考核小組用設(shè)計(jì)部門(mén)中層正職年度考核表（簡(jiǎn)化）
考核小組用設(shè)計(jì)部門(mén)中層正職年度考核表 被考核人姓名： 　　　所在所及職位： 所長(zhǎng) 考核期間：　二○○ 年度 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 　 　E－好，滿足理想要求 G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未滿足要求，需非常努力改進(jìn) 其中代表分值：　10＜S≤12　8.5＜E≤10　7＜G≤8.5　6＜C≤7　U≤6 （打分時(shí)可精確到0.1） |項(xiàng)|關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) |分 |請(qǐng)對(duì)以下設(shè)計(jì)部門(mén)正職按對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目等級(jí)內(nèi)打分 | |目| |值 | | | | | |張三 |李四 |… | | | | |個(gè)|組織、協(xié)調(diào)、溝通|3 | | | | | | | |人|能力 | | | | | | | | |基| | | | | | | | | |本| | | | | | | | | |素| | | | | | | | | |質(zhì)| | | | | | | | | | |授權(quán)指導(dǎo)監(jiān)督 |3 | | | | | | | | |敬業(yè)精神 |2 | | | | | | | | |知識(shí)水平 |2 | | | | | | | | |計(jì)劃執(zhí)行能力 |1 | | | | | | | | |紀(jì)律性 |1 | | | | | | | | |總分值 |15 | | | | | | | |財(cái)|所年收入增長(zhǎng) |10 | | | | | | | |務(wù)| | | | | | | | | |指| | | | | | | | | |標(biāo)| | | | | | | | | | |財(cái)務(wù)記錄齊備清楚|5 | | | | | | | | |收入分配合理 |5 | | | | | | | | |總分值 |30 | | | | | | | |客|產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量 |10 | | | | | | | |戶| | | | | | | | | |與| | | | | | | | | |市| | | | | | | | | |場(chǎng)| | | | | | | | | | |客戶滿意度 |5 | | | | | | | | |市場(chǎng)地位 |5 | | | | | | | | |總分值 |30 | | | | | | | |內(nèi)|管理制度制定和完|4 | | | | | | | |部|善 | | | | | | | | |經(jīng)| | | | | | | | | |營(yíng)| | | | | | | | | |管| | | | | | | | | |理| | | | | | | | | | |所內(nèi)部文化建設(shè) |2 | | | | | | | | |生產(chǎn)協(xié)調(diào) |3 | | | | | | | | |總分值 |15 | | | | | | | |創(chuàng)|員工培訓(xùn) |2 | | | | | | | |新| | | | | | | | | |能| | | | | | | | | |力| | | | | | | | | |培| | | | | | | | | |養(yǎng)| | | | | | | | | | |獲獎(jiǎng)情況 |2 | | | | | | | | |投標(biāo)成功率 |3 | | | | | | | | |總分值 |10 | | | | | | | |考評(píng)總分 | | | | | | | | 考核人：
考核小組用設(shè)計(jì)部門(mén)中層正職年度考核表（簡(jiǎn)化）