崗位分析——分析事、分析人、分析方法(ppt)
崗位分析
——分析事、分析人、分析方法
第一講 崗位分析概論
崗位分析是一門(mén)定崗、定員、定編的技術(shù)，更是一門(mén)人力資源管理藝術(shù)
作為基于組織總體戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的戰(zhàn)術(shù)層實(shí)踐，定崗、定員、定編最常用也是最科學(xué)的一門(mén)技術(shù)就是崗位分析
崗位分析同時(shí)從三個(gè)維度分析，即分析事、分析人、分析方法。具體從組織戰(zhàn)略層次、目標(biāo)層次、工作內(nèi)容與流程、人員素質(zhì)、人事匹配技術(shù)五個(gè)關(guān)鍵成功因素進(jìn)行分析



第二講 崗位分析的第一個(gè)維度 ——分析事（一）
第二講 崗位分析的第一個(gè)維度 ——分析事（二）
第二講 崗位分析的第一個(gè)維度 ——分析事（三）
第二講 崗位分析的第一個(gè)維度 ——分析事（四）
第二講 崗位分析的第一個(gè)維度 ——分析事（五）
第二講 崗位分析的第一個(gè)維度 ——分析事（六）
第二講 崗位分析的第一個(gè)維度 ——分析事（七）
第二講 崗位分析的第一個(gè)維度 ——分析事（八）
第二講 崗位分析的第一個(gè)維度 ——分析事（九）
第二講 崗位分析的第一個(gè)維度 ——分析事（十）
第二講 崗位分析的第一個(gè)維度 ——分析事（十一）
第二講 崗位分析的第一個(gè)維度 ——分析事（十二）
第三講 崗位分析的第二個(gè)維度 ——分析人（一）
第三講 崗位分析的第二個(gè)維度 ——分析人（二）
第四講 崗位分析的第三個(gè)維度 ——分析方法（一）
第四講 崗位分析的第三個(gè)維度 ——分析方法（二）
第四講 崗位分析的第三個(gè)維度 ——分析方法（三）

崗位分析——分析事、分析人、分析方法(ppt)