新元制度之《員工忠誠(chéng)培養(yǎng)方案》
遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《員工忠誠(chéng)方案30條》 第1條 新元倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)員工忠于企業(yè)，因此，注重員工忠誠(chéng)培養(yǎng)，將成為新元企業(yè)文 化和管理文化中的重要組成部分，并將長(zhǎng)期一如既往地堅(jiān)持下去。 第2條 新元在發(fā)展過(guò)程中，在穩(wěn)步提高工資水平的基礎(chǔ)上，將逐步改善員工的福利待遇，為員 工提供良好的工作環(huán)境和事業(yè)發(fā)展舞臺(tái)。 第3條 鼓勵(lì)新元員工忠誠(chéng)的關(guān)鍵之舉是加大和員工的溝通，包括縱向溝通、橫向溝通和自由溝 通；特別是管理高層和下屬員工的縱向溝通，管理高層應(yīng)經(jīng)常走到員工隊(duì)伍中和他們開 展一對(duì)一溝通，并主動(dòng)關(guān)懷員工的生活。 [pic] 第4條 新元要建立完善的員工福利津貼體系，如交通津貼、通訊津貼、節(jié)日津貼、勞保津貼、 康樂(lè)津貼、書報(bào)津貼、降暑降溫津貼等，可考慮根據(jù)司齡分成不同的層級(jí)，并避免全現(xiàn) 金發(fā)放。 第5條 新元要為各類在職員工繳納有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保 險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目，并做好在職與退休后的續(xù)保機(jī)制；甚至為在職員工的家人（如孩子 ）購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)。 第6條 新元將為轉(zhuǎn)正后的員工繳存住房公積金，對(duì)非連籍員工補(bǔ)以相同金額的住房津貼。除此 以外，對(duì)新進(jìn)入公司的大學(xué)畢業(yè)生，公司將提供員工宿舍或過(guò)度套房，按優(yōu)惠價(jià)格收取 房租，或者給予一定金額的租房補(bǔ)貼。 第7條 新元要采取多種途徑來(lái)促進(jìn)員工忠誠(chéng)，如員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、員工考評(píng)、員工凝聚力建 設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、員工參與企業(yè)決策、員工榮譽(yù)、員工參與企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。 第8條 新元的員工忠誠(chéng)建設(shè)體系，主要有五個(gè)方面的內(nèi)容，今后應(yīng)圍繞這五個(gè)方面加大建設(shè)力 度，見下圖： 第9條 新元建立員工忠誠(chéng)，首先要使員工明確自身的定位，即在企業(yè)中的位置和權(quán)責(zé)（崗位說(shuō) 明書）；其次要和員工一起進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯的遠(yuǎn)景規(guī)劃。 第10條 新元要將員工個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，讓員工明確通過(guò)自身的努力，其可能獲得的 回報(bào)，并對(duì)于影響其個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵技能應(yīng)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。 第11條 新元要將企業(yè)的現(xiàn)狀與企業(yè)的發(fā)展愿景與員工分享，使員工明確自己肩負(fù)的重大責(zé)任， 并通過(guò)適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工長(zhǎng)期為公司效力，提升新元在人力資源方面的競(jìng) 爭(zhēng)力。 第12條 新元應(yīng)著手創(chuàng)建“包容性”的用人環(huán)境，更加讓每一名員工感到自己在受尊重的氛圍中工 作，每個(gè)員工的觀點(diǎn)都能夠被新元包容性的文化聽到、尊重、支持乃至實(shí)施，在團(tuán)隊(duì)中 每個(gè)人都能夠感受到自己觀點(diǎn)的重要性。 第13條 新元要努力推進(jìn)“教練文化”，在工作中推崇由資深員工輔導(dǎo)幫帶新員工，使新員工在工 作與生活上都可以與之溝通，得到幫助，從而得到更快的成長(zhǎng)。 第14條 新元應(yīng)造就一種博大胸懷，如在員工主動(dòng)要求離開公司前，人力資源部門要同其進(jìn)行離 職談話，征詢其對(duì)公司不滿和建議，所在的業(yè)務(wù)部門可以為其舉行溫馨的歡送會(huì)，同時(shí) 也熱烈歡迎離開新元的員工再次回到新元大家庭中來(lái)。 第15條 新元主張管理和發(fā)展“以人文本”，仁義無(wú)邊，人性無(wú)價(jià)，包容性、人性化將成為今后管 理規(guī)則和制度調(diào)整的主題，每一個(gè)尊重人性的感人故事都將在新元廣為傳播。 第16條 新元要發(fā)展一種“尊重女性、重用女性”的企業(yè)文化，可考慮成立“女性員工論壇”，并允 許男性員工加入，幫助新元的女性員工發(fā)揮她們?nèi)康臐摿εc聰明才智，并關(guān)注她們的 生活，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。 第17條 新元員工忠誠(chéng)培養(yǎng)從招聘開始，要設(shè)計(jì)獨(dú)到的招聘戰(zhàn)略，從新員工走進(jìn)新元的那一天開 始，新元要招聘是最適合的人才，而不一定是最好的人才。 第18條 新元員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)（限轉(zhuǎn)正后），符合晚婚條件，請(qǐng)將結(jié)婚證于注冊(cè)后一個(gè) 月內(nèi)呈報(bào)總部人力資源部，公司將致新婚賀儀人民幣500元整。 