管理制度

第一章 總 則 第一條 目的 為了建立和健全新元的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足新元可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。 第二條 理念 學(xué)習(xí)是新元經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑,新元的人力資源開發(fā)與培......

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第一章 新元公司管理制度建設(shè)目標(biāo)及原則 第一條 制度建設(shè)的目標(biāo) 通過科學(xué)的制度建設(shè),為新元公司的成長(zhǎng)營造良好的內(nèi)部環(huán)境,克服企業(yè)因制度不健全造成的一系列管理問題,使企業(yè)從初創(chuàng)階段的強(qiáng)人管理逐漸走向制度管理,使企業(yè)的成員在日常工作中有章可尋,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層從事無巨細(xì)的管理工作中解脫出來,從事全局性和戰(zhàn)略......

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第一條 凡以廠部或黨委名義上報(bào)下發(fā)的文件、報(bào)表工作計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要通知、通報(bào)、通告、信函、規(guī)章制度、宣傳教育材料、任免決定、表彰或處理決定,以及廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)翻印的文件、材料均屬打印范圍。 第二條 由歸口部門負(fù)責(zé)擬訂、編寫的帶有全局性指導(dǎo)意義的全廠性的月(季)生產(chǎn)、工作計(jì)劃和一個(gè)時(shí)期......

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.培訓(xùn)目的 為了公司運(yùn)作及發(fā)展的需要,有計(jì)劃地對(duì)公司各類和各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其滿足公司工作有效運(yùn)行的要求,特制定本管理制度. 2.適用范圍 適用于公司各類和各級(jí)層人員的培訓(xùn). 3.職責(zé) 3.1行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn),實(shí)施監(jiān)督及歸口管理,負(fù)責(zé)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制訂. 3.2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)按培訓(xùn)要求進(jìn)行培......

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的 為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動(dòng)過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。 2. 適用范圍 本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。 3. 職責(zé) 3.1 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。 3.2 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證工作......

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1.大型機(jī)械設(shè)備的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)人員承擔(dān),一般人員不得參與。 2.安拆作業(yè)前,承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。 3.大型機(jī)械的拆除安裝,對(duì)參加拆裝人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底嚴(yán)格遵守拆裝程序,拆裝時(shí)要有安全監(jiān)管員 和技術(shù)負(fù)責(zé)人在......

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(一)全廠公私報(bào)刊、外來郵件、外發(fā)公啟、函電由廠收發(fā)室負(fù)責(zé)收發(fā)。 (二)外發(fā)函、電要求。 1.各部門因公需外發(fā)函、電,經(jīng)辦人員應(yīng)于每天下午times;times;點(diǎn)以前將函件、電報(bào)底稿送到收發(fā)室,另填寫掛號(hào)、平信、電報(bào)外發(fā)登記表。 2.每天下午times;times;點(diǎn)以前,廠收發(fā)室應(yīng)將當(dāng)月外......

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1.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機(jī)修動(dòng)力車間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本。 2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃;設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃;備件制造和供應(yīng)計(jì)劃;動(dòng)力供應(yīng)計(jì)......

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目的 使發(fā)生的事故得到及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理,并積極采取預(yù)防措施,防止類似事故的再次發(fā)生。 2 適用范圍 本制度適用于公司在管理、服務(wù)和儲(chǔ)存、生產(chǎn)過程中,發(fā)生的直接影響環(huán)境、人身安全、健康和財(cái)產(chǎn)損失的事故。 3 職責(zé) 3.1廠長(zhǎng)組織成立事故調(diào)查組,并對(duì)事故責(zé)任者作出處理決定。 3.2部門主管及時(shí)......

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第一條 為了加強(qiáng)高噪聲設(shè)備的管理,防治環(huán)境噪聲污染,規(guī)范環(huán)境噪聲管理行為,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。 第二條 深圳市環(huán)境保護(hù)局(以下簡(jiǎn)稱quot;本局quot;)高噪聲設(shè)備的日常管理工作由監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)。 第三條 凡安裝空調(diào)冷卻塔、抽風(fēng)機(jī)、備用發(fā)電機(jī)、水泵、音響設(shè)施等高噪聲設(shè)備的生產(chǎn)者和......

