范文9、公關(guān)人員錄用制度
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
范文9、公關(guān)人員錄用制度
公關(guān)人員錄用制度 第一章 交際能力 第一條 交談能力的測定 由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘 者更多的講話機會。 對膽怯、不善言談、表達不清者應(yīng)給低分。 測定的重點主要看應(yīng)聘者進入考場如何打招呼;當交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng); 詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。 第二條 交談應(yīng)變能力的測定 在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機應(yīng)變 ,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗。 考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應(yīng)。 第三條 理解能力的測定 只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表 述一個問題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案 ,然后讓其表達其中的內(nèi)容。 第四條 語言語調(diào)的測定 主要測定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。測定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章 或一首小詩。 第五條 講話表情的考核 主要是看應(yīng)聘者講話時的神態(tài)和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動 作則不適合公關(guān)工作;表情生動活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局 面。 面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應(yīng) 聘者的表情。 第六條 對掌握談判主動權(quán)能力的考核 在公關(guān)談判中,往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交 談中,應(yīng)時刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動權(quán)的能力。 在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。 第七條 外觀和整體印象觀察 面試考官對應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào) 和美觀。 第二章 其他相關(guān)能力 第八條 測定觀察能力 考核應(yīng)聘者的機敏性,并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點,體察入微是公關(guān)人員必備 的基本素質(zhì)。 考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應(yīng)聘者在限定 時間內(nèi)觀察并描述出來。 第九條 記憶力考核 公關(guān)人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強的記憶力。 考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來,根據(jù)對錯數(shù)量進 行打分。 第十條 運算能力考核 主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計算應(yīng)限定在加減乘除四則運算??沙鰩捉M運算題,讓 應(yīng)聘者口算或速算。 第三章 錄用調(diào)查 第十一條 當聘用名單初步確定后,要對應(yīng)聘者提供的個人資料進行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個人所提 供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。 第十二條 錄用調(diào)查主要包括: 1. 擔保人調(diào)查 確認擔保人能否提供擔保。 2. 任職經(jīng)歷調(diào)查 到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查。看應(yīng)聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應(yīng)重 點調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。 3. 體檢 要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進行體檢。 臨時人員雇用制度 第一條 目的 為使臨時人員的雇用及管理有所遵循,特依人事管理規(guī)則制定本辦法。 第二條 人員申請 各部門有臨時性工作(期間在3個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增 補申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準外,送人事部門憑以招雇。 第三條 雇用限制 1. 年齡未滿16周歲者不得雇用; 2. 經(jīng)管財物,有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重 要工作不得雇用; 3. 雇用期不得超過3個月。 第四條 雇用 1. 人事部門招雇臨時人員,應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準后雇用; 2. 臨時人員到工時,人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?第五條 投保 在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。 第六條 管理 1. 臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均 不發(fā)給工資; 2. 臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。 第七條 終止雇用 臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則規(guī)定,事、病假及曠職全 月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填 具“離職申請(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長核簽后連同胸 章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。 第八條 延長雇用 臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時,應(yīng)由雇用部門重填“人員增 補申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準后始得雇用,并將核準的增補申請書一份報總管理 處總經(jīng)理室備查。 第九條 實施與修改 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。
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公關(guān)人員錄用制度 第一章 交際能力 第一條 交談能力的測定 由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘 者更多的講話機會。 對膽怯、不善言談、表達不清者應(yīng)給低分。 測定的重點主要看應(yīng)聘者進入考場如何打招呼;當交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng); 詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。 第二條 交談應(yīng)變能力的測定 在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機應(yīng)變 ,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗。 考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應(yīng)。 第三條 理解能力的測定 只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表 述一個問題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案 ,然后讓其表達其中的內(nèi)容。 第四條 語言語調(diào)的測定 主要測定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。測定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章 或一首小詩。 第五條 講話表情的考核 主要是看應(yīng)聘者講話時的神態(tài)和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動 作則不適合公關(guān)工作;表情生動活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局 面。 面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應(yīng) 聘者的表情。 第六條 對掌握談判主動權(quán)能力的考核 在公關(guān)談判中,往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交 談中,應(yīng)時刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動權(quán)的能力。 在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。 第七條 外觀和整體印象觀察 面試考官對應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào) 和美觀。 第二章 其他相關(guān)能力 第八條 測定觀察能力 考核應(yīng)聘者的機敏性,并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點,體察入微是公關(guān)人員必備 的基本素質(zhì)。 考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應(yīng)聘者在限定 時間內(nèi)觀察并描述出來。 第九條 記憶力考核 公關(guān)人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強的記憶力。 考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來,根據(jù)對錯數(shù)量進 行打分。 第十條 運算能力考核 主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計算應(yīng)限定在加減乘除四則運算??沙鰩捉M運算題,讓 應(yīng)聘者口算或速算。 第三章 錄用調(diào)查 第十一條 當聘用名單初步確定后,要對應(yīng)聘者提供的個人資料進行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個人所提 供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。 第十二條 錄用調(diào)查主要包括: 1. 擔保人調(diào)查 確認擔保人能否提供擔保。 2. 任職經(jīng)歷調(diào)查 到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查。看應(yīng)聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應(yīng)重 點調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。 3. 體檢 要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進行體檢。 臨時人員雇用制度 第一條 目的 為使臨時人員的雇用及管理有所遵循,特依人事管理規(guī)則制定本辦法。 第二條 人員申請 各部門有臨時性工作(期間在3個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增 補申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準外,送人事部門憑以招雇。 第三條 雇用限制 1. 年齡未滿16周歲者不得雇用; 2. 經(jīng)管財物,有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重 要工作不得雇用; 3. 雇用期不得超過3個月。 第四條 雇用 1. 人事部門招雇臨時人員,應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準后雇用; 2. 臨時人員到工時,人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?第五條 投保 在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。 第六條 管理 1. 臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均 不發(fā)給工資; 2. 臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。 第七條 終止雇用 臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則規(guī)定,事、病假及曠職全 月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填 具“離職申請(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長核簽后連同胸 章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。 第八條 延長雇用 臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時,應(yīng)由雇用部門重填“人員增 補申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準后始得雇用,并將核準的增補申請書一份報總管理 處總經(jīng)理室備查。 第九條 實施與修改 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。
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