綜合計(jì)劃部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表(doc)
三、綜合計(jì)劃部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表

主要考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)
濟(jì)
指
標(biāo) 1.總產(chǎn)值
2.利潤(rùn)
3.產(chǎn)品品種數(shù) 按月或季考核。超額加分，未完成扣分。
同上。
按月或季考核，實(shí)現(xiàn)品種數(shù)增加加分，完不成計(jì)劃扣分













基
本
職
責(zé) 1. 編制企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)則
2. 編制企業(yè)的年、季度計(jì)劃 編制企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)，與國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃銜接的不夠或沒(méi)有認(rèn)真地組織編制，應(yīng)付差事等扣分。
沒(méi)有或少編制企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃扣分。
編制計(jì)劃時(shí)，既缺乏調(diào)查研究，又沒(méi)有充分發(fā)動(dòng)群眾認(rèn)真討論，計(jì)劃指標(biāo)不結(jié)合實(shí)際扣分。
計(jì)劃雖已編制，但完成計(jì)劃的具體措施和有利因素考慮不周，計(jì)劃太保守，調(diào)動(dòng)積極因素不夠扣分。
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的驗(yàn)證，計(jì)劃指標(biāo)過(guò)于冒進(jìn)，雖已做了最大的努力，但仍然完不成計(jì)劃，經(jīng)分析確屬計(jì)劃不周造成任務(wù)完不成扣分。
廠年度計(jì)劃，推遲下達(dá)時(shí)間扣分。
計(jì)劃內(nèi)容不全扣分。
季計(jì)劃推遲下達(dá)時(shí)間扣分。

綜合計(jì)劃部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表(doc)