附件12-2:合同檔案管理制度
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
附件12-2:合同檔案管理制度
合同檔案管理制度 為進一步加強合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實現(xiàn)公司合同管理工作 的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本制度。 一、本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的以工程、銷售項目為中心的 資料總和,其構(gòu)成包括招標(biāo)文件、應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)方案、合同文本、二次設(shè)計方案、工 程會議記要、竣工資料(清單見附表2)等。 二、合同檔案管理原則 1、合同檔案實行網(wǎng)絡(luò)管理體系,由公司合同管理組集中統(tǒng)一管理,以確保檔案的完整、 完全和有效利用。 2、合同管理組負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔,并負責(zé)監(jiān)督 指導(dǎo)各業(yè)務(wù)分公司、各部門的合同管理工作。 3、各業(yè)務(wù)分公司、各部門應(yīng)分別建立建全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作 體系,并確定一名網(wǎng)絡(luò)人員負責(zé)合同文檔管理。 三、合同文檔的移交 1、各分公司在正式簽署合同后須將合同正本原件移交合同管理組。 2、合同關(guān)閉后各分公司應(yīng)由指定的網(wǎng)絡(luò)管理員將全套合同資料(交接清單參見附表3) 向合同管理組移交。 3、合同項目終止后各分公司須將該項目的所有技術(shù)資料匯總成冊,經(jīng)分公司業(yè)務(wù)經(jīng) 理鑒定,具有長久保存價值的技術(shù)資料向合同管理組移交。 4、移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形 成規(guī)律。 5、合同文檔移交時,必須編制檔案移交清冊并當(dāng)面清點。以雙方簽字認可后方為完 成交接手續(xù)。 四、合同文檔的管理辦法 1、合同文檔以年代結(jié)合項目性質(zhì)進行分類編號。 2、保存的合同文檔每半年清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時處理 ,并追究相關(guān)人員責(zé)任。 3、合同管理組要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作,要以原始記錄為依據(jù),編制合同統(tǒng)計 清單。 4、合同管理組應(yīng)根據(jù)實際需要編制合同檔案檢索工具,以有效地開展合同文檔的查 詢、利用工作。 5、各分公司、各部門員工可在合同管理組查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱 ,須經(jīng)分公司、部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可在合同管理組辦理相關(guān)借閱手續(xù),以影 印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。 6、合同文檔的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的安 全。 7、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料,違者視情節(jié)予以處罰。 8、合同文檔的密級為機密,任何人不得擅自將合同對外公開,違者視情節(jié)予以處罰。 附1:竣工資料明細表 附2:合同檔案交接清單 附1 竣 工 資 料 明 細 表 |序 號 |資 料 名 稱 | |01 |工程總結(jié)報告 | |02 |驗收報告 | |03 |設(shè)備清單 | |04 |工程圖表 | |05 |設(shè)備產(chǎn)地證明 | |06 |設(shè)備技術(shù)資料 | |07 |工程決算表 | |08 |工程檢測報告 | |09 |用戶使用及評議報告 | |10 |初驗報告 | |11 |其它附件 | 附2 合 同 檔 案 交 接 清 單 合同號: 交接時間: |序 號 |資 料 名 稱 |數(shù) 量 |核 實 | |1 |招標(biāo)文件 | | | |2 |應(yīng)標(biāo)文件 | | | |3 |設(shè)計方案 | | | |4 |合同文本 | | | |5 |二次設(shè)計方案 | | | |6 |工程會議記要 | | | |7 |竣工資料 | | | |8 |其它 | | | 交接人簽名: 接受人簽名:
附件12-2:合同檔案管理制度
合同檔案管理制度 為進一步加強合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實現(xiàn)公司合同管理工作 的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本制度。 一、本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的以工程、銷售項目為中心的 資料總和,其構(gòu)成包括招標(biāo)文件、應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)方案、合同文本、二次設(shè)計方案、工 程會議記要、竣工資料(清單見附表2)等。 二、合同檔案管理原則 1、合同檔案實行網(wǎng)絡(luò)管理體系,由公司合同管理組集中統(tǒng)一管理,以確保檔案的完整、 完全和有效利用。 2、合同管理組負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔,并負責(zé)監(jiān)督 指導(dǎo)各業(yè)務(wù)分公司、各部門的合同管理工作。 3、各業(yè)務(wù)分公司、各部門應(yīng)分別建立建全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作 體系,并確定一名網(wǎng)絡(luò)人員負責(zé)合同文檔管理。 三、合同文檔的移交 1、各分公司在正式簽署合同后須將合同正本原件移交合同管理組。 2、合同關(guān)閉后各分公司應(yīng)由指定的網(wǎng)絡(luò)管理員將全套合同資料(交接清單參見附表3) 向合同管理組移交。 3、合同項目終止后各分公司須將該項目的所有技術(shù)資料匯總成冊,經(jīng)分公司業(yè)務(wù)經(jīng) 理鑒定,具有長久保存價值的技術(shù)資料向合同管理組移交。 4、移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形 成規(guī)律。 5、合同文檔移交時,必須編制檔案移交清冊并當(dāng)面清點。以雙方簽字認可后方為完 成交接手續(xù)。 四、合同文檔的管理辦法 1、合同文檔以年代結(jié)合項目性質(zhì)進行分類編號。 2、保存的合同文檔每半年清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時處理 ,并追究相關(guān)人員責(zé)任。 3、合同管理組要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作,要以原始記錄為依據(jù),編制合同統(tǒng)計 清單。 4、合同管理組應(yīng)根據(jù)實際需要編制合同檔案檢索工具,以有效地開展合同文檔的查 詢、利用工作。 5、各分公司、各部門員工可在合同管理組查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱 ,須經(jīng)分公司、部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可在合同管理組辦理相關(guān)借閱手續(xù),以影 印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。 6、合同文檔的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的安 全。 7、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料,違者視情節(jié)予以處罰。 8、合同文檔的密級為機密,任何人不得擅自將合同對外公開,違者視情節(jié)予以處罰。 附1:竣工資料明細表 附2:合同檔案交接清單 附1 竣 工 資 料 明 細 表 |序 號 |資 料 名 稱 | |01 |工程總結(jié)報告 | |02 |驗收報告 | |03 |設(shè)備清單 | |04 |工程圖表 | |05 |設(shè)備產(chǎn)地證明 | |06 |設(shè)備技術(shù)資料 | |07 |工程決算表 | |08 |工程檢測報告 | |09 |用戶使用及評議報告 | |10 |初驗報告 | |11 |其它附件 | 附2 合 同 檔 案 交 接 清 單 合同號: 交接時間: |序 號 |資 料 名 稱 |數(shù) 量 |核 實 | |1 |招標(biāo)文件 | | | |2 |應(yīng)標(biāo)文件 | | | |3 |設(shè)計方案 | | | |4 |合同文本 | | | |5 |二次設(shè)計方案 | | | |6 |工程會議記要 | | | |7 |竣工資料 | | | |8 |其它 | | | 交接人簽名: 接受人簽名:
附件12-2:合同檔案管理制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695