第19條 新元員工在子女出生6個(gè)月內(nèi)向總部人力資源部出示《獨(dú)生子女證》，公司將致賀儀人民幣 500元整；如果員工子女入讀高等院校，在拿到錄取通知書后，公司致賀儀人民幣1000元 整。 第20條 新元員工在直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世一個(gè)月內(nèi)知會(huì)總部 人力資源部，公司將致以奠儀人民幣500元整。 第21條 新元員工服務(wù)年資滿十年，二十年及三十年，其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀的，分別授予 服務(wù)十年獎(jiǎng)，服務(wù)二十年獎(jiǎng)，服務(wù)三十年獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)方式另行確定。 第22條 新元員工符合下列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)： 設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)；從事有益業(yè)務(wù)的發(fā)明或改進(jìn)，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效 率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其它方面做出貢獻(xiàn)；在獨(dú)立性方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對(duì)生產(chǎn) 技術(shù)等業(yè)務(wù)確有特殊的貢獻(xiàn) 。 第23條 新元員工符合下列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績(jī)獎(jiǎng)：從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的 特殊行為；對(duì)提高本公司的效率有特殊功績(jī)的；對(duì)本公司的損害能防于未然者；敢冒風(fēng) 險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危險(xiǎn)；遇到非常事故，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)。 第24條 新元員工連續(xù)一年未請(qǐng)假、事假或遲到、早退者，經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng)。 第25條 新元看過(guò)程更看結(jié)果，看表現(xiàn)更看業(yè)績(jī)，看個(gè)體更看團(tuán)隊(duì)。因此，每年基于個(gè)人績(jī)效和 團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，組織 評(píng)選“最佳管理團(tuán)隊(duì)”、"杰出員工"、"優(yōu)秀管理者"和"十佳風(fēng)貌員工" ，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第26條 新元鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，入司滿一年后如因工作的需要，以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職 專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓(xùn)，在取得證書后，公司給予80%的培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷；同 時(shí)，公司將根據(jù)工作的需要，選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國(guó)內(nèi)院校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定 向進(jìn)修，在取得有關(guān)學(xué)位證書后，新元將報(bào)銷學(xué)費(fèi)以表示支持。 第27條 新元鼓勵(lì)員工積極鍛煉身體，在條件許可的條件下，由工會(huì)組織員工開展康體活動(dòng)，并 每年為全體員工進(jìn)行一次身體檢查。 第28條 新元可考慮成立“管理沙龍”，定期舉辦不同主題的活動(dòng)，可邀請(qǐng)外部學(xué)者參與，通過(guò)沙 龍活動(dòng)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)自由溝通，并使這一活動(dòng)成為連接企業(yè)內(nèi)外的一條紐帶。 第29條 新元可考慮辦企業(yè)內(nèi)不通訊刊物——《新元月刊》，將其作為企業(yè)文化宣傳的一個(gè)陣地，積 極反應(yīng)員工的思想狀態(tài)，及時(shí)報(bào)道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和大事小情。 第30條 新元應(yīng)建立詳細(xì)的全員資料檔案，并納入人力資源管理范疇，開展“生日管理”，在每個(gè) 員工做生日的前一天或當(dāng)天送出一份驚喜，促進(jìn)企業(yè)和員工之間的情感溝通。 ----------------------- 良好的發(fā)展平臺(tái)和晉升機(jī)制 物質(zhì)與精神雙結(jié)合， 如每年一定金額的 康體費(fèi)，只報(bào)銷 不發(fā)放 個(gè)人愿景與企業(yè) 愿景相協(xié)調(diào) 健全生活福利 提供發(fā)展機(jī)遇 良好工作環(huán)境 完善業(yè)績(jī)考核體系 周全培訓(xùn)和教育 ES
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