國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范(試行

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范(試行
國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范(試行)     根據(jù)黨的十五屆四中全會《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》的要求, 為推動國有及國有控股大中型企業(yè)(以下簡稱企業(yè))建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理,制 定本基本規(guī)范。   一、政企分開與法人治理結(jié)構(gòu)  ?。ㄒ唬┱蠓珠_。政府通過出資人代表對國家出資興辦和擁有股份的企業(yè)行使所有 者職能,不干預(yù)企業(yè)的日常經(jīng)營活動,并努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。  ?。ǘ┟鞔_政府與企業(yè)的責任。企業(yè)依法自主經(jīng)營、照章納稅、自負盈虧,以其全 部法人財產(chǎn)獨立承擔民事責任。政府以投入企業(yè)的資本額為限對企業(yè)的債務(wù)承擔有限責 任。  ?。ㄈ┤∠髽I(yè)行政級別。企業(yè)不再套用黨政機關(guān)的行政級別,也不再比照黨政機 關(guān)干部的行政級別確定企業(yè)經(jīng)營管理者的待遇,實行適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)經(jīng)營 管理者管理辦法。  ?。ㄋ模┓蛛x企業(yè)辦社會的職能。位于城市的企業(yè),要逐步把所辦的學校、醫(yī)院和其 他社會服務(wù)機構(gòu)移交地方政府統(tǒng)籌管理,所需費用可在一定期限內(nèi)由企業(yè)和政府共同承 擔,并逐步過渡到由政府承擔,有些可以轉(zhuǎn)為企業(yè)化經(jīng)營。獨立工礦區(qū)也要努力創(chuàng)造條 件,實現(xiàn)社會服務(wù)機構(gòu)與企業(yè)分離。各級政府要采取措施積極推進這項工作。  ?。ㄎ澹﹪匈Y產(chǎn)實行授權(quán)經(jīng)營。國有資產(chǎn)規(guī)模較大、公司制改革規(guī)范、內(nèi)部管理制 度健全、經(jīng)營狀況好的國有大型企業(yè)或企業(yè)集團公司,經(jīng)政府授權(quán),對其全資、控股或 參股企業(yè)的國有資產(chǎn)行使所有者職能。中央管理的企業(yè)由國務(wù)院授權(quán),地方管理的企業(yè) 由各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市人民政府授權(quán)。其他企業(yè)中的國有資產(chǎn),允許和 鼓勵地方試點,探索和建立國有資產(chǎn)管理的具體方式。   政府與被授權(quán)的大型企業(yè)、企業(yè)集團公司或國有資產(chǎn)經(jīng)營公司等(以下統(tǒng)稱被授權(quán) 企業(yè))簽訂授權(quán)經(jīng)營協(xié)議,建立國有資產(chǎn)經(jīng)營責任制度。被授權(quán)企業(yè)應(yīng)當有健全的資產(chǎn) 管理、股權(quán)代表管理、全面預(yù)算管理、審計和監(jiān)督管理制度,對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn) 依法行使資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者權(quán)利,并承擔國有凈資產(chǎn)保值增值責任。  ?。嵭泄煞葜聘脑?。除必須由國家壟斷經(jīng)營的企業(yè)外,其他國有大中型企業(yè)應(yīng) 依照《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)逐步改制為多元股東結(jié)構(gòu)的有限責 任公司或股份有限公司。   (七)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。依照《公司法》明確股東會或股東大會(以下簡稱 股東會)。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責,并規(guī)范運作。充分發(fā)揮董事會對重大問題 統(tǒng)一決策和選聘經(jīng)營者的作用,建立集體決策及可追溯個人責任的董事會議事制度。董 事會中可設(shè)獨立于公司股東且不在公司內(nèi)部任職的獨立董事。董事會與經(jīng)理層要減少交 叉任職,董事長和總經(jīng)理原則上不得由一人兼任。  ?。ò耍娀O(jiān)事會的監(jiān)督作用。依照國務(wù)院發(fā)布的《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》,國 有重點大型企業(yè)監(jiān)事會由國務(wù)院派出,對國務(wù)院不派出監(jiān)事會的國有企業(yè),由省級人民 政府決定派出,監(jiān)事會依法履行監(jiān)督職責。   