市場(chǎng)定位與區(qū)隔(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
市場(chǎng)定位與區(qū)隔(ppt)
市場(chǎng)定位與區(qū)隔
第一節(jié) 消費(fèi)市場(chǎng)
第二節(jié) 環(huán)境分析
第三節(jié) 目標(biāo)營(yíng)銷
第四節(jié) 市場(chǎng)區(qū)隔
第五節(jié) 市場(chǎng)定位
第一節(jié) 消費(fèi)市場(chǎng)
消費(fèi)市場(chǎng)的特性
1.消費(fèi)者人數(shù)眾多
2.消費(fèi)者人口集中
3.多次購買特性
4.大部分是感性購買
5.習(xí)慣購買
第二節(jié) 環(huán)境分析
一、SWOT
營(yíng)銷學(xué)常用SWOT分析,分析內(nèi)外環(huán)境中的長(zhǎng)處或強(qiáng)勢(shì)(strengths)、弱點(diǎn)或弱勢(shì)(weaknesses)、機(jī)會(huì)(opportunities)、威脅(threat),藉以選出最適當(dāng)?shù)臎Q策。
表2-1 環(huán)境分析的范圍及目的
二、SWOT的步驟
1.營(yíng)銷環(huán)境分析
2.地點(diǎn)與小區(qū)分析
3.主要競(jìng)爭(zhēng)者分析
4.市場(chǎng)潛力分析
5.服務(wù)分析
6.營(yíng)銷定位與計(jì)劃分析
圖2-2 形勢(shì)分析與市場(chǎng)分析步驟的比較
表2-2 餐飲環(huán)境典型的SWOT分析變量
第三節(jié) 目標(biāo)營(yíng)銷
圖2-3 目標(biāo)營(yíng)銷的過程
第四節(jié) 市場(chǎng)區(qū)隔
市場(chǎng)區(qū)隔(market segmentation),是指將一個(gè)大的市場(chǎng)根據(jù)某些特定的區(qū)隔變量,分為幾個(gè)不同消費(fèi)者特征的集團(tuán)。
此區(qū)隔包括五個(gè)不同的步驟:
1.根據(jù)顧客需求將顧客分類
2.尋找將營(yíng)銷活動(dòng)分類的方法
3.發(fā)展一個(gè)市場(chǎng)矩陣,使公司產(chǎn)品或行為與市場(chǎng)區(qū)隔有關(guān)
4.選擇目標(biāo)區(qū)隔¡X公司可根據(jù)其制定營(yíng)銷活動(dòng)。
5.采取營(yíng)銷行動(dòng)以接觸目標(biāo)區(qū)隔
一、市場(chǎng)區(qū)隔的變量
可分為五大類:
地理變數(shù)(geographic variable)
人口統(tǒng)計(jì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變量
(Demographic and Socioeconomic variable)
心理變量(psychographic variable)
行為變量(behaviorist variable)
利益變量(benefit variable)
二、有效的市場(chǎng)區(qū)隔
一般決定是否需要實(shí)施市場(chǎng)區(qū)隔的考慮因素有:
1.行為的差異性
2.定量性
3.可接受性
4.可衡量性
5.穩(wěn)定性
三、決定哪一個(gè)區(qū)隔提供最大潛力
1.決定要進(jìn)入多少區(qū)隔
2.決定哪一個(gè)區(qū)隔提供最多發(fā)展?jié)摿?
四、市場(chǎng)區(qū)隔與目標(biāo)營(yíng)銷
目標(biāo)營(yíng)銷策略可分為以下三類:
無差異營(yíng)銷(undifferentiated marketing)
差異化營(yíng)銷(differentiated marketing)
集中營(yíng)銷(concentrated marketing)
第五節(jié) 市場(chǎng)定位
一、定位
定位的定義為:「使產(chǎn)品或服務(wù)符合廣大市場(chǎng)中一個(gè)或更多的區(qū)隔,以建立其有意義的競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)的藝術(shù)及科學(xué)?!?
