新元制度之《員工薪酬制度》
遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《員工薪酬制度》 第一部分 總則 第一條 為進(jìn)一步深化改革，努力完成公司的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司章程和企業(yè)管理制度的規(guī)定， 本著按勞分配及工資獎(jiǎng)金增長低于經(jīng)濟(jì)增長的原則，特制定本工資制度。 第二條 本制度以崗位技能工資為主進(jìn)行分配，是為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工努力工作和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和積 極性，增強(qiáng)員工的責(zé)任心和上進(jìn)心，切實(shí)保證貢獻(xiàn)大、責(zé)任重、素質(zhì)高的員工多勞多得 。 第三條 本制度適用于新元公司普通員工，即一般行政管理人員及業(yè)務(wù)人員。公司副總經(jīng)理以上 級別人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法依據(jù)《新元公司經(jīng)營者年薪制及利潤分配辦法》。本制度 所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含特殊獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)。 第二部分 工資結(jié)構(gòu) 第四條 員工工資由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。 第五條 固定工資是發(fā)放給員工的相對固定的工作報(bào)酬，具體包括：基本工資、崗位技能工資、 住房補(bǔ)貼和醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資確定的基礎(chǔ)是員工所在工作崗位所必需的知識(shí)、技能、 經(jīng)驗(yàn)、工作環(huán)境和責(zé)任程度以及作用的不同等因素。 第六條 浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬， 每季度調(diào)整一次。浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資。 第七條 員工工資的扣除項(xiàng)目為個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、 代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。 第八條 員工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還捐款時(shí)，將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。 第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政和營銷兩類工資系列。行政工資系列適于從事行 政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的員工。營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及 相關(guān)工作的職員，包括市場本部及難駐外機(jī)構(gòu)所有員工。 第三部分 工資計(jì)算 第十條 工資計(jì)算公式 實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資 固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼 =工資標(biāo)準(zhǔn)×固定工資系數(shù)之和 浮動(dòng)工資=考勤工資+績效工資+效益工資 =工資標(biāo)準(zhǔn)×浮動(dòng)工資系數(shù)之和 第十一條 工資標(biāo)準(zhǔn)確定辦法：根據(jù)《工作評價(jià)因素標(biāo)準(zhǔn)表》，由各崗位的上級主管評分，依據(jù)評分 結(jié)果確定職務(wù)等級，在《工資等級表》中即可查到該職務(wù)等級所對應(yīng)的薪酬范圍（年收入 ）。 第十二條 固定工資與浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定 設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為1。 固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為A，其中基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為 別為A1、A2、A3、A4。A=A1+A2+A3+A4。 浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為B，其中考勤工資、績效工資、效益工資、項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分 別為B1、B2、B3、B4。B= B1+B2+B3+B4。 