運用KPI指標解決問題(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
主要作用在于反映業(yè)績發(fā)展趨勢、衡量核心技能強弱、檢驗基礎工作質量和評估改革推廣成效;
應用于對各層級貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略的分析、指導、評估和考核
產值指標:
*新契約件:成長率=今新契約件/去新契約件
*件均保費:新契約保費/新契約件數
*人均保費FYP:新契約保費/當期人數
*平均生產力:新契約保費/實動人數
*人均件數:新契約件數/當期人數
*人均初年度傭金FYC:新契約初年度傭金/當期人數
日報類報表
(1)部工作月壽險營銷預收保費速報表
(2)部工作月壽險營銷預收險種速報表。
計劃追蹤類報表
(1)部人力發(fā)展目標及追蹤表;
(2)部業(yè)績目標及追蹤表;
(3)組業(yè)務發(fā)展目標及追蹤表;
(4)營銷部年個人經營指標計劃及追蹤表;
(5)部(增部前)產能結構優(yōu)化追蹤表
運用KPI指標解決問題(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695