二、定位的方法
將可能是透過:
1.產(chǎn)品屬性及利益
2.價(jià)格/質(zhì)量
3.使用或應(yīng)用
4.產(chǎn)品類別
5.產(chǎn)品使用者類別
6.競(jìng)爭(zhēng)者
三、定位的策略
定位策略發(fā)展的六個(gè)步驟:
1.確定競(jìng)爭(zhēng)者
2.評(píng)估消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的看法
3.決定競(jìng)爭(zhēng)者的定位
4.分析消費(fèi)的偏好
5.制定自己的定位策略
6.監(jiān)測(cè)已決定的定位
專欄2-2 定位的五D
1.考證 (documenting)
2.決定 (deciding)
3.區(qū)別 (differentiating)
4.設(shè)計(jì) (designing)
5.實(shí)現(xiàn) (delivering)
市場(chǎng)定位與區(qū)隔(ppt)
市場(chǎng)定位與區(qū)隔
第一節(jié) 消費(fèi)市場(chǎng)
第二節(jié) 環(huán)境分析
第三節(jié) 目標(biāo)營(yíng)銷
第四節(jié) 市場(chǎng)區(qū)隔
第五節(jié) 市場(chǎng)定位
第一節(jié) 消費(fèi)市場(chǎng)
消費(fèi)市場(chǎng)的特性
1.消費(fèi)者人數(shù)眾多
2.消費(fèi)者人口集中
3.多次購買特性
4.大部分是感性購買
5.習(xí)慣購買
第二節(jié) 環(huán)境分析
一、SWOT
營(yíng)銷學(xué)常用SWOT分析,分析內(nèi)外環(huán)境中的長(zhǎng)處或強(qiáng)勢(shì)(strengths)、弱點(diǎn)或弱勢(shì)(weaknesses)、機(jī)會(huì)(opportunities)、威脅(threat),藉以選出最適當(dāng)?shù)臎Q策。
表2-1 環(huán)境分析的范圍及目的
二、SWOT的步驟
1.營(yíng)銷環(huán)境分析
2.地點(diǎn)與小區(qū)分析
3.主要競(jìng)爭(zhēng)者分析
4.市場(chǎng)潛力分析
5.服務(wù)分析
6.營(yíng)銷定位與計(jì)劃分析
圖2-2 形勢(shì)分析與市場(chǎng)分析步驟的比較
表2-2 餐飲環(huán)境典型的SWOT分析變量
第三節(jié) 目標(biāo)營(yíng)銷
圖2-3 目標(biāo)營(yíng)銷的過程
第四節(jié) 市場(chǎng)區(qū)隔
市場(chǎng)區(qū)隔(market segmentation),是指將一個(gè)大的市場(chǎng)根據(jù)某些特定的區(qū)隔變量,分為幾個(gè)不同消費(fèi)者特征的集團(tuán)。
此區(qū)隔包括五個(gè)不同的步驟:
1.根據(jù)顧客需求將顧客分類
2.尋找將營(yíng)銷活動(dòng)分類的方法
3.發(fā)展一個(gè)市場(chǎng)矩陣,使公司產(chǎn)品或行為與市場(chǎng)區(qū)隔有關(guān)
4.選擇目標(biāo)區(qū)隔¡X公司可根據(jù)其制定營(yíng)銷活動(dòng)。
5.采取營(yíng)銷行動(dòng)以接觸目標(biāo)區(qū)隔
一、市場(chǎng)區(qū)隔的變量
可分為五大類:
地理變數(shù)(geographic variable)
人口統(tǒng)計(jì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變量
(Demographic and Socioeconomic variable)
心理變量(psychographic variable)
行為變量(behaviorist variable)
利益變量(benefit variable)
二、有效的市場(chǎng)區(qū)隔
一般決定是否需要實(shí)施市場(chǎng)區(qū)隔的考慮因素有:
1.行為的差異性
2.定量性
3.可接受性
4.可衡量性
5.穩(wěn)定性
三、決定哪一個(gè)區(qū)隔提供最大潛力
1.決定要進(jìn)入多少區(qū)隔
2.決定哪一個(gè)區(qū)隔提供最多發(fā)展?jié)摿?
四、市場(chǎng)區(qū)隔與目標(biāo)營(yíng)銷
目標(biāo)營(yíng)銷策略可分為以下三類:
無差異營(yíng)銷(undifferentiated marketing)
差異化營(yíng)銷(differentiated marketing)
集中營(yíng)銷(concentrated marketing)
第五節(jié) 市場(chǎng)定位
一、定位
定位的定義為:「使產(chǎn)品或服務(wù)符合廣大市場(chǎng)中一個(gè)或更多的區(qū)隔,以建立其有意義的競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)的藝術(shù)及科學(xué)?!?
二、定位的方法
將可能是透過:
1.產(chǎn)品屬性及利益
2.價(jià)格/質(zhì)量
3.使用或應(yīng)用
4.產(chǎn)品類別
5.產(chǎn)品使用者類別
6.競(jìng)爭(zhēng)者
三、定位的策略
定位策略發(fā)展的六個(gè)步驟:
1.確定競(jìng)爭(zhēng)者
2.評(píng)估消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的看法
3.決定競(jìng)爭(zhēng)者的定位
4.分析消費(fèi)的偏好
5.制定自己的定位策略
6.監(jiān)測(cè)已決定的定位
專欄2-2 定位的五D
1.考證 (documenting)
2.決定 (deciding)
3.區(qū)別 (differentiating)
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