批評老板學問大
| 批評老板學問大 |△TOP | | | |文/吳江 | | | |被迫要反擊時的做法 | |本來是老板自己把文件撂在一邊，既不翻閱，也不簽字，當有關(guān)部門追| |索時，他反而質(zhì)問下屬為何不提醒他或早點給他。這是非常令人氣憤的| |，他似乎在有意推卸責任，直接打擊了別人的自尊心，既沒有道理，也| |沒有道德。 | |如果這位老板三番五次犯同樣錯誤的話，那你也不要反唇相譏、直指其| |非。這是因為，他實際上早已知道是自己的不對，只是礙于面子而不愿| |面對現(xiàn)實承認錯誤罷了。如果下屬不了解這一點，而直接點破“機關(guān)”，| |無疑是拿自己的前途開玩笑。 | |聰明的下屬，應(yīng)當把批評的話吞回肚里，變成日常多提醒。 | |例如，你每天像很關(guān)心老板似的提醒他們有份報告還沒簽，或者表現(xiàn)得| |好像害怕報告沒到他手上似的，故意提醒他。如此一來，老板為了免得| |再忘記，就會主動把文件弄好。 這樣做的結(jié)果，不僅可以保證工作如 | |期完成，也保留了上司的自尊，而且還增加了你對于他的重要性，一舉| |三得。何樂而不為呢? | | | |多體諒，少批評 | |俗話說得好，烏鴉落在豬身上，只看到別人身上黑，卻看不到自己也是| |一樣的黑。每個人都只會看到別人的缺點，而看不見自己的錯誤和過失| |，結(jié)果就會造成互相埋怨、傾軋。 | |因此，在批評老板之前，先要從對方的角度想想，為什么他要那樣做。| |有時候，對方可能是有難言的苦衷，沒有辦法，然而又不愿向別人透露| |隱情。在此種情況下，對無傷大雅的事，例如遲到等，就應(yīng)該以關(guān)心代| |替批評，這樣會使對方更容易接受。 | |講究批評的語調(diào) | |人們常說，“一樣的話，兩樣說”，雖然是相同的一句話，但是用不同的| |語調(diào)說出，讓人聽起來感覺就會大不一樣。 | | | |當眾贊美，私下批評 | |每個人都喜歡聽贊美的話，而且如果這種話是當眾聽到的，就會更加覺| |得有面子。反之，有關(guān)批評的話要私下說，這樣除了能照顧到對方的面| |子外，對本身的形象也會產(chǎn)生好的影響。 | |當眾贊美，私下批評，這看起來有點搞“兩面三刀”之嫌，實際上并非如| |此，這樣做的人，和那種表面一套、背地一套的人，有本質(zhì)上的不同。| | | | | | |
批評老板學問大