公司考核指標(biāo)體系與人力資源制度操作流程(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

公司考核指標(biāo)體系與人力資源制度操作流程(doc)

一、 必要性:《工作描述體系體系》主要內(nèi)容是員工的職務(wù)說明,是人力資源體系的基礎(chǔ),人力資源管理效果如何很大程度上取決于職務(wù)描述是否準(zhǔn)確。同時(shí),它也是制訂考核、薪酬等體系的重要依據(jù)。
二、 學(xué)習(xí):
1、 方法:每年12月第一周,員工須通過培訓(xùn)仔細(xì)學(xué)習(xí)并了解職務(wù)說明書的內(nèi)容,清楚自己以及關(guān)系密切崗位的職務(wù)說明。新加入員工在入職培訓(xùn)時(shí)集中學(xué)習(xí),過程酌情簡化。
2、 學(xué)習(xí)文件:《中國國際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司工作描述體系》
3、 主要內(nèi)容: 職務(wù)說明書的結(jié)構(gòu)與填寫
              職務(wù)劃分
              權(quán)責(zé)劃分
              任職能力要求
              部門銜接
              修訂的相關(guān)內(nèi)容
*重點(diǎn):職務(wù)劃分、權(quán)責(zé)劃分     
4、 考試:學(xué)習(xí)結(jié)束后,可適當(dāng)安排不同形式的考試,試題內(nèi)容應(yīng)符合學(xué)習(xí)文件的主要內(nèi)容,以理解目的為主,單純強(qiáng)記為輔
5、 時(shí)間:一周
   第一天   集中培訓(xùn):由人力資源部組織并主講
第二天 員工自主學(xué)習(xí)
第三天 部門討論:由部門經(jīng)理主持,會(huì)后交會(huì)談總結(jié)給人力資源部,并附部門經(jīng)理簽名的會(huì)議記錄
第四天 員工提交個(gè)人學(xué)習(xí)心得給人力資源部
第五天 考試:人力資源部評分,按照《人力資源管理制度》第170~172條處理

 


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