以上系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定說明如表3-1： 表3-1： | |固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)（A） |浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)（B） | |工資系列| | | | | |基本 |技能工|住房補(bǔ)|醫(yī)療補(bǔ)| |考勤工|績效工|效益工| | |合計(jì)|工資 |資 |貼 |貼 |合計(jì) |資 |資 |資 | | | |（A1 |（A2）|（A3）|（A3）| |（B1）|（B2）|（B3）| | | |） | | | | | | | | |行政系列|0.7 |0.2 |0.4 |0.08 |0.02 |0.3 |0.1 |0.1 |0.1 | |營銷系列|0.5 |0.2 |0.2 |0.08 |0.02 |0.5 |0.1 |0.1 |0.3 | 第十三條 工資計(jì)算方法 ⑴固定工資計(jì)算方法： 固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼 =工資標(biāo)準(zhǔn)×（A1+A2+A3+A4） ⑵浮動(dòng)工資計(jì)算方法： 浮動(dòng)工資=考勤工資+績效工資+效益工資 =工資標(biāo)準(zhǔn)×（B1×C1+B2×C2+B3×C3） 其中，C1為考勤考核系數(shù)，C2為績效考核系數(shù)，C3為效益考核系數(shù)。確定方法分別見 表3-2、3-3、3-4。 考勤考核系數(shù)（C1）確定方法：C1初始值=1 表3-2： |考勤結(jié)果 |C1扣除值 | |曠工0.5天以上 |1 | |病、事假每請一天 |0.25 | |月累計(jì)遲到/早退每滿5次 |0.5 | |月累計(jì)遲到/早退時(shí)間每滿1小|0.5 | |時(shí) | | |1次事前未辦請假手續(xù) |0.2 | C1=初始值－扣除值 績效考核系數(shù)（C2）確定方法： 表3-3： |考核成績 |考核成績含義|占職員總數(shù)的比|績效考核系數(shù)C2的取值| | | |例 | | |S |優(yōu)秀 |5% |1.3 | |A |良好 |15% |1.1 | |B |合格 |60% |1.0 | |C |基本合格 |15% |0.6 | |D |較差 |5% |0 | 效益考核系數(shù)(C3)確定方法： 表3-4： |效益指標(biāo)達(dá)成率|效益考核系數(shù)C3的取值| |151%以上 |2 | |121%-150% |1.5 | |101%-120% |1.2 | |81%-100% |1 | |61%-80% |0.8 | |41%-60% |0.6 | |21%-40% |0.4 | |0-20% |0 | 第四部分 試用期員工工資 第十四條 通過招聘方式進(jìn)入公司的試用期員工，其薪級應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在大幅度考核后提出建 議，填寫《員工薪級調(diào)整表》，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。 第十五條 通過畢業(yè)分配方式進(jìn)入公司的試用期大中專畢業(yè)生，其薪級由人力資源部提出建議，填 寫《員工薪級調(diào)整表》，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。 第十六條 試用期職員如在職時(shí)即擔(dān)任總部科長以上行政職務(wù)，或分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、 經(jīng)理等行政職務(wù)者，薪級一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級標(biāo)準(zhǔn)。 第十七條 試用期職員如在入職時(shí)未擔(dān)任以上行政職務(wù)者，根據(jù)表4- 1執(zhí)行。表中“試用期員工學(xué)歷”均指國家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。用人部門在給有2年以上工作 經(jīng)驗(yàn)的試用期職員確定試用期薪級時(shí)，應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)及試用職位的工作 復(fù)雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮?；驹瓌t：有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員 ，每滿1年薪級可上調(diào)節(jié)3- 5級，最多不能超過同等到學(xué)歷的上限；有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員，每 滿1年薪級可上調(diào)節(jié)1-3級，最多不能超過同等到學(xué)歷的上限。 第十八條 對于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破以上4.3、4.4條規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，需由用人部 門在《員工薪級調(diào)整表》上寫明申請的工資標(biāo)準(zhǔn)及具體理由，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審 核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。 表4-1部分試用期職員薪級確定辦法 [適用范圍：工資由總公司發(fā)放，且未擔(dān)任行政職務(wù)者] |試用期職員學(xué) |0-2年工作經(jīng)驗(yàn)者 |2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者 | |歷 | | | | |薪級 |工資標(biāo)準(zhǔn) |薪級浮動(dòng)范圍及上限 | |博士 | | |可適當(dāng)上浮1—15級 | |碩士 | | |可適當(dāng)上浮1—20級 | |雙學(xué)士 | | |可適當(dāng)上浮1—20級 | |本科 | | |可適當(dāng)上浮1—20級 | |大專 | | |可適當(dāng)上浮1—15級 | |中專 | | |可適當(dāng)上浮1—15級 | |備注 |1、 | | |有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員，2、 | | |每滿1年薪級可上調(diào)3-5級，3、 最多不4、 | | |能超過同5、 等學(xué)歷標(biāo)6、 準(zhǔn)上限。 | | |7、 有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員 | | |，8、 每滿1年薪級要上調(diào)節(jié)1-3級，9、 最多不10、| | |能超過同11、 等學(xué)歷標(biāo)12、 準(zhǔn)上限。 | 第五部分 工資調(diào)整 第十九條 應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件 者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級。員工轉(zhuǎn)正薪級確定程序同試用期薪級確定程度， 即同以上4.1、4.2條所述。 第二十條 公司每季度進(jìn)行一次員工績效綜合考核，并根據(jù)考核成績，對員工工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行微調(diào)（ 表5-1）。工資等級每半年調(diào)整一次，調(diào)整幅度與績效綜合考核結(jié)果掛鉤（表5- 2）。原則上公司將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職員工資標(biāo)準(zhǔn) 予以普調(diào)，并發(fā)文公告。具體情況參見《員工績效考核制度》。 第二十一條 以上試用期考核、績效綜合考核均采用“SABCD”評分制?？己顺煽兣c薪級調(diào)整幅度的對應(yīng) 關(guān)系規(guī)定見表5-1、5-2： 表5-1：績效綜合考核與工資標(biāo)準(zhǔn)微調(diào)對應(yīng)關(guān)系 |考核等級 |S |A |B |C |D | |工資等級系數(shù)|1.2 |1.1 |1 |0.9 |0.8 | 表5-2：績效綜合考核與薪級調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系 |考核成績 |考核成績含義|薪級調(diào)整幅度|備注 | |S |優(yōu)秀 |上調(diào)5-6級 |員工薪級調(diào)整的| | | | |上限為員工考核| | | | |時(shí)擔(dān)任的行政或| | | | |技術(shù)職務(wù)的薪級| | | | |上限。 | |A |良好 |上調(diào)3-4級 | | |B |合格 |上調(diào)1-2級 | | |C |基本合格 |上調(diào)0級 | | |D |較差 |下調(diào)1-2級 | | 第六部分 工資發(fā)放 第二十二條 員工每月工資發(fā)放時(shí)間為下月15日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前。 第二十三條 員工的工資條采用人力資源部統(tǒng)一發(fā)放的辦法。 第二十四條 員工請假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。 第二十五條 員工離職時(shí)的工資結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。 七、其它事項(xiàng) 第二十六條 本制度由人力資源部起草，總經(jīng)理辦公室審定，總經(jīng)理簽字生效。 附表1：工作評價(jià)因素標(biāo)準(zhǔn)表 |因 素 |定 義 |水 | 水 平 定 義 | | | |平 | | | |本因素是衡量 |第1分|高中畢業(yè)或相當(dāng)于同等學(xué)歷的水平 | |學(xué)歷或 |承擔(dān) |第2分|中專畢業(yè)或相當(dāng)于同等學(xué)歷的水平 | |經(jīng) |工作崗位所必 |第3分|大專畢業(yè)或相當(dāng)于同等學(xué)歷的水平 | |培訓(xùn)后 |須具 |第4分|大學(xué)本科畢業(yè)或相當(dāng)于同等學(xué)歷的水 | |達(dá) |備的學(xué)歷水平 |第5分|碩士研究生或相當(dāng)于同等學(xué)歷的水平 | |到的專 |或相 |第6分|博士研究生或相當(dāng)于同等學(xué)歷的水平 | |業(yè) |當(dāng)于同等學(xué)歷 | | | |水平 |的水 | | | | |平 | | | | |本因素是衡量 |第1分|本職位工齡時(shí)間1年以內(nèi) | |經(jīng) 驗(yàn) |為適 |第2分|本職位工齡時(shí)間1-3年 | | |應(yīng)職位所必須 |第3分|本職位工齡時(shí)間3-6年 | | |具備 |第4分|本職位工齡時(shí)間6-9年 | | |的工作經(jīng)歷,一|第5分|本職位工齡時(shí)間9年以上 | | |般 | | | | |以時(shí)間長短來 | | | | |衡量 | | | | |本因素是衡量 |第1分|只要按明確規(guī)定的要求去做, 很少運(yùn)用判斷,有 | | |職工 | |問題可找有關(guān)人員或主管領(lǐng)導(dǎo)來決斷 | | |在工作職位的 |第2分|按照規(guī)定的指示,做出不太重要的判斷,在小范圍| | |實(shí)際 | |內(nèi)自行安排工作的實(shí)施. | | |能力,根據(jù)該職|第3分|須對工作方法、步驟做出決定, | |獨(dú)立工 |位 | |對較復(fù)雜的問題可請教主管領(lǐng)導(dǎo)一起解決. | |作能力 |的要求,運(yùn)用個(gè)|第4分|按照工作的總要求,獨(dú)立實(shí)施本職位工作,有效...
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