環(huán)境衛(wèi)生管理制度:
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
環(huán)境衛(wèi)生管理制度:
|頒發(fā)部門 | | | |環(huán)境衛(wèi)生管理制度 |接收部門 | | | |生效日期 | | |管理標準---衛(wèi)生 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號 | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) |共 2 頁 |批準人 | |批準日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 為保證本公司環(huán)境衛(wèi)生符合“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求,制定本管理制度,以規(guī)范企 業(yè)衛(wèi)生管理工作。 2 范圍 本公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。 3 責(zé)任 3.1 各部門負責(zé)人對所管轄的衛(wèi)生區(qū)域負管理責(zé)任. 3.2 全公司員工都有嚴格按照本制度執(zhí)行的責(zé)任。 4 定義 環(huán)境衛(wèi)生指公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生。 5 內(nèi)容 5.1 公司公共場所、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理 5.1.1 公司公共場所環(huán)境衛(wèi)生由專職清潔工定期清潔,生產(chǎn)區(qū)域、各車間管轄5.1.2 公司范圍內(nèi)不準亂堆、亂放、亂倒垃圾及雜物,保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。 5.1.3 公司通道不準亂放、亂堆各種物品,保持辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各通道清潔暢通。 5.1.4 下水道必須經(jīng)常清理,防止堵塞、溢流、積水現(xiàn)象。 5.1.5 公司內(nèi)的車輛(包括外來車輛)及其它物品必須放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。 5.1.6 公司內(nèi)公共衛(wèi)生間的管理 5.1.6.1 公司內(nèi)公共衛(wèi)生間由辦公室設(shè)清潔工負責(zé)清潔。 5.1.6.2 公共衛(wèi)生間每天清潔二次,由清潔工按《公共衛(wèi)生間清潔標準操作規(guī) |MS- 第 2 頁/共 2 頁 | 程》進行清潔。 5.1.6.3 衛(wèi)生間使用后,使用人必須立即沖凈。 5.1.6.4 保持衛(wèi)生間處于干凈、無異味狀態(tài)。 5.1.7 公司內(nèi)施工的衛(wèi)生管理 5.1.7.1 基建材料、沙石水泥等要按指定地點存放,基建完成后及時清理,保持環(huán)境整潔干凈。 5.1.7.2 公司內(nèi)施工必須必須采取有效的隔離措施,將施工現(xiàn)場與公司周圍環(huán)境隔離,有明顯的 施工標志,不得對公司區(qū)域環(huán)境、物料運輸和藥品的生產(chǎn)產(chǎn)生污染。 5.1.8 公司內(nèi)垃圾的處理 5.1.8.1 工業(yè)垃圾的處理 5.1.8.1.1 工業(yè)垃圾必須按管理制度的要求分類定位堆置,做到每天清掃,定期清理。 5.1.8.1.2 工業(yè)垃圾應(yīng)分類放在密閉的容器內(nèi)或袋內(nèi),及時倒在規(guī)定的地方,由辦公室統(tǒng)一處理。 5.1.8.1.3 工業(yè)垃圾的處理過程中應(yīng)注意保持環(huán)境衛(wèi)生。 5.1.8.2 公司內(nèi)生活垃圾的處理 5.1.8.2.1 所有生活垃圾必須自覺倒入指定的垃圾桶,不得隨意亂倒,以維護公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。 5.1.8.2.2 每天由車間、部門指定人員清理垃圾桶中的生活垃圾,并倒在公司外指定地點,由地方 環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。 5.1.8.2.3 辦公室與地方環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系,定期清理運走。 5.1.8.3 施工垃圾的處理 施工部門負責(zé)清理因施工過程產(chǎn)生的余泥、垃圾,并運出公司外自行處理。 6 培訓(xùn) 6.1 培訓(xùn)對象:公司全體員工。 6.2 培訓(xùn)時間:二小時。
環(huán)境衛(wèi)生管理制度:
|頒發(fā)部門 | | | |環(huán)境衛(wèi)生管理制度 |接收部門 | | | |生效日期 | | |管理標準---衛(wèi)生 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號 | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) |共 2 頁 |批準人 | |批準日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 為保證本公司環(huán)境衛(wèi)生符合“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求,制定本管理制度,以規(guī)范企 業(yè)衛(wèi)生管理工作。 2 范圍 本公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。 3 責(zé)任 3.1 各部門負責(zé)人對所管轄的衛(wèi)生區(qū)域負管理責(zé)任. 3.2 全公司員工都有嚴格按照本制度執(zhí)行的責(zé)任。 4 定義 環(huán)境衛(wèi)生指公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生。 5 內(nèi)容 5.1 公司公共場所、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理 5.1.1 公司公共場所環(huán)境衛(wèi)生由專職清潔工定期清潔,生產(chǎn)區(qū)域、各車間管轄5.1.2 公司范圍內(nèi)不準亂堆、亂放、亂倒垃圾及雜物,保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。 5.1.3 公司通道不準亂放、亂堆各種物品,保持辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各通道清潔暢通。 5.1.4 下水道必須經(jīng)常清理,防止堵塞、溢流、積水現(xiàn)象。 5.1.5 公司內(nèi)的車輛(包括外來車輛)及其它物品必須放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。 5.1.6 公司內(nèi)公共衛(wèi)生間的管理 5.1.6.1 公司內(nèi)公共衛(wèi)生間由辦公室設(shè)清潔工負責(zé)清潔。 5.1.6.2 公共衛(wèi)生間每天清潔二次,由清潔工按《公共衛(wèi)生間清潔標準操作規(guī) |MS- 第 2 頁/共 2 頁 | 程》進行清潔。 5.1.6.3 衛(wèi)生間使用后,使用人必須立即沖凈。 5.1.6.4 保持衛(wèi)生間處于干凈、無異味狀態(tài)。 5.1.7 公司內(nèi)施工的衛(wèi)生管理 5.1.7.1 基建材料、沙石水泥等要按指定地點存放,基建完成后及時清理,保持環(huán)境整潔干凈。 5.1.7.2 公司內(nèi)施工必須必須采取有效的隔離措施,將施工現(xiàn)場與公司周圍環(huán)境隔離,有明顯的 施工標志,不得對公司區(qū)域環(huán)境、物料運輸和藥品的生產(chǎn)產(chǎn)生污染。 5.1.8 公司內(nèi)垃圾的處理 5.1.8.1 工業(yè)垃圾的處理 5.1.8.1.1 工業(yè)垃圾必須按管理制度的要求分類定位堆置,做到每天清掃,定期清理。 5.1.8.1.2 工業(yè)垃圾應(yīng)分類放在密閉的容器內(nèi)或袋內(nèi),及時倒在規(guī)定的地方,由辦公室統(tǒng)一處理。 5.1.8.1.3 工業(yè)垃圾的處理過程中應(yīng)注意保持環(huán)境衛(wèi)生。 5.1.8.2 公司內(nèi)生活垃圾的處理 5.1.8.2.1 所有生活垃圾必須自覺倒入指定的垃圾桶,不得隨意亂倒,以維護公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。 5.1.8.2.2 每天由車間、部門指定人員清理垃圾桶中的生活垃圾,并倒在公司外指定地點,由地方 環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。 5.1.8.2.3 辦公室與地方環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系,定期清理運走。 5.1.8.3 施工垃圾的處理 施工部門負責(zé)清理因施工過程產(chǎn)生的余泥、垃圾,并運出公司外自行處理。 6 培訓(xùn) 6.1 培訓(xùn)對象:公司全體員工。 6.2 培訓(xùn)時間:二小時。
環(huán)境衛(wèi)生管理制度:
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695