高速公路工程施工管理制度
|高速公路工程施工管理制度.txt | | | | | | | |鹽通高速公路YT-RG3標工程 | |作者：朝陽 | |第一部分 質量保證機構的建立 | |一、 質量保證體系網絡圖（見附表） | |二、說明: | |項目經理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、| |調度和控制； | |項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質量及工| |程成本的控制和把關； | |項目副經理負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管| |理、調度和控制； | |工程部負責質量控制、進度控制、施工方案、技術論證和技術資料等；| |合同部負責合同管理、計量管理和成本分析等； | |機料安全部負責機務管理、材料管理和安全管理； | |綜合科負責辦公室事務、公共關系、后勤保障；財務部負責資金控制、| |成本核算； | |中心試驗室負責各類自檢和抽檢測試工作；提供各分項工程自檢資料，| |控制質量； | |施工處主任負責各處路基或結構物的施工及安排和施工管理工作； | |施工處技術負責人負責各施工段落的質量控制、技術指導。 | |附各負責人名單： | |工程項目經理部 經 理 徐建新 | |工程項目經理部 總工程師 夏尚成 | |工程項目經理部 副 經 理 季國清 | |工程項目經理部 副總工程師 于衛(wèi)國 | |質檢部：中心試驗室 主 任 秦劍杰 | |測 量 科 主 任 張衛(wèi)國 | |路基一處 主任 季學軍 技術負責人 周正光 | |路基二處 主任 陸東升 技術負責人 趙 飛 | |路基三處 主任 孫志剛 技術負責人 喬言林 | |路基四處 主任 單光明 技術負責人 張小飛 | |路基五處 主任 顧 祥 技術負責人 唐一峰 | |路基六處 主任 陳志兵 技術負責人 管榮春 | |橋梁一處 主任 倪習虎 技術負責人 徐繼春 | |橋梁二處 主任 夏建華 技術負責人 焦 峰 | |橋梁三處 主任 朱 磊 技術負責人 丁曉勇 | |橋梁四處 主任 李 忠 技術負責人 劉 渝 | |橋梁五處 主任 邵永林 技術負責人 季克均 | |小型構造物一隊 隊長 徐孝清 技術負責人 陳俊忠 | |小型構造物一隊 隊長 黃春華 技術負責人 李益明小 | |型構造物一隊 隊長 湯桂泉 技術負責人 楊國才 | |小型構造物一隊 隊長 嚴志明 技術負責人 邵德林 | |小型構造物一隊 隊長 周久俊 技術負責人 周久平 技術總負責 張海 | |東 | |軟基處理一隊 隊長 徐青和 技術負責人 徐青榮 | |軟基處理一隊 隊長 王海林 技術負責人 楊建強 | |第二部分 崗位責任制 | |一、項目經理（副經理）崗位職責 | |1、堅持四項基本原則，堅持企業(yè)的社會主義經營方向。 | |2、堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級主 | |管部門的決定。 | |3、組織編制施工組織設計，確定和審定各工程施工方案和技術措施， | |及時組織處理施工中出現的重大技術問題。 | |4、督促檢查施工進度、質量、安全技術和治安保衛(wèi)工作，搞好工程的 | |竣工驗收工作。 | |5、維護國家利益，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益。 | |6、根據市場需求，結合任期責任目標，制定年度施工生產計劃，確定 | |單位長遠規(guī)劃。 | |7、注重施工質量，不斷提高施工工藝，降低成本，節(jié)省費用，增強企 | |業(yè)的應變，競爭能力。 | |8、加強對材料、機械、財務的管理，提高管理決策水平和指揮能力。 | |9、積極推行先進技術和現代管理，實行嚴格的質量管理，保證施工質 | |量，力爭達到優(yōu)質工程。 | |10、不斷改善勞動條件，搞好環(huán)境保護和安全生產，關心職工生活，在| |現有條件的基礎上,逐步改善職工的物質，文化生活條件。 | |二、項目總工程師 | |1、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關于質量管理和質量保證以 | |及工程質量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術標準和技術規(guī)范。 | |2、協(xié)助項目經理負責項目質量體系的建立、運行、審核、改進等各項 | |工作，在質量管理和質量保證方面向項目經理全權負責。 | |3、負責組織制定項目質量計劃，參與討論形成項目的質量方針和質量 | |目標。 | |4、負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準，并 | |每月對執(zhí)行職責的情況做出公正評價和考核意見。 | |5、負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導書， | |并定期組織進行全線質量大檢查，督促質量月報的編報工作，組織編制| |項目質量創(chuàng)優(yōu)計劃。 | |6、熟悉合同文件及施工圖設計文件，領會設計意圖，參加業(yè)主組織的 | |設計交底和圖紙會審。 | |7、主持編制實施性施工組織設計，制定施工方案、施工工藝、編制施 | |工技術措施和施工計劃及保證質量的措施等。 | |8、負責向工作技術人員進行書面技術較低，督促、檢查施工技術人員 | |進行現場技術交底工作。 | |9、負責推廣應用新技術、新結構、新工藝，組織項目的技術、質量攻 | |關，做好科技成果的轉化工作。 | |10、負責審核項目試驗、測量儀器設備購置保修計劃。 | |11、主持交（竣）工技術文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。| | | |12、負責編制項目的施工技術總結，組織撰寫論文和向公司推薦工作，| |對年度評選優(yōu)秀工程技術人員提出主導意見。 | |13、負責安排技術干部的業(yè)務學習及思想教育工作。 | |14、負責處理項目日常的技術、質量管理事宜。 | |三、工程部崗位職責 | |1、 在項目經理領導下，執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級指示決定。| | | |2、 | |組織編制施工組織設計，確定和審定各施工隊的施工方案和技術措施，| |及時組織處理施工中出現的重大技術問題。 | |3、 督促檢查進度，質量和技術安全工作，搞好工程的竣工驗收工作。| | | |4、 編制工程項目施工工藝規(guī)程，編寫施工總結。 | |5、 組織施工圖紙的會審、檢查和進行施工放樣，組織編制施工圖。 | |6、 管理測量儀器設備，督促做好技術資料的歸檔。 | |7、 | |安排領導分配的技術培訓、組織施工人員學習設計文件、施工圖、技術| |規(guī)范。加強工程管理，合理安排工程計劃及措施。 | |8、 | |負責貫徹執(zhí)行招投標文件的有關要求，施工規(guī)范和安全操作規(guī)程，進行| |技術交底，深入施工現場，處理施工過程中的各類技術問題，組織中間| |檢查與參加業(yè)主組織的竣工驗收。 | |9、 負責新技術、新工藝的推廣和使用。 | |10、 完成領導分配的其它工作。 | |四、專業(yè)工程師崗位職責 | |1、 | |服從分工，對所承擔的工程項目履行工程師職責，對所管的工程質量承| |擔管理責任。 | |2、 | |熟悉合同文件、技術規(guī)范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行| |全面控制，施工中出現的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決| |的問題要及時匯報，請求項目總工、項目經理處理。 | |3、 | |負責制定本專業(yè)工程管理工作實施細則。組織、指導現場施工員進行施| |工，填寫施工日記并進行檢查和監(jiān)督。 | |4、 | |審核施工隊的施工計劃、方案、施工組織設計及變動設計的建議和報項| |目總工程師審查。對經批準后的施工計劃、方案、施工組織設計督促其| |貫徹、實施。 | |5、 | |負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標| |準、關鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)| |督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和| |隱蔽工程督促施工員作好記錄。 | |6、 配合計量工程師做好計量及支付工作。 | |7、 | |對所管工程，若發(fā)現施工隊違反合同及技術規(guī)范，經勸阻和制止仍不改| |正，有權暫令其停止工作，并向項目經理、項目總工報告。 | |8、 | |填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質檢資料、驗收資料、施| |工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。 | |9、 監(jiān)督施工隊遵守安全操作規(guī)程，有權制止違反安全操作行為。 | |10、 經常對施工隊的質量意識及其質量保證組織、物質手段、質量標 | |準等進行檢查。 | |11、 完成領導分配的其他工作。 | |五、測量工程師崗位職責 | |1、 | |熟悉掌握導線點、水準點、路線及橋軸線樁位并隨時進行校對。組織各| |標段間的貫通測量。組織全標段的導線點、水準點復測。監(jiān)督施工隊保| |護控制樁。 | |2、 | |監(jiān)督施工隊的地面校核，復核施工隊的測量成果。協(xié)同其...
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