技術(shù)革新、改造管理制度16
|頒發(fā)部門 | | | | |接收部門 | | |技術(shù)革新、改造管理制度 | | | | |生效日期 | | |管理標(biāo)準(zhǔn)---其它 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào)| |審核人 | |審核日期 | | |文件頁(yè)數(shù)|共 3 頁(yè) |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門| | l目的 制訂技術(shù)革新、技術(shù)改造管理制度，加強(qiáng)技術(shù)革新、技術(shù)改造管理。 2范圍 適用于技術(shù)革新、技術(shù)改造的管理。 3責(zé)任 技術(shù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施。 4內(nèi)容 4.1技術(shù)革新管理程序 4.1.1 技術(shù)革新的范圍。 4.1.1.1 改進(jìn)老產(chǎn)品工藝條件操作方法、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)技術(shù)。 4.1.1.2 改進(jìn)勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)效益的技術(shù)。 4.1.1.3 提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)。 4.1.1.4 節(jié)約和綜合利用能源、物料的技術(shù)措施。 4.1.1.5 改進(jìn)設(shè)備、儀器。 4.1.1.6 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。 4.1.2 技術(shù)革新項(xiàng)目的確定 4.1.2.1 技術(shù)部每年組織一次技術(shù)革新項(xiàng)目建議活動(dòng)，由各車間、各部門書面提出，技術(shù)部匯總 后進(jìn)行初選。 4.1.2.2 公司主管副總經(jīng)理召開(kāi)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行論證。 第 2 頁(yè)/共 3 頁(yè) | | 4.1.2.3 總經(jīng)理審定。 4.1.2.4 技術(shù)部將總經(jīng)理審定項(xiàng)目編制成年度計(jì)劃下達(dá)。 4.1.2.5 各單位按項(xiàng)目制定出具體試驗(yàn)方案，試驗(yàn)方案內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、試驗(yàn) 方法和條件、試驗(yàn)規(guī)模及批數(shù)、估計(jì)試驗(yàn)費(fèi)用、試驗(yàn)完成時(shí)間。4.1.3 技術(shù)革新費(fèi)用 4.1.3.1 技術(shù)革新項(xiàng)目費(fèi)用由申報(bào)人申請(qǐng)后報(bào)技術(shù)部匯總編制計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入專項(xiàng)費(fèi) 用開(kāi)支。 4.1.3.2 技術(shù)革新所需的特殊材料，由使用單位報(bào)技術(shù)部批準(zhǔn)后通知供應(yīng)部門采購(gòu)，所需設(shè)備由 工程部負(fù)責(zé)辦理。 4.1.4 技術(shù)革新總結(jié) 4.1.4.1 技術(shù)革新試驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)立即作出課題總結(jié)材料上報(bào)技術(shù)部。 4.1.4.2 總結(jié)材料包括試驗(yàn)總結(jié)、原始記錄、圖紙資料、質(zhì)量分析方法及試驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)論資料，經(jīng) 濟(jì)效益計(jì)算等。 4.1.5 革新項(xiàng)目的鑒定 4.1.5.1 對(duì)革新項(xiàng)目都應(yīng)對(duì)技術(shù)上的成熟程度，經(jīng)濟(jì)上是否合理，應(yīng)用的范圍條件等做出結(jié)論， 提出可否推廣的建議，并指出進(jìn)一步改進(jìn)提高的方向。 4.1.5.2 重大革新項(xiàng)目報(bào)省、市級(jí)鑒定，一般革新項(xiàng)目由企業(yè)組織鑒定。 4.1.5.3 本企業(yè)鑒定小組由主管副總、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、工程部等各部門負(fù)責(zé)人組成。 4.1.5.4 技術(shù)革新項(xiàng)目通過(guò)技術(shù)鑒定后列入產(chǎn)品工藝規(guī)程。 4.1.6 技術(shù)革新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì) 技術(shù)革新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，視革新項(xiàng)目的效益情況 按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)。 4.2 技術(shù)改造管理程序 4.2.1 技術(shù)改造內(nèi)容 技術(shù)改造旨在促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料對(duì)現(xiàn)有的技術(shù) 、裝備進(jìn)行改造，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展品種，節(jié)約能源、降低成本，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí) 換代，達(dá)到全面提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。 第 3 頁(yè)/共 3 頁(yè) | | 4.2.2 技術(shù)改造的管理程序 4.2.2.1由上級(jí)下達(dá)的部門或地方指導(dǎo)性技術(shù)改造計(jì)劃 4.2.2.2 編制企業(yè)改造規(guī)劃 4.2.2.3 編制項(xiàng)目建議書 4.2.2.4 編制可行性研究報(bào)告或設(shè)計(jì)任務(wù)書 4.2.2.5 初步設(shè)計(jì) 4.2.2.6施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)備購(gòu)置 4.2.2.7施工安裝 4.2.2.8試車 4.2.2.9竣工驗(yàn)收 4.2.2.10投產(chǎn) 4.2.2.11項(xiàng)目總結(jié)
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