某集團HR部門全套資料(31個doc)
月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培訓需求計劃的制訂
21 控制目標
2.11.1 確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資源配置
2.21.2 確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能和業(yè)務發(fā)展需要；確保員工培訓計劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設計的需要；確保薪資福利計劃具有內(nèi)部平衡激勵性與外部市場競爭性
1.3 確保公司人力資源規(guī)劃工作的系統(tǒng)性、計劃性、預見性、指導性和可操作性
32 主要控制點
3.12.1 計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應商，沒有供應商的重新進行選擇，已有供應商的確定供應價格分管副總經(jīng)理審核部門提交的人力資源規(guī)劃
3.22.2 人力資源部經(jīng)理審核各部門的人力資源規(guī)劃
3.32.3 總經(jīng)理審核公司總體人力資源規(guī)劃
3.42.4 董事會審核人力資源規(guī)劃
43 特定政策
3.1 保證每位員工至少有每年40小時的培訓，包括：崗位技能培訓、員工職業(yè)素質(zhì)培訓等
3.2 工資總額增長不超過公司利潤增長幅度
3.3 人力資源規(guī)劃編制專題會每年9月25日之前召開
3.4 分管副總經(jīng)理審核后的部門人力資源部規(guī)劃應于每年10月20日前提交給人力資源部，確保整體規(guī)劃的按時制定
3.5 人力資源部的公司整體人力資源規(guī)劃應于每年的11月15日前下發(fā)給各個部門
3.6 退休人員清單中包含內(nèi)退人員
3.7 對于薪資福利計劃，應在董事會討論通過后由職代會審議
64 人力資源規(guī)劃流程說明C-11-01-001

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