倉(cāng)儲(chǔ)合同履行時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
倉(cāng)儲(chǔ)合同履行時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
倉(cāng)儲(chǔ)合同履行時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 倉(cāng)儲(chǔ)合同的風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)注意以下幾個(gè)方面: $" 利用合同條款進(jìn)行欺詐。利用合同條款進(jìn)行合同欺詐,在各種類型的經(jīng)濟(jì)合同中都 很常見(jiàn),倉(cāng)儲(chǔ)保管合同也不例外。利用倉(cāng)儲(chǔ)保管合同套取定金或者擔(dān)保物騙取。主要有 兩 種情形:一種是一些老牌騙子假冒某國(guó)有企業(yè)、集體單位的名義,或偽造一些根本不存 在的 倉(cāng)儲(chǔ)法人的合同專用章、公章和介紹信,或利用一些單位制度不健全、管理不嚴(yán)的漏洞 取得 其合同專用章、公章及介紹信,騙取倉(cāng)儲(chǔ)方與之簽訂合同,在取得高額的定金或擔(dān)保物 后逃 之夭夭。第二種是一些保管單位在資金周轉(zhuǎn)不靈,已瀕于破產(chǎn)的邊緣時(shí),以優(yōu)惠的保管 費(fèi)用 引誘儲(chǔ)存方與之簽訂合同,并要求儲(chǔ)存方預(yù)先支付定金。在取得定金后用定金還債,或 并解 決其他燃眉之急,而后因破產(chǎn)或停產(chǎn)等種種原因致使保管人無(wú)法實(shí)際履行合同,給儲(chǔ)存 方造 成損失。 %" 驗(yàn)收存貨上的風(fēng)險(xiǎn)防范。我國(guó)《合同法》第! 條規(guī)定,保管人在接收存貨人交存?zhèn)} 儲(chǔ)物入庫(kù)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照合同的約定對(duì)入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物進(jìn)行驗(yàn)收。保管人驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ) 物 與約定不符合的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知存貨人。保管人驗(yàn)收后,發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的品種、數(shù)量、質(zhì)量 不符合 約定的,保管人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。 !" 保管方保管資格方面的風(fēng)險(xiǎn)防范。我國(guó)《合同法》規(guī)定,倉(cāng)儲(chǔ)保管人員須為有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè) 備并專事倉(cāng)儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)的人。因此,存貨方在尋找保管人和簽訂合同前,要注意保管人 是否 具有倉(cāng)儲(chǔ)保管能力。存貨人應(yīng)盡力注意調(diào)查了解,避免貨物丟失、損壞,造成不可挽回 的損 失。 #" 儲(chǔ)存方利用保管方攫取高額利潤(rùn)的目的和心理,故意以高額的保管費(fèi)為誘餌,誘使 保管方簽訂超過(guò)其倉(cāng)儲(chǔ)能力的保管合同,并約定高額違約金。在倉(cāng)儲(chǔ)合同履行中,當(dāng)保 管方 出現(xiàn)無(wú)法履行的情形時(shí),獲取其預(yù)謀的違約金。 總之,倉(cāng)儲(chǔ)保管合同陷阱很多,需要當(dāng)事人雙方處處小心。
倉(cāng)儲(chǔ)合同履行時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
倉(cāng)儲(chǔ)合同履行時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 倉(cāng)儲(chǔ)合同的風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)注意以下幾個(gè)方面: $" 利用合同條款進(jìn)行欺詐。利用合同條款進(jìn)行合同欺詐,在各種類型的經(jīng)濟(jì)合同中都 很常見(jiàn),倉(cāng)儲(chǔ)保管合同也不例外。利用倉(cāng)儲(chǔ)保管合同套取定金或者擔(dān)保物騙取。主要有 兩 種情形:一種是一些老牌騙子假冒某國(guó)有企業(yè)、集體單位的名義,或偽造一些根本不存 在的 倉(cāng)儲(chǔ)法人的合同專用章、公章和介紹信,或利用一些單位制度不健全、管理不嚴(yán)的漏洞 取得 其合同專用章、公章及介紹信,騙取倉(cāng)儲(chǔ)方與之簽訂合同,在取得高額的定金或擔(dān)保物 后逃 之夭夭。第二種是一些保管單位在資金周轉(zhuǎn)不靈,已瀕于破產(chǎn)的邊緣時(shí),以優(yōu)惠的保管 費(fèi)用 引誘儲(chǔ)存方與之簽訂合同,并要求儲(chǔ)存方預(yù)先支付定金。在取得定金后用定金還債,或 并解 決其他燃眉之急,而后因破產(chǎn)或停產(chǎn)等種種原因致使保管人無(wú)法實(shí)際履行合同,給儲(chǔ)存 方造 成損失。 %" 驗(yàn)收存貨上的風(fēng)險(xiǎn)防范。我國(guó)《合同法》第! 條規(guī)定,保管人在接收存貨人交存?zhèn)} 儲(chǔ)物入庫(kù)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照合同的約定對(duì)入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物進(jìn)行驗(yàn)收。保管人驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ) 物 與約定不符合的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知存貨人。保管人驗(yàn)收后,發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的品種、數(shù)量、質(zhì)量 不符合 約定的,保管人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。 !" 保管方保管資格方面的風(fēng)險(xiǎn)防范。我國(guó)《合同法》規(guī)定,倉(cāng)儲(chǔ)保管人員須為有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè) 備并專事倉(cāng)儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)的人。因此,存貨方在尋找保管人和簽訂合同前,要注意保管人 是否 具有倉(cāng)儲(chǔ)保管能力。存貨人應(yīng)盡力注意調(diào)查了解,避免貨物丟失、損壞,造成不可挽回 的損 失。 #" 儲(chǔ)存方利用保管方攫取高額利潤(rùn)的目的和心理,故意以高額的保管費(fèi)為誘餌,誘使 保管方簽訂超過(guò)其倉(cāng)儲(chǔ)能力的保管合同,并約定高額違約金。在倉(cāng)儲(chǔ)合同履行中,當(dāng)保 管方 出現(xiàn)無(wú)法履行的情形時(shí),獲取其預(yù)謀的違約金。 總之,倉(cāng)儲(chǔ)保管合同陷阱很多,需要當(dāng)事人雙方處處小心。
倉(cāng)儲(chǔ)合同履行時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695