Ｓ的組織結(jié)構(gòu)……………………………… 73
第二節(jié)?。担油七M(jìn)職責(zé)　………………………………７3
第三節(jié)　組織章程………………………………………７5
第四節(jié)　工作計劃………………………………………７5
第五節(jié)　文件體系………………………………………７6
第六節(jié)　制定５Ｓ方針要注意的事項…………………７8
第七節(jié)　目標(biāo)要考慮的五個因素……………………… 79
第九章 宣傳策劃……………………………………………… 83
第一節(jié)　教育訓(xùn)練…………………………………　 ８5
第二節(jié)　現(xiàn)場巡查…………………………………　 ８7
第三節(jié) 總結(jié)報告…………………………………　 ８8
第十章 推行５Ｓ遇到的幾種問題…………………………９5
第十一章 　實施與評價的三個階段…………………………９6
第一節(jié) 準(zhǔn)備階段…………………………………… 96
第二節(jié) 實施評價階段……………………………… 98
第三節(jié) 鞏固階段……………………………………103
第十二章　目視管理（－）…………………………………106
第一節(jié)　什么叫目視管理…………………………… 107
第二節(jié)　目視管理的類別………………………… 109
第三節(jié)　紅牌作戰(zhàn)………………………………… 113
第四節(jié)　看板作戰(zhàn)…………………………………… 115
第十三章 目視管理(二) ………………………………… 119
第一節(jié)　識別管理…………………………………… 120
第二節(jié)　目視管理的三個發(fā)展階段………………… 124
第四節(jié)　目視管理與提升產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系………… 126
第十四章 5S推展手法標(biāo)準(zhǔn)化(一) …………………… 129
第一節(jié)　關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化………………………………… 129
第二節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)化的作用……………………………… 134
第三節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)化的要點……………………………… 135
第四節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)化的步驟……………………………… 137
第五節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)化的修訂……………………………… 137
第十五章 5S推展手法標(biāo)準(zhǔn)化(二) ………………… 140
第一節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)化的誤區(qū)………………………… …140
第二節(jié) 如何讓員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)……………… 141
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化的效果…………………………… 144
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化的改善的關(guān)系…………………… 144
第十六章 5S推展改善與五現(xiàn)手法……………………146
第一節(jié) 改善的原因……………………………… 147
第二節(jié) 改善的作用……………………………… 148
第三節(jié) 改善的基本思想………………………… 149
第四節(jié) 改善的基本方法………………………… 150
第五節(jié) 五現(xiàn)手法………………………………… 152
第十七章 戴明圓環(huán)與思維十法……………………… 156
第一節(jié) 戴明圓環(huán)的含義……………………… 158
第二節(jié) 思維十法……………………………… 160
第十八章 5S項目的展開(一) ……………………… 167
第一節(jié) 改善布局……………………………… 168
第二節(jié) 改善物流……………………………… 171
第十九章?。担禹椖康恼归_（二）………………… 175
第一節(jié) 降低庫存……………………………… 175
第二節(jié) 精確業(yè)務(wù)………………………… 177
第三節(jié) ５Ｓ會議…………………………… 178
第四節(jié) 文件的５Ｓ……………………………… 181
第二十章　5S內(nèi)部審核…………………………… 182
第一節(jié) 5S內(nèi)部審核的含義……………………184
第二節(jié) 5S審核的基本原則……………………187
第三節(jié) 5S體系審核條件………………………187
第四節(jié) 5S體系審核步驟………………………189
第五節(jié) 5S體系審核的注意事項……………… 190
第二十一章 5S內(nèi)部審核準(zhǔn)備………………………192
第一節(jié) 前期準(zhǔn)備工作…………………………192
第二節(jié) 建立審核工作系統(tǒng)……………………193
第三節(jié) 5S審核條件……………………… 194
第四節(jié) 資料搜集和文件評審………………196
第五節(jié) 審核計劃……………………………196
第二十二章 5S審核的實施……………………… 198
第一節(jié) 首次會議…………………………… 200
第二節(jié) 實行審核…………………………… 201
第三節(jié) 末次會議…………………………… 204
第四節(jié) 審核總結(jié)報告……………………… 204
第二十三章 糾正和預(yù)防措施及跟蹤………………204
第一節(jié) 糾正和預(yù)防措施………………………207
第二十四章 實施狀況跟蹤……………………… 207
第一節(jié) 跟蹤的含義………………………… 210
第二節(jié) 跟蹤的目的………………………… 210
第三節(jié) 跟蹤工作的作用…………………… 210
第四節(jié) 實施跟蹤程序……………………… 210
第五節(jié) 跟蹤工作的要點…………………… 211
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