員工辭退管理制度
員工辭退管理制度 第一條 目的 本著對員工負責、保障員工的基本權益，體現(xiàn)公司人事管理的嚴肅性和公正性，特對辭 退員工的工作做出本規(guī)定。 第二條 適用范圍 本規(guī)定適用于公司總部及所有駐外機構(gòu)正式員工，具有獨立法人資格的子公司、合資 合作公司可參照執(zhí)行。 第三條 定義 符合下列條件之一的員工，部門主管可提出辭退建議： 1. 試用期未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)完成工作任務的 ； 2. 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的； 3. 嚴重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的 ； 4. 對公司的嚴重的欺騙行為的； 5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的； 6. 患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適、不 能勝任本職工作的； 7. 工人能力明顯不適應本職工作需求，在內(nèi)部勞動力市場又找不到適當工作的； 8. 參加崗位適應性培訓后考核仍不合格或在內(nèi)部勞動力市場找不到適合工作的； 9. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責任心和主動性的； 10. 經(jīng)過崗位適應性培訓后，上崗工作表現(xiàn)仍然較差的； 11. 泄漏商業(yè)或技術秘密，使公司蒙受損失的； 12. 其他情形 第五條 辭退員工的操作流程 辭退員工須按如下流程操作： 1. 部門主管根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或某些特定 的事實，提出辭退建議，填寫“員工辭退建議及評審報告單”（簡稱“報告單”）； 2. 二級部門經(jīng)理接到“報告單”后，調(diào)查了解相關情況，進行條件審查，如果符合辭退條件 ，簽署意見后報一級部門管理部； 3. 一級部門管理部接到“報告單”后，必須與擬辭退員工談話，了解擬辭退員工的思想反應 和意見，根據(jù)事實情況確認是否需要辭退。如確認需辭退的，管理部負責人簽署辭退意 見。如屬不應辭退的，與有關部門主管溝通后，協(xié)商安排工作； 4. 如果擬辭退員工為鐘點工，應將一級部門管理部負責人簽署意見的“報告單”提請一級部 門站長辦公會議討論，給出處理意見； 5. 如果擬辭退員工為試用期員工，應將“報告單”送交人力資源部榮譽部。榮譽部在收到“報 告單”后，需進行適當?shù)恼{(diào)查和確認，與擬辭退員工談話，了解有關情況，如確認需要辭 退的，簽署意見后送人力資源部總監(jiān)核查，再報送總載（或其授權人）審批。如屬不應 辭退的，人力資源部與相關部門主管溝通，協(xié)商解決辦法； 6. 總裁批準辭退建議的，則由人力資源部通知相關部門。如果總裁未批準辭退的，則由人 力資源部及相關部門與員工談話，并視情況對其工作崗位作適當?shù)恼{(diào)整； 7. 對被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人力資源部榮譽部備案； 8. 由部門主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)； 9. 完成以上流程的時限要求： ①二級部門經(jīng)理收到“報告單”后，在2個工作日內(nèi)做出明確答復； ②管理部和一級部門站長收到“報告單”后，在3個工作日內(nèi)做出明確答復，相關人員聯(lián) 合簽署意見后，將“報告單”送人力資源部榮譽部； ③榮譽部收到“報告單”后，在3個工作日內(nèi)調(diào)查確認； ④公司總裁簽署意見后，人力資源部在5個工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。 10. 申訴 擬辭退的員工有權按公司規(guī)定的申訴渠道進行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂 公司領導的工作。 第六條 違反上述規(guī)定的處理辦法 1. 如果管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的，經(jīng)人力資源管理部查證后，提出對管理者 的考核意見； 2. 符合公司規(guī)定的辭退條件，而部門主管不及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良 影響的，相關人員要承擔相應責任； 第七條 附則 本規(guī)定自簽署之日起生效，此前與此相抵觸的規(guī)定自動失效。本規(guī)定由人力資源部負責 解釋和修改。
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