聚友集團的管理制度匯編

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

聚友集團的管理制度匯編
聚友集團的管理制度匯編 聚友的企業(yè)識別系統(tǒng) 1、聚友的標志及標志說明 整個標志是“聚友”英文(UNION FRIEND)縮寫“U.F.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團的標志。 標志的畫面由不規(guī)則的大小三個塊組合而成,暗合本公司是一家集團公司,實力雄厚、 多業(yè)發(fā)展。 標志中心是一個圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀向四周輻射,象征本公司以董事長 為核心,團結并惠及所有加盟聚友人行列的有志之士。 從整體來看,標志有實體三塊,其多樣化由鹿角的周邊延伸,空白部分以放射狀分布, 構成有方有圓、虛實相間的想象空間,寓意本公司業(yè)務觸角四通八達,也表達了聚友人 跨越世紀、走向世界的豪邁氣概和領先意識。 2、聚友的標志、中文、英文標準組合 企業(yè)中/英文和標志的組合是采用與企業(yè)相協(xié)調(diào)一致的標準字體,為本公司所專有,所用 字體為中文簡體新藝體,英文字體為Zurich UBIKEx BT。在企業(yè)對外宣傳以及事務傳達中,不可用其它字體取代其視覺傳達功能的象征性。 電腦適用軟件系統(tǒng)為MAC>I11ustrator/Freehand PC>Core1draw/Photoshop 3、聚友的標準顏色及顏色組合 (1)標準顏色 企業(yè)標準色是為了增加企業(yè)識別而特定的專用色彩。確定深藍為聚友的色彩象征, 我們將其命名為聚友藍,色標為:C100M85Y25。 (2)顏色組合 A.藍色底,白色標志和中、英文 B.白色底,藍色標志和中、英文 C.檸檬黃色底,藍色標志和中、英文 D.藍色底,檸檬黃色標志和中、英文 其中,C、D兩種顏色組合主要用于路牌和燈箱廣告,檸檬的色標為Y80。 聚友的核心價值觀 追求 在以信息產(chǎn)業(yè)為主導的有限多元領域,通過不懈的努力實現(xiàn)顧客的夢想,并通過 腳踏實地,鍥而不舍的艱苦奮斗,使聚友成為國內(nèi)及至世界同行業(yè)領先的企業(yè)。 員工 人是聚友發(fā)展之本。正直、自律、敬業(yè)、精業(yè),積極進取,勇于創(chuàng)新的員工是聚 友最大的財富。聚友在尊重人格、尊重個性、尊重知識的基礎上,倡導員工團結協(xié)作, 共同奮斗。 市場 市場是聚友發(fā)展之源。在市場上永遠比競爭對手領先一步是聚友成功的秘訣。聚 友以市場為導向,立足實現(xiàn),開拓創(chuàng)新,不斷發(fā)掘富有潛力和前景的國內(nèi)外市場,以滿 意的市場占有率,確立聚友品牌的行業(yè)地位和技術標準。 技術 廣泛吸收世界范圍內(nèi)與聚友產(chǎn)業(yè)相關的最新研究成果,并在獨立自主的基礎上, 創(chuàng)造性地發(fā)展自己的核心技術和技術應用體系,以卓越的技術,產(chǎn)品和服務,自立于國 內(nèi)乃至世界同行業(yè)列強之林。 精神 愛國家、愛生活、愛事業(yè)、勤學習、勤思考、勤實踐。誠樹業(yè),忠誠敬業(yè),團結 協(xié)作,開拓創(chuàng)新,用勤勞的雙手,共創(chuàng)美好未來。 利益 平等合作,互惠互利,在顧客、合作者、股東和員工之間結成利益共合體,并努 力探索按照生產(chǎn)要素和行業(yè)、地域特性以及責、權、利、貢獻有機統(tǒng)一原則分配的內(nèi)部 動力機制。 社會責任 聚友以產(chǎn)業(yè)報國為己任,在企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)時,努力為國家和所在地區(qū)的經(jīng)濟 和社會事業(yè)作出積極貢獻。 聚友人行為準則 一、樹立“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)”思想,盡職盡責,與集團同甘共苦,同舟共濟 。 二、發(fā)揚團隊精神,一切從大局出發(fā),個人利益服從集體利益,局部利益服從整體 利益,團結、友愛、互助、合作,工作上互相支持,生活上互相照顧,榮譽上互相謙讓 。 