績效管理訓練表(doc)
綜合能力考核表詳細內容
你運用考核管理了嗎?你運用的狀況如何?你對考核管理了解多少?本清單將幫助你對此有所了解。
1、 你設定考核目標的周期是?
一年一次 半年一次 一季度一次 每月一次
2、 你的工作目標是上司派給你的,還是雙方協(xié)商的?
3、 你認為你的考核目標嚴肅嗎(嚴肅性包括:上司(或你)不輕易改變;嚴格按設定的目標考核;目標清晰、可衡量)?
4、 你對上司給你定的考核目標認同嗎?
5、 你的考核目標完成情況如何?
6、 你的考核目標容易衡量嗎?
7、 設定考核目標時,“討價還價”現(xiàn)象嚴重嗎?
8、 你向每位下屬一對一地分解考核過目標嗎?
9、 你的考核目標、下屬的考核目標都書面化了嗎?
10、你設定考核目標(上司給你,你給下屬)有明確的程序嗎?
績效管理訓練表(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1品管部工作指引
- 2批評老板學問大
- 3聘任書
- 4年薪制度方案
- 5培訓控制程序
- 6年工資基金使用計劃表
- 7內部質量體系審核控制程序
- 8年度考績表
- 9年度培訓計劃
- 10哪些因素影響你選擇職業(yè)
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695