國有控股的公司制企業(yè),監(jiān)事會中的國有股東代表半數(shù)以上應(yīng)由不在企業(yè)內(nèi)部任職 的人員擔任。  ?。ň牛┙⒛缸庸倔w制。企業(yè)集團應(yīng)按照《公司法》的要求建立母子公司體制,母 公司對子公司依法行使出資人權(quán)利并承擔相應(yīng)責任。子公司應(yīng)依法改制,建立規(guī)范的法 人治理結(jié)構(gòu)。   大型企業(yè)內(nèi)部管理層次要科學、合理,除極少數(shù)特大型企業(yè)集團外,企業(yè)集團的母 子公司結(jié)構(gòu)一般應(yīng)在三個層次以內(nèi)。   二、發(fā)展戰(zhàn)略  ?。ㄊ┘訌姲l(fā)展戰(zhàn)略研究。企業(yè)應(yīng)了解經(jīng)濟全球化及當代科學技術(shù)的發(fā)展趨勢,切 實把握國家宏觀經(jīng)濟政策、本行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展方向、企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的 地位和變化趨勢,全面分析、掌握自身及競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。  ?。ㄊ唬┐_定科學合理的戰(zhàn)略目標。大型企業(yè)或企業(yè)集團應(yīng)將研究發(fā)展戰(zhàn)略列入重 要議事日程,并設(shè)立專門機構(gòu)負責制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策,突 出主業(yè)的發(fā)展、核心業(yè)務(wù)能力的培育和整體優(yōu)勢的發(fā)揮,有利于增強技術(shù)創(chuàng)新能力和形 成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢,并根據(jù)市場的變化適時調(diào)整。  ?。ㄊ┳龊弥卮鬀Q策的可行性研究。投資項目必須進行科學、審慎的可行性研究 、論證。重大投資項目的可行性研究應(yīng)聘請有相應(yīng)資質(zhì)的科研機構(gòu)、中介機構(gòu)或有關(guān)專 家進行咨詢或參與評估、論證。嚴禁在國家明令禁止的投資領(lǐng)域內(nèi)上項目,防止盲目投 資和重復(fù)建設(shè)。   (十三)建立重大決策的責任制度。對于重大投融資項目(包括兼并收購企業(yè)), 公司制企業(yè)由公司董事會集體決策,并由股東會審議批準;其他企業(yè)由經(jīng)理(廠長)會 議等形式集體決策。董事會或經(jīng)理(廠長)會議必須對所作出的決定作成會議記錄,并 由出席會議的人員簽名確認。對于違反法律、國家產(chǎn)業(yè)政策致使企業(yè)遭受嚴重損失的決 策,必須追究有關(guān)人員的責任。   三、技術(shù)創(chuàng)新  ?。ㄊ模┢髽I(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。企業(yè)應(yīng)認真貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于 加強技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》(中發(fā)[1999]14號),切實把技術(shù)創(chuàng)新 作為增強企業(yè)競爭力的關(guān)鍵措施。以市場為導(dǎo)向,從企業(yè)實際出發(fā),研究、制定技術(shù)創(chuàng) 新的方向、目標和規(guī)劃。引進技術(shù)應(yīng)注重技術(shù)的先進性和適用性,并做到消化吸收。積 極實行“產(chǎn)、學、研”相結(jié)合的研究開發(fā)方式,跟蹤國際上技術(shù)的最新發(fā)展動態(tài),加快推 進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果的轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)自主開發(fā)能力。   (十五)建立企業(yè)技術(shù)中心,國務(wù)院確定的國有大中型重點聯(lián)系企業(yè)(以下簡稱重 點企業(yè))中的國有和國有控股企業(yè)必須建立技術(shù)中心,并達到《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)技術(shù)中心 認定與評價辦法>及〈企業(yè)技術(shù)中心評價指標體系>的通知》(國經(jīng)貿(mào)技術(shù)[1998]849號 )規(guī)定的要求。其他企業(yè)的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)及其人員、裝備、經(jīng)費等也要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的 需要。   (十六)增強技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況逐步增加研究開發(fā)費用。通過技 術(shù)創(chuàng)新,屬于新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)應(yīng)逐步掌握核心技術(shù),占領(lǐng)技術(shù)制高點;屬 于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要擁有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和技術(shù)。  ?。ㄊ撸┘訌娍萍既藛T隊伍建設(shè)。采取面向社會公開招聘等多種形式吸引優(yōu)秀科技 人才,關(guān)鍵技術(shù)人才的引進不受地域、國別的限制。對科技人員可實行項目成果獎、新 產(chǎn)品新增利潤提成、技術(shù)折價入股或?qū)嵭泄善逼跈?quán)等分配辦法。適應(yīng)現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展 和產(chǎn)品更新?lián)Q代的要求,對科技人員開展繼續(xù)教育,有條件的企業(yè)可以與大專院校聯(lián)合 培訓,不斷更新科技人員的知識。  ?。ㄊ耍┘哟蠹夹g(shù)改造力度。圍繞增加品種,改進質(zhì)量。防治污染、提高效益和擴 大出口進行技術(shù)改造,大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷提高企業(yè)的技術(shù)裝備水 平和工藝水平。技術(shù)改造項目資本金必須按照“國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金 制度的通知、(國發(fā)[1996]35號)的規(guī)定及時足額到位,項目資金必須??顚S?,不得 用項目資金興建非生產(chǎn)性設(shè)施,技術(shù)改造項目必須實行責任制,項目的投資、質(zhì)量、工 期責任必須落實到人。  ?。ㄊ牛┘訌姮F(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。密切跟蹤信息技術(shù)的發(fā)展,在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計 、制造以及物資采購、市場營銷過程中,應(yīng)積極采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,通過運用企業(yè) 資源計劃(ERP)等計算機管理系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的信息化。同時,應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)技 術(shù)實現(xiàn)商務(wù)信息的傳輸與共享,探索電子商務(wù)等新的貿(mào)易方式。   四、勞動、人事、分配制度  ?。ǘ┤鎸嵭袆趧雍贤贫?。依照《中華人民共和國勞動法》(以下簡稱《勞動法 》),企業(yè)與職工通過平等協(xié)商簽訂勞動合同,確定勞動關(guān)系。加強勞動合同管理,做好 勞動合同變更、續(xù)訂、終止和解除等各項工作,完善企業(yè)內(nèi)部勞動爭議調(diào)解制度。  ?。ǘ唬└母镉霉ぶ贫取F髽I(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要依法自主決定招聘職工,完善定 員定額,優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu);科學設(shè)置工作崗位、測定崗位工作量、確定用工人數(shù),實 行定崗定員,減員增效,多渠道安置富余人員。實行全員競爭上崗制度,經(jīng)培訓仍未能 競爭上崗的職工,企業(yè)可依法與其解除勞動合同,形成職工能進能出的機制。  ?。ǘ└母锶耸轮贫?,按照精干、高效原則設(shè)置各類管理崗位和管理人員職數(shù) ,精簡職能部門,減少管理層次。打破“干部”和“工人”的身份界限,企業(yè)內(nèi)部各級管理 人員必須實行公開競聘、擇優(yōu)聘用、定期考核,并實行任期制,不稱職的必須及時從管 理崗位上調(diào)整下來,形成管理人員能上能下的機制。   (二十三)改革收入分配制度。建立以崗位工資為主要形式的工資制度,明確崗位 職責和技能要求,實行以崗定薪,崗變薪變。崗位工資標準應(yīng)與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤,效 益下降時相應(yīng)降低崗位工資標準。調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu),工資收入與企業(yè)效益和職工 實際貢獻掛鉤,形成收入能增能減的機制。   實行職工工資收入銀行個人賬戶制度,委托銀行代受全部工資收入,嚴禁違規(guī)違紀 發(fā)放工資外收入,提高工資收入分配的透明度。  ?。ǘ模└母镒》糠峙渲贫?。