三、遵守國家法令和公司各項規(guī)章制度,嚴于律己,維護公司整體形象和聲譽,尊 老愛幼,見義勇為。 四、熱情投入工作,認真鉆研業(yè)務,嚴格履行職責,高效完成任務,圓滿達到目標 。 五、忠于職守,嚴守公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等商業(yè)和工作秘密。 六、下級尊重上級,服從上級安排和督導;上級愛護下級,幫助和指導下級提高業(yè) 務素質(zhì)和工作能力。若遇緊急狀態(tài),自覺聽從在場最高主管的指揮。 七、絕對服從工作調(diào)動,及時辦妥交接手續(xù),按時赴崗,不無故拖延。 八、愛護公司財產(chǎn)和工作場所內(nèi)的一切設施,保障辦公場所和生產(chǎn)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 ,不得將公司財物據(jù)為己有,努力提高個人社會公德意識。 九、堅持合格上崗,嚴格操作規(guī)程,定期檢查安全、消防設施,切實做到文明安全 生產(chǎn)。 十、自覺加強學習,努力提高素質(zhì),不斷完善自我。 經(jīng)理人定義 聚友經(jīng)理人系指能夠認同聚友企業(yè)文化和價值觀念,并且充分運用全面的經(jīng)營管理知識 和豐富的管理經(jīng)驗,獨立對一個集團內(nèi)的經(jīng)濟組織(或部門)進行經(jīng)營和管理的人員。 它包括集團本部部門副經(jīng)理級以上人員及集團全資、控股和控制經(jīng)營的二級公司部門副 經(jīng)理、三級公司副總經(jīng)理級以上人員,其中,本部副總監(jiān)級以上人員、二級公司副總經(jīng) 理級以上人員為高級經(jīng)理人員。 經(jīng)理人的任職資格 一、部門經(jīng)理人:一般應具有大專以上學歷,在聚友有一年以上的相關工作經(jīng)驗, 對聚友有較高的認同感;能夠熟練操作計算機,懂一門外語。為人作風正派,具有一定 的專業(yè)技能和良好的職業(yè)道德;具有較強的語言、文字表達能力和組織管理能力。 二、高級經(jīng)理人:應具有本科以上學歷,有一定年限的中高層職位的工作經(jīng)驗,對 聚友有高度的認同感,具備優(yōu)秀的業(yè)務技能水平、較強的組織管理能力和良好的職業(yè)道 德,熟練操作計算機,有較高的外語水平。 經(jīng)理人的職業(yè)素質(zhì) 作為聚友集團的經(jīng)理人應該做到: 一、愛公司,與公司融為一體,同呼吸共命運; 二、具有良好的職業(yè)操守,成熟的職業(yè)心態(tài); 三、熱忱工作、勤奮實干,忠于職守、盡職盡責; 四、保持強烈的進取精神和憂患意識; 五、敢于面對困難與競爭,勇于承擔風險; 六、敢為天下先,處事果斷,富有開拓創(chuàng)新精神; 七、感覺敏銳,洞察市場,善于捕捉利用各種信息和資源; 八、關于決策,正確制定組織發(fā)展目標; 九、敢于授權,善于用人,激勵下屬,追求卓越; 十、不斷學習,建立學習型團隊; 十一、具有良好的身體狀況和健康的心理素質(zhì)。 經(jīng)理人的基本能力 一、具有廣博的知識 1、了解公司經(jīng)營的基本情況; 2、了解企業(yè)管理的基本原理; 3、掌握財務管理的基本知識和相關制度; 4、了解人力資源管理的基本理論和方法; 5、了解市場營銷、生產(chǎn)經(jīng)營的基礎知識; 6、了解戰(zhàn)略管理的基本理論和方法; 7、熟悉國家宏觀政策及相關經(jīng)濟法規(guī)。 二、具有全球化管理能力 1、樹立全球觀念,實施全球化競爭戰(zhàn)略; 2、具備全球化經(jīng)營能力和跨文化溝通能力; 3、具備較強的計劃、組織、領導、控制能力; 4、具有出色的決策能力。 三、具有嫻熟的溝通技巧 能充分發(fā)揮自己的智慧,通過語言、文字等多種方式,使溝通富有成效。 四、熟悉現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術 緊握時代脈搏,熟悉并充分運用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術,使其成為現(xiàn)代管理、辦公及溝通的 方式。善于利用信息網(wǎng)絡技術,捕捉各種發(fā)展機遇,促進公司的不斷發(fā)展。 