新QC 七大手法
新QC七大手法 主講人 : 鄭 琳 鋒 先生 中國生產(chǎn)力中心 ( 非 賣 品 ) 財團法人中國生產(chǎn)力中心專供訓練課程使用 新QC七大手法 壹、新QC7之意義與發(fā)展 貳、親和圖法 參、關連圖法 肆、系統(tǒng)圖法 伍、矩陣圖法 陸、箭形圖法 柒、PDPC法 捌、矩陣數(shù)據(jù)解析法 玖、總結 壹、新Q7之意義與發(fā)展 一、何謂新QC七大手法(N7) 1.是管理的工具，以往應用于QC以外的領域。 2.由日本科技連盟(JUSE)納谷嘉信博士所領導QC方法開發(fā)委員會于1972年整理發(fā) 表。 3.有別于QC7手法，是整理語言資料的工具。 4.將語言情報用圖形表示的方法。 5.新QC七大手法為 親和圖法(KJ法) 關連圖法 系統(tǒng)圖法 矩陣圖法 PDPC法 箭形圖法 矩陣數(shù)據(jù)解析法 二、需要使用新QC七大手法的理由 1.解決問題的時候常發(fā)生沒有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不足的情況。 2.管理活動強調(diào)PDCA的循環(huán)，所以需要有充實的計劃。 3.很多問題須要所有關系人員共同解決，而如何使他們對問題理解、共識，并產(chǎn) 生具體可執(zhí)行方案(圖)。 4.QC領域中手法不足，無法有效解決更復雜的問題，且為適應將來更復雜的發(fā)展 ，所以需要新QC手法。 5.圖形思考使問題更易見、易懂，有利問題的解決。 |︵ |自己 |知 |不知 | |由自己一人(一部門)來從事，不管多么| |喬 |他人 | | | |努力也僅知道
新QC 七大手法