運(yùn)用KPI指標(biāo)解決問(wèn)題(ppt)

主要作用在于反映業(yè)績(jī)發(fā)展趨勢(shì)、衡量核心技能強(qiáng)弱、檢驗(yàn)基礎(chǔ)工作質(zhì)量和評(píng)估改革推廣成效；
應(yīng)用于對(duì)各層級(jí)貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略的分析、指導(dǎo)、評(píng)估和考核

產(chǎn)值指標(biāo)：
　　*新契約件：成長(zhǎng)率＝今新契約件／去新契約件
　　*件均保費(fèi)：新契約保費(fèi)／新契約件數(shù)　
　　*人均保費(fèi)FYP：新契約保費(fèi)／當(dāng)期人數(shù)
　　*平均生產(chǎn)力：新契約保費(fèi)／實(shí)動(dòng)人數(shù)
　 *人均件數(shù)：新契約件數(shù)／當(dāng)期人數(shù)
*人均初年度傭金FYC：新契約初年度傭金／當(dāng)期人數(shù)
日?qǐng)?bào)類報(bào)表
（1）部工作月壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)收保費(fèi)速報(bào)表
（2）部工作月壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)收險(xiǎn)種速報(bào)表。

計(jì)劃追蹤類報(bào)表
（1）部人力發(fā)展目標(biāo)及追蹤表；
（2）部業(yè)績(jī)目標(biāo)及追蹤表；
（3）組業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及追蹤表；
（4）營(yíng)銷(xiāo)部年個(gè)人經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃及追蹤表；
（5）部（增部前）產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化追蹤表

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