五、通曉幾種重要語言 應具有較強的語言能力,能夠熟練使用普通話,通曉至少一門外語,并可運用該語言進 行閱讀、書寫與會話。 一、經(jīng)理人的共有職責 1、制定本單位、本部門的工作計劃,并負責組織實施; 2、學習時事政策,了解市場經(jīng)濟動態(tài); 3、負責本單位、本部門的日常管理工作; 4、控制本單位、本部門的費用不超出年度財政費用預算; 5、制定年度財務預算并審批下屬月工資表,決定獎金分配標準; 6、指導、控制、監(jiān)督并檢查下屬的工作; 7、激勵員工、培養(yǎng)后備人才; 8、加強拓展與政府部門的聯(lián)系,為公司工作創(chuàng)造條件。 二、高級經(jīng)理人職責 1、組織、研究制定公司或所轄系統(tǒng)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃; 2、組織制定公司或所轄系統(tǒng)年度工作計劃,經(jīng)批準后負責組織實施; 3、在集團大的原則指導下,組織制定公司或所轄系統(tǒng)的人事、勞動、分配等管理制度。 4、主持公司或所轄系統(tǒng)經(jīng)營班子的日常各項經(jīng)營管理工作; 5、執(zhí)行落實公司董事會決議和集團管理規(guī)定以及上級交辦的各項工作; 6、保證完成與董事會或上級簽署的目標責任書的全部內(nèi)容; 7、每季度到所轄單位或部門進行一次以上的調(diào)研和巡視。 三、部門經(jīng)理人職責 1、制定本部門年度工作計劃,并負責組織實施; 2、主持部門日常各項管理工作; 3、制定本部門工作要求與標準,規(guī)范部門工作; 4、給下屬合理分配工作項目; 5、做好溝通工作,直到橋梁作用,使上情下達,下情上傳; 6、營造競爭環(huán)境激勵員工不斷進步; 7、營造學習氣氛,注重培養(yǎng)后備人才; 8、審核對外報送的各種資料,確保正確無誤。 四、行政系統(tǒng)經(jīng)理人職責 1、負責公司行政管理制度的制定、落實、檢查、督促工作; 2、負責公司日常行政事務的組織、實施; 3、負責公司的外事接待及后勤服務工作; 4、負責公司的企業(yè)文化建設及對內(nèi)對外宣傳; 5、加強拓展與政府相關部門的聯(lián)系,為公司工作創(chuàng)造良好環(huán)境。 五、人事系統(tǒng)經(jīng)理人職責 1、根據(jù)公司發(fā)展需要,研究組織職責及權責劃分的改進方案; 2、負責人力資源的開發(fā)、管理、評估、利用工作; 3、根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展需要,負責招聘并合理調(diào)配使用人員; 4、制定、推行及改進人事管理制度,并采取有效措施確保其有力地貫徹執(zhí)行; 5、負責公司各類人員的考核、評估工作; 6、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織策劃員工培訓工作; 7、運用有效方法,激勵員工士氣。 六、財務系統(tǒng)經(jīng)理人職責 1、根據(jù)公司經(jīng)營計劃,提出年度財務計劃,作為公司資金運作的依據(jù); 2、提出財務、會計、預算等制度,并負責其施行時有關的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,確保發(fā)揮各 項制度的功能; 3、依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項稅務事宜,力求正確無誤; 4、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度財務計劃,定期對執(zhí)行情況進行 檢查; 5、嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,督促財務人員嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律; 6、負責公司資產(chǎn)評估與現(xiàn)有資產(chǎn)管理; 7、對公司經(jīng)營效果進行財務分析,給決策機構提供綜合性財務分析報告; 8、審批報銷各種發(fā)票和單據(jù); 9、負責公司的貸款審查、發(fā)放、收回及擔保工作。 