認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、財政部、國家經(jīng)貿(mào)委、全國 總工會《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)住房制度改革加快解決職工住房問題的通知》(建房改 [2000]105號),停止住房實物分配,加快企業(yè)自管公有住房向職工出售的步伐,逐步實 現(xiàn)住房供應(yīng)商品化、住房分配貨幣化。  ?。ǘ澹┚S護職工合法權(quán)益。嚴格執(zhí)行《勞動法》及其配套法規(guī)、規(guī)章關(guān)于工作時 間、休息休假、安全衛(wèi)生、女工和未成年工特殊保護的規(guī)定,認真落實各項勞動標準, 嚴格執(zhí)行最低工資制度,保證按時足額支付職工工資。企業(yè)可與工會就勞動條件、工作 時間和勞動報酬等事項通過民主協(xié)商簽訂集體合同。   (二十六)按時足額繳納社會保險費。依照《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng) 老保險制度的決定》(國發(fā)[1997]26號)、《國務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度 的決定》(國發(fā)[1998]44號)、《失業(yè)保險條例》(國務(wù)院令第258號)、《社會保險費征繳 暫行條例》(國務(wù)院令第259號)等有關(guān)規(guī)定參加各項社會保險,并按時足額繳納社會保 險費。各項社會保險費必須按時足額計入成本。企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放 ,退休人員逐步與原企業(yè)分離,由社區(qū)管理。  ?。ǘ撸┙⒔∪珜ζ髽I(yè)經(jīng)營管理者的激勵機制和約束機制。企業(yè)經(jīng)營管理者的 薪酬必須與其職責、貢獻掛鉤。監(jiān)督約束機制健全的企業(yè),在嚴格考核的基礎(chǔ)上,對經(jīng) 營管理者可以試行年薪制、持有股權(quán)、股票期權(quán)等分配方式。   五、成本核算與成本管理  ?。ǘ耍┳龊贸杀竞怂闩c成本管理的各項基礎(chǔ)工作。健全成本費用管理制度,科 學合理地確定各種原材料、能源消耗定額,準確計量驗收各項原材料、能源,嚴格按照 國家統(tǒng)計制度如實統(tǒng)計各項指標,建立跟蹤市場價格的內(nèi)部價格核算體系。  ?。ǘ牛┱_核算成本費用。按照《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一的會計制 度(指財政部制定的關(guān)于會計核算、會計監(jiān)督、會計機構(gòu)和會計人員以及會計工作管理 的制度,下同)規(guī)定的各項費用劃分、分攤原則,制訂適合于本企業(yè)的費用劃分標準、 費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本之間的分攤方法、費用分攤期限。合理劃分生產(chǎn)費用與非 生產(chǎn)費用的界限、期間費用與產(chǎn)品成本的界限、直接計入當期損益的費用與可以分攤計 入期間費用或產(chǎn)品成本的費用界限、費用與支出的界限等。   (三十)合理計提固定資產(chǎn)折舊。按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的有關(guān)固定資產(chǎn)劃 分原則,制訂具體的固定資產(chǎn)標準和目標,作為核算的依據(jù)。根據(jù)所列固定資產(chǎn)的具體 使用情況,估計各項固定資產(chǎn)的預(yù)計可使用年限,并根據(jù)科技發(fā)展、環(huán)境及其他各方面 情況,選擇合理的固定資產(chǎn)折舊方法,作為企業(yè)計提折舊的依據(jù)。固定資產(chǎn)折舊年限和 折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。企業(yè)不得不提或少提折舊。   (三十一)按國家統(tǒng)一的會計制度核算利息支出。企業(yè)購建固定資產(chǎn)所發(fā)生的借款 利息支出,在固定資產(chǎn)交付使用前的,計入在建固定資產(chǎn)的成本;在固定資產(chǎn)交付使用 后的,計入財務(wù)費用。已經(jīng)完工的在建工程必須及時辦理竣工決算,不得利用拖延辦理 竣工決算的辦法將應(yīng)計入財務(wù)費用的利息支出計入在建工程成本。非購建固定資產(chǎn)的各 項借款利息支出,在生產(chǎn)經(jīng)營期間的必須全部計入財務(wù)費用。   (三十二)按規(guī)定預(yù)提和攤銷費用。預(yù)提費用與實際數(shù)額發(fā)生差異時,應(yīng)及時調(diào)整 提取標準,多提數(shù)額應(yīng)在年終沖減成本、費用,需要保留余額的,應(yīng)在年度財務(wù)報告中 予以說明。凡屬一次或分期攤銷的待攤費用,應(yīng)按費用項目的受益期分攤...
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