選聘管理制度
|東莞田氏化工廠有限公司 |文件編號(hào) |HR/P/005 | | |版 本 |V.1 | |擬制部門 |人力資源部 |生效日期 |2005/8/01 | |文件類別 |制 度 |頁(yè) 碼 |共7頁(yè)﹐第1頁(yè) | | | |選 | |聘 | |管 | |理 | |制 | |度 | |編制 |核 簽 批 準(zhǔn) | | | | | | | | | | | | | |柯文伯 |湯 濱 |田慶先 | |東莞田氏化工廠有限公司 |文件編號(hào) |HR/P/005 | | |版 本 |V.1 | |擬制部門|人力資源部 |生效日期 |2005/8/01 | |文件名稱|選聘管理制度 |頁(yè) 碼 |共7頁(yè)﹐第2頁(yè) | |1﹒目的﹕ | |進(jìn)一步規(guī)范招聘工作，完善公司選聘管理、人員流動(dòng)體系，塑造良好的雇主品牌，增| |強(qiáng)員工歸宿感，降低人員流失率，使選聘工作與人力資源其他工作更好地銜接，發(fā)揮| |其應(yīng)有效用。 | |2﹒范圍﹕ | |適用于東莞田氏化工廠有限公司各項(xiàng)招聘、選拔活動(dòng)及與之密切相關(guān)的培訓(xùn)工作。 | |3﹒定義﹕ | |選聘：包括空缺職位、新增職位的內(nèi)外招聘、調(diào)配和后備人才、晉升人員的選拔。 | |入職培訓(xùn)：由人力資源部安排，申請(qǐng)入職者入職本公司前必須參加的培訓(xùn)課程。 | |上崗培訓(xùn)：新晉員工至部門初次報(bào)到后，臨時(shí)雇傭期滿正式上崗前，由部門根據(jù)相應(yīng)| |的《職務(wù)說(shuō)明書》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等的要求進(jìn)行的相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)。經(jīng)考核合格者| |，發(fā)放上崗證，正式上崗。 | |儲(chǔ)備培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)：參見(jiàn)《培訓(xùn)管理制度》。 | |跨部門選聘小組：由部分部門主管或技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)儲(chǔ)備干部、管理職/專職人 | |員的內(nèi)部選聘以及外聘6職等(含)以上部分職位的面試、考核、錄用工作。 | |4﹒職責(zé)﹕ | |4．1人力資源部 | |4.1.1制定、修改、解釋本規(guī)定，進(jìn)行選聘成本分析，以及選任者經(jīng)歷、技能統(tǒng)計(jì)。 | |4.1.2匯集并整理各部門《年度人才培養(yǎng)目標(biāo)與計(jì)劃》，依此做出公司年度選聘規(guī)劃。 | |4.1.3 籌劃、實(shí)施人員調(diào)配、選聘工作。 | |4.1.4就面試技巧、方法、要求等，對(duì)各部門負(fù)有選聘職責(zé)的人員開展培訓(xùn)。 | |4.1.5制訂入職培訓(xùn)方案、上崗、儲(chǔ)備、晉升等培訓(xùn)的通用方案，安排、跟進(jìn)新晉人 | |員、擬晉升人員的相關(guān)培訓(xùn)，必要時(shí)跟蹤、指導(dǎo)、參與考核其臨時(shí)雇傭期或?qū)嵙?xí)期內(nèi)| |之工作。 | |4.1.6人力資源部經(jīng)理每年至少一次與各部負(fù)責(zé)人檢討選聘及其培訓(xùn)成效，針對(duì)重點(diǎn) | |建議或評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改善，向總經(jīng)理匯報(bào)最終評(píng)估結(jié)果、改善成效。 | |4．2各部門 | |4.2.1根據(jù)公司要求編制本部門各崗位《年度選聘目標(biāo)與計(jì)劃》，并根據(jù)該計(jì)劃及公司 | |年度選聘規(guī)劃，與人力資源部一同開展公司選聘工作。 | |4.2.2依本制度制訂上崗、儲(chǔ)備、晉升培訓(xùn)具體實(shí)施方案，配合人力資源部跟進(jìn)、實(shí) | |施上崗、儲(chǔ)備、晉升培訓(xùn)。 | |4.2.3依本規(guī)定對(duì)新入職員工以及擬晉升的實(shí)習(xí)人員實(shí)施培訓(xùn)、進(jìn)行考核。 | |4.2.4相關(guān)部門/人員在上崗培訓(xùn)中的職責(zé)參見(jiàn)本規(guī)定附件《上崗培訓(xùn)通用方案》。 | |東莞田氏化工廠有限公司 |文件編號(hào) |HR/P/005 | | |版 本 |V.1 | |擬制部門 |人力資源部 |生效日期 |2005/8/01 | |文件名稱 |選聘管理制度 |頁(yè) 碼 |共7頁(yè)﹐第3頁(yè) | |5﹒招聘﹕ | |5．1相關(guān)原則 | |5.1.1當(dāng)確認(rèn)有職位空缺時(shí)，優(yōu)先考慮從內(nèi)部選拔或調(diào)配，內(nèi)部無(wú)法補(bǔ)充時(shí)，再考慮 | |外部招聘，擇優(yōu)錄用，競(jìng)爭(zhēng)上崗。 | |5.1.2嚴(yán)格遵守素質(zhì)控制表，確保入職人員的素質(zhì)能夠滿足公司不斷發(fā)展的要求。候 | |選人必須首先滿足選聘的基本資格條件，未能滿足基本條件者，不得錄用。 | |5.1.3外部應(yīng)聘候選人，每位一次只能參加一個(gè)職位的選聘，任何人均不得一次給予 | |候選人一個(gè)以上職位的面試機(jī)會(huì)。 | |5.1.4從田氏任何企業(yè)自動(dòng)離職的人員、被公司開除或辭退的人員，不得再次入職， | |違者，依《人事獎(jiǎng)懲制度》4.4.2.3條處置。 | |5.1.5本公司員工入職前，必須向公司如實(shí)報(bào)告在本公司有無(wú)親友及相互間的關(guān)系。 | |推薦新人入職本公司的，也必須事先向公司如實(shí)報(bào)告與被推薦人的關(guān)系。各部6職等(| |含)以上人員，不得推薦親友入職本部門。違反本條規(guī)定入職者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘 | |且不予補(bǔ)償，對(duì)推薦人參照《人事獎(jiǎng)懲制度》依情節(jié)給予處罰。 | |5.1.6應(yīng)聘時(shí)有任何有違“誠(chéng)信”原則的候選人，不得入職本公司；代表公司的選聘主 | |持人同樣必須謹(jǐn)守誠(chéng)信原則，不得故意對(duì)應(yīng)聘者有任何欺瞞。 | |5.1.7 應(yīng)聘8職等(含)以上職位者(含公司員工參選8職等及其以上職位，但入職時(shí)未 | |進(jìn)行背景調(diào)查的人選)，均需進(jìn)行背景調(diào)查，并作記錄存入人事檔案。應(yīng)聘8職等以下| |職位，需否進(jìn)行背景調(diào)查，參見(jiàn)附表《各類招聘、入職表格使用說(shuō)明》。 | |5．2 開展選聘的先決條件 | |5.2.1申請(qǐng)招聘的職位必須是依部門組織架構(gòu)沒(méi)有滿編的職位。 | |5.2.2依《人力資源管理權(quán)限表》，經(jīng)總經(jīng)理/人力資源經(jīng)理特別批準(zhǔn)的暫時(shí)超編職位。| |5．3選聘途徑 | |5.3.1內(nèi)部跨部門/科室選聘 | |5.3.1.1部門內(nèi)無(wú)法通過(guò)平級(jí)調(diào)配解決的，進(jìn)行公司內(nèi)部跨部門/科室招聘。 | |5.3.1.2管理職位空缺的，原則上通過(guò)競(jìng)聘上崗的方式加以解決。 | |5.3.2外部招聘渠道 | |5.3.2.1參加人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。 | |5.3.2.2通過(guò)人才網(wǎng)站招聘。 | |5.3.2.3人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)委托招聘。 | |5.3.2.4在權(quán)威招聘報(bào)刊上刊登廣告。 | |5.3.2.5獵頭公司推介(高層職位)。 | |東莞田氏化工廠有限公司 |文件編號(hào) |HR/P/005 | | |版 本 |V.1 | |擬制部門 |人力資源部 |生效日期 |2005/8/01 | |文件名稱 |選聘管理制度 |頁(yè) 碼 |共7頁(yè)﹐第4頁(yè) | |5.3.2.6參加校園招聘會(huì)(應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生/管理培訓(xùn)生)。 | |5.3.2.7通過(guò)招收大學(xué)暑期實(shí)習(xí)生，吸引適當(dāng)?shù)娜瞬乓院笕肼殹? | |5.3.2.8在公司警衛(wèi)室招貼招聘廣告(普工；當(dāng)職位緊缺時(shí))。 | |5.3.2.9內(nèi)部員工推薦(直系血親、配偶除外)。 | |5．4人才甄選方法 | |5.4.1綜合行為面談。 | |5.4.2專業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng)。 | |5.4.3管理知識(shí)及能力測(cè)評(píng)。 | |5.4.4必要且條件成熟時(shí)，引入“人格、能力/素質(zhì)測(cè)評(píng)”。 | |5．5選聘程序 | |5.5.1申請(qǐng)招聘 | |5.5.1.1部門填寫《招聘人員申請(qǐng)表》(表格需依實(shí)際需要填寫完整) | |5.5.1.2人力資源部審核表格填寫是否完整，部門是否確有“職位空缺”。 | |5.5.1.3招聘要求與公司實(shí)際需要脫節(jié)的，人力資源部經(jīng)與相關(guān)部門商議后予以修改 | |，而后決定內(nèi)部選聘或外部招聘，或者開展內(nèi)部競(jìng)聘。 | |5.5.1.4新晉人員臨時(shí)雇傭期未滿或不合格而離職的，部門無(wú)需再次填寫《招聘申請(qǐng)表| |》，由人力資源部直接安排選聘活動(dòng)予以補(bǔ)充。招聘要求有變動(dòng)的例外。 | |5.5.2內(nèi)部選聘程序 | |5.5.2.1發(fā)布內(nèi)部招聘通告，通告內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和公告欄發(fā)布職位空缺信息。 | |5.5.2.2公司非管理職位的內(nèi)部跨部門科室招聘，先經(jīng)人力資源部初審、面試，初試 | |合格者交由需求部門的主管/經(jīng)理面試，復(fù)試合格者，交由原部門進(jìn)行績(jī)效考核，考 | |評(píng)結(jié)果良好者，方可最終入選。 | |5.5.3內(nèi)部選拔儲(chǔ)備干部特別流程 | |5.5.3.1公司內(nèi)每年度最少選拔一次儲(chǔ)備干部。選拔標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部與相關(guān)部門協(xié) | |商后公告，符合條件者均可報(bào)名參選。 | |5.5.3.2人力資源部審核報(bào)名者資格，審核合格者，進(jìn)行文化知識(shí)、崗位知識(shí)等的綜 | |合筆試；筆試合格者，進(jìn)行技能實(shí)踐考核。 | |5.5.3.3技能實(shí)踐考核合格者，由跨部門選聘小組聯(lián)合面試，確定初步入選人員名單 | |。 | |5.5.3.4公告初步入選名單，交部門其他員工評(píng)議，跨部門選聘小組綜合各方面情況 | |，根據(jù)《人力資源管理權(quán)限表》，報(bào)人力資源經(jīng)理或總經(jīng)理確定入圍培訓(xùn)候選人。 | |5.5.3.5安排儲(chǔ)備培訓(xùn)，培訓(xùn)考試結(jié)束，由人力資源部評(píng)定，報(bào)跨部門選聘小組最終 | |確 | |定儲(chǔ)備人選，交人力資源部公告，并與相關(guān)部門商議實(shí)習(xí)計(jì)劃，定期安排實(shí)習(xí)。 | |東莞田氏化工廠有限公司 |文件編號(hào) |HR/P/005 | | |版 本 |V.1 | |擬制部門 |人力資源部 ...
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