七、審計系統(tǒng)經(jīng)理人職責 1、負責審查公司經(jīng)理人員任期目標和責任指標; 2、負責審查系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務賬目和會計報表; 3、負責對公司的經(jīng)理人員進行離任審計。 八、資金系統(tǒng)經(jīng)理人職責 1、負責公司在銀行和金融界信譽的塑造,保持公司的良好信譽; 2、負責擬定公司的貸款計劃及擔保貸款計劃,并在經(jīng)過批準后負責組織實施; 3、負責公司資金使用情況的定期報表,提出分析意見; 4、負責對銀行、金融界搞好公共關系,保障融資渠道的暢通。 九、營銷系統(tǒng)經(jīng)理人職責 1、負責公司物流工作的整體策劃及經(jīng)批準后的具體組織實施; 2、負責市場調(diào)查、研究分析,提供準確可*的市場情報; 3、擬訂、檢查、修訂銷售計劃; 4、負責有關銷售的各項統(tǒng)計與分析、供上級參考與業(yè)績的跟蹤; 5、策劃產(chǎn)品上市前的準備工作及產(chǎn)品上市后銷售與服務工作。 十、物管系統(tǒng)經(jīng)理人職責 1、負責公司所有物業(yè)的管理工作; 2、建立健全物業(yè)管理制度并負責落實、檢查、監(jiān)督工作; 3、負責物業(yè)的維修、保養(yǎng)和改造工作; 4、負責保安、物管人員的管理、培訓工作。 十一、投資系統(tǒng)經(jīng)理人職責 1、負責國內(nèi)外有關經(jīng)濟政策和動態(tài)研究工作; 2、洽談、引進有利于公司發(fā)展的新的投資項目并負責項目前期調(diào)研工作; 3、負責制定公司內(nèi)部機構重組、追加投資和新上項目的調(diào)研、論證、方案設計、制定實 施計劃等工作,參與計劃的實施; 4、負責對外收購、兼并、合并和出售本公司項目/業(yè)務等資本運作的方案設計、論證, 參與對外談判和方案的實施; 5、負責公司各種新上項目的可行性研究工作,并向上級提出分析意見; 6、負責公司新項目的可行性報告、協(xié)議等文書的起草工作; 7、跟蹤新項目的投資效果分析。 十二、技術、研發(fā)系統(tǒng)經(jīng)理人職責 1、組織、計劃、指導和協(xié)調(diào)產(chǎn)品研究開發(fā)活動,不斷進行技術創(chuàng)新,提高產(chǎn)品技術含量 ,最大限度地使新技術轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力; 2、指導不同項目之間的人員調(diào)配和組合,探索技術人員合作與競爭的新方式; 3、與公司管理層、制造部門、市場銷售部門及其他相關部門密切合作,分析技術發(fā)展、 所需資料以及市場需求等因素,主持對研發(fā)項目可行性評估論證; 4、指導、審核產(chǎn)品研發(fā)設計方案,協(xié)調(diào)實際實施過程中的方案調(diào)整等工作; 5、指導產(chǎn)品開發(fā)過程的試驗、試生產(chǎn)、性能提高及改造等工作制訂并監(jiān)督實施有關工作 制度和流程; 6、關注技術發(fā)展的最新動態(tài),組織、指導及協(xié)調(diào)有關調(diào)研和資料收集活動,分析調(diào)研結 果,提供調(diào)研報告; 7、尋求技術合作伙伴,建立技術合作關系,最大限度地整合社會資源。 十三、生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理人職責 1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)總體要求,科學制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,并認真組織檢查落實; 2、加強統(tǒng)一指揮,按要求組織生產(chǎn)調(diào)度,及時搞好協(xié)調(diào)平衡; 3、負責組織進行技術創(chuàng)新,搞好挖潛、革新、改造和新產(chǎn)品開發(fā)工作; 4、實行全面質(zhì)量管理,按照“質(zhì)量第一,用戶至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)...
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