服裝生產(chǎn)部KPI(doc)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

服裝生產(chǎn)部KPI(doc)

生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表
KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權重 計算方式 信息來源 考核目的
生產(chǎn)進度計劃完成率 半年 95% 見KPI說明表 40% 100       A>=95%
90    90%<=A<95%
70    85%<=A<90%
0          A<85%  SAP《采購發(fā)票查詢報表》;《成品采購收貨報表》 保證交貨期
質(zhì)量目標達標情況 半年 100分 指的是質(zhì)量目標達標的情況記錄, 此處用返工率來表示達標率 30% 100         A<=3%
80      3%<A<=4%
50      4%<A<=5%
0            A>5% 質(zhì)檢部月報表;生產(chǎn)總監(jiān)記錄 保證質(zhì)量
成本核算準確率 半年 100% 差錯次數(shù)為W 20% 100          W=0
90           W=1
70           W=2
0            W>=3  財務部成本會計;生產(chǎn)總監(jiān)抽檢記錄 有效控制生產(chǎn)成本
工廠管理指標 年度 100分 見KPI說明表 10% 見軟指標評分表 生產(chǎn)總監(jiān)記錄;《訂單計劃》 適應公司未來的發(fā)展,提高監(jiān)管力度
 


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