如何處理違紀(jì)員工(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
如何處理違紀(jì)員工(doc)
如何處理違紀(jì)員工
相信大多數(shù)企業(yè)管理人員都會(huì)覺得現(xiàn)在員工是越來越難管理了,特別是90后、80后的員工。他們有些講求個(gè)性自由,不服從工作安排,想做事就做不想做事就不上班等等的情況經(jīng)常發(fā)生,這令管理人員很頭痛。我們怎樣正確處理這些違紀(jì)的員工呢?
一、打預(yù)防針(即做好預(yù)防工作)。
(1) 首先我們企業(yè)要按照勞動(dòng)法規(guī),制定出合法的詳細(xì)企業(yè)規(guī)章制度,做到有法可依。
(2)制定的規(guī)章制度必須經(jīng)過職業(yè)大會(huì)(工會(huì))討論同意,并進(jìn)行公示,令所有的員工都清楚知道,若可能提交一份到勞動(dòng)局備案最好。這是令企業(yè)規(guī)章制度合法的必須程序。
(3)在新員工入職時(shí),詳看公司的企業(yè)規(guī)章制度,并簽名確認(rèn)確認(rèn)同意。并由人力資源部對新進(jìn)的員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),告之各位員工企業(yè)的各種制度,違反會(huì)受到怎樣的懲罰,并保存好員工的培訓(xùn)記錄。
二、怎樣處理違紀(jì)員工
(1)對于初犯及輕微的違紀(jì),一線主管應(yīng)以教育為主,給予違紀(jì)人口頭上的警告,并給一定的鼓勵(lì),告訴他正確的方法,下次不要再犯。不要因很小的一點(diǎn)輕微的違紀(jì)就上報(bào)處理或罰款,這樣很容易引起員工的反感,大家關(guān)系反而更疆,造成以后的工作不好開展。
(2)對于再次違紀(jì)的員工,就必須按企業(yè)的規(guī)章制度給予處分,令其認(rèn)真對待,廠紀(jì)不是不執(zhí)行的,只是根據(jù)事態(tài)輕重作出的處分不同。
如何處理違紀(jì)員工(doc)
如何處理違紀(jì)員工
相信大多數(shù)企業(yè)管理人員都會(huì)覺得現(xiàn)在員工是越來越難管理了,特別是90后、80后的員工。他們有些講求個(gè)性自由,不服從工作安排,想做事就做不想做事就不上班等等的情況經(jīng)常發(fā)生,這令管理人員很頭痛。我們怎樣正確處理這些違紀(jì)的員工呢?
一、打預(yù)防針(即做好預(yù)防工作)。
(1) 首先我們企業(yè)要按照勞動(dòng)法規(guī),制定出合法的詳細(xì)企業(yè)規(guī)章制度,做到有法可依。
(2)制定的規(guī)章制度必須經(jīng)過職業(yè)大會(huì)(工會(huì))討論同意,并進(jìn)行公示,令所有的員工都清楚知道,若可能提交一份到勞動(dòng)局備案最好。這是令企業(yè)規(guī)章制度合法的必須程序。
(3)在新員工入職時(shí),詳看公司的企業(yè)規(guī)章制度,并簽名確認(rèn)確認(rèn)同意。并由人力資源部對新進(jìn)的員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),告之各位員工企業(yè)的各種制度,違反會(huì)受到怎樣的懲罰,并保存好員工的培訓(xùn)記錄。
二、怎樣處理違紀(jì)員工
(1)對于初犯及輕微的違紀(jì),一線主管應(yīng)以教育為主,給予違紀(jì)人口頭上的警告,并給一定的鼓勵(lì),告訴他正確的方法,下次不要再犯。不要因很小的一點(diǎn)輕微的違紀(jì)就上報(bào)處理或罰款,這樣很容易引起員工的反感,大家關(guān)系反而更疆,造成以后的工作不好開展。
(2)對于再次違紀(jì)的員工,就必須按企業(yè)的規(guī)章制度給予處分,令其認(rèn)真對待,廠紀(jì)不是不執(zhí)行的,只是根據(jù)事態(tài)輕重作出的處分不同。
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