?T工縡效考核表格
高級職員考核表 （考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員） 姓名： 崗位名稱： 總得分: |項目及考核內(nèi)容 |配 分 |自 評 |上級審核 | |領(lǐng)導(dǎo)能力|善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和 |15 | | | |15% |目標(biāo) | | | | | |靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo) |13-14 | | | | |尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達成工作計劃和目標(biāo) |11-12 | | | | |不得部署信賴，工作意愿低沉 |7-10 | | | | |領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗 |7以下 | | | |策劃能力|策劃有系統(tǒng)，能力求精進 |15 | | | |15% | | | | | | |尚有策劃能力，工作能力求改善 |13-14 | | | | |稱職，工作尚有表現(xiàn) |11-12 | | | | |只能做交辦事項，不知策劃改進 |7-10 | | | | |缺乏策劃能力，須依賴他人 |7以下 | | | |工作任務(wù)|能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意 |15 | | | |及效率 | | | | | |15% | | | | | | |能勝任工作，效率較高 |13-14 | | | | |工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn) |11-12 | | | | |勉強勝任工作，無甚表現(xiàn) |7-10 | | | | |工作效率低，時有差錯 |7以下 | | | |責(zé)任感 |有積極責(zé)任心，能徹底達成任務(wù)，可放心交代工作 |15 | | | |15% | | | | | | |具有責(zé)任心，能達成任務(wù)，可交付工作。 |13-14 | | | | |尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù) |11-12 | | | | |責(zé)任心不強，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù) |7-10 | | | | |無責(zé)任心，時時需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù) |7以下 | | | |溝通協(xié)調(diào)|善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作 |10 | | | |10% | | | | | | |樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務(wù) |8-9 | | | | |尚能與人合作，達成工作要求 |7 | | | | |協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展 |5-6 | | | | |無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展 |5以下 | | | |授權(quán)指導(dǎo)|善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署達成 |10 | | | |10% |任務(wù) | | | | | |靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達成任務(wù) |8-9 | | | | |尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù) |7 | | | | |欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進行 |5-6 | | | | |偶有困難 | | | | | |不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時有不服及 |5以下 | | | | |怨言 | | | | |工作態(tài)度|品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模 |10 | | | |10% | | | | | | |品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人 |8-9 | | | | |言行尚屬正常，無越軌行為 |7 | | | | |固執(zhí)己見，不易與人相處 |5-6 | | | | |私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位 |5以下 | | | |成本意識|成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費 |10 | | | | | | | | | |10% | | | | | | |具備成本意識，并能節(jié)約 |8-9 | | | | |尚有成本意識，尚能節(jié)約 |7 | | | | |缺乏成本意識，梢有浪費 |5-6 | | | | |無成本意識，經(jīng)常浪費 |5以下 | | | |備注： | |關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。 | |考核人簽名 | |（副）總經(jīng)理確| |考核日期| | | | |認(rèn) | | | | | | | | | |工作任務(wù)|能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務(wù) |30 | | | |30% | | | | | | |能跟蹤，按期完成任務(wù) |25-29 | | | | |在監(jiān)督下能完成任務(wù) |15-25 | | | | |在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù) |15以下 | | | |工作質(zhì)量|出色、準(zhǔn)確,無任何差錯 |20 | | | |20% | | | | | | |完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強 |15-19 | | | | |工作疏忽,偶有小差錯 |10-14 | | | | |工作質(zhì)量不佳,常有差錯 |10以下 | | | |工作技能|具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé) |10 | | | |10% | | | | | | |有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作 |8-9 | | | | |專業(yè)技能一般，但對完成任務(wù)尚無障礙 |7 | | | | |技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人 |5-6 | | | | |對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成 |5以下 | | | |工作態(tài)度|任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù) |15 | | | |與責(zé)任感| | | | | |15% | | | | | | |工作努力,主動，能較好完成分內(nèi)工作 |13-14 | | | | |有責(zé)任心，能自動自發(fā) |10-12 | | | | |交付工作需要督促方能完成 |7-9 | | | | |敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意 |7以下 | | | |協(xié)調(diào)性 |與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力 |15 | | | |15% | | | | | | |愛護團體，常協(xié)助別人 |13-14 | | | | |肯應(yīng)他人要求幫助別人 |10-12 | | | | |僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 |7-9 | | | | |精神散漫不肯與別人合作 |7以下 | | | |紀(jì)律性 |自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度 |10 | | | |10% | | | | | | |能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo) |8-9 | | | | |偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) |7 | | | | |紀(jì)律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度 |5-6 | | | | |經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢 |5以下 | | | |備注： | |關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。 | |考核人簽名 | |（副）總經(jīng)理確| |考核日期| | | | |認(rèn) | | | | | | | | | |工作業(yè)績 |能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務(wù) |30 | | | |30% | | | | | | |能跟蹤，按期完成工作任務(wù) |25-29 | | | | |在監(jiān)督下能完成工作任務(wù) |15-25 | | | | |在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù) |15以下 | | | |成本意識 |成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費 |10 | | | |10% | | | | | | |具備成本意識，并能節(jié)約 |9 | | | | |尚有成本意識，尚能節(jié)約 |8 | | | | |缺乏成本意識，稍有浪費 |3-7 | | | | |無成本意識，經(jīng)常浪費 |3以下 | | | |工 |職業(yè) |職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色 |5 | | | |作 |道德 | | | | | |態(tài) |5% | | | | | |度 | | | | | | |30%| | | | | | | | |職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯 |4 | | | | | |職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象 |2-3 | | | | | |職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真 |2以下 | | | | |信息 |收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色 |10 | | | | |管理 | | | ...
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