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為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。 一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員; 二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電工(2000)企字第005......

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為規(guī)范公司人力資源管理,提高人力資源管理工作效率,科學(xué)、合理地配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),依據(jù)《勞動(dòng)法》等國家法律和有關(guān)地方法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。 第一章 任免調(diào)配原則 第一條 公司實(shí)行能者上,平者讓,庸者下的用人原則。 第二條 公司重視每個(gè)員工的價(jià)值,在人事任免方面堅(jiān)持公開......

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規(guī)范公司招聘程序,確保招聘到合格的員工,特制定本制度。 一、聘用職位的申請(qǐng) 1、 各部門因員工離職等原因產(chǎn)生崗位空缺時(shí),應(yīng)考慮該崗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消時(shí),應(yīng)首先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。公司員工內(nèi)部調(diào)整手續(xù)的辦理詳見《職員異動(dòng)管理規(guī)定》中調(diào)動(dòng)項(xiàng)。 2、 因業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生......

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)總則 第一條 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理工作的要求也越來越高,采用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,是提高工作效率和管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理,對(duì)增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用。 (二)計(jì)算機(jī)的管理和使用 第二條 歸口管理單位:   1.微型以上檔次的計(jì)......

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七、企業(yè)文件管理制度 (一)總則 第一條 為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,根據(jù)中央關(guān)于文書處理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,特制訂本制度。 第二條 文件管理內(nèi)容主要包括:上級(jí)函、電、來文,同級(jí)函、電、來文,本廠上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。 第三條......

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TCL國際電工(惠州)有限公司 行政管理的幾項(xiàng)整改制度 文件號(hào): MD-HR200026 生效日期 制定 李莉 審核 批準(zhǔn) 日期 2000、5、25 日期 日期 更 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 通用 部門 改 記 簽收 簽閱 錄 隨著公司的發(fā)展,我部以前所執(zhí)行的一些行政管理制度有的已不太適......

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銷售薪資發(fā)放制度 (試行) 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成計(jì)算方式 傭金提成=當(dāng)月個(gè)人銷售總產(chǎn)值times;傭金計(jì)算系數(shù)times;個(gè)人所得稅繳納系數(shù) (二)傭金提成結(jié)算原則 1、傭金提成結(jié)算原則 ⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房......

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智業(yè)逸景銷售激勵(lì)制度 為了充分調(diào)動(dòng)智業(yè)逸景項(xiàng)目銷售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo),特?cái)M訂如下銷售薪資制度: 一、基本工資制度 基本工資制度為: 一般業(yè)務(wù)員:500-700元/月(按工齡確定) 銷售主管:1000元/月 二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn) 為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工作積極性,建議......

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為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。 一、報(bào)表制度 1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度; 2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填......

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1. 每件產(chǎn)品投產(chǎn)前,技術(shù)部就召集生產(chǎn)部、質(zhì)量總檢及有關(guān)生產(chǎn)車間和班組長(zhǎng)、檢查員召開技術(shù)工藝統(tǒng)一會(huì)議。 2. 由技術(shù)部向與會(huì)人員講解重點(diǎn)工藝要求、主意事項(xiàng)及操作要領(lǐng),解答與會(huì)人員提出的各種技術(shù)問題,進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。 3. 由技術(shù)部向生產(chǎn)部、有關(guān)車間、班組及質(zhì)量總檢發(fā)放工藝制單及車間所用的各種樣板。 4......

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1. 目的. 規(guī)化生產(chǎn)進(jìn)度,降低生產(chǎn)成本,滿足客戶要求. 2. 范圍 凡本公司的生產(chǎn)流程,均適用之. 3. 參考文件. 3.1. 制程管制程序. 3.2. 倉儲(chǔ)管理程序 4. 定義:無 5. 權(quán)責(zé): 5.1. 生管:生產(chǎn)計(jì)劃的安排,進(jìn)度的追蹤與數(shù)量的管制. 5.2. 物控:物料的請(qǐng)購,追蹤與管制. ......

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為了規(guī)范和保證和約簽定過程中的嚴(yán)肅性、規(guī)范性,充分保障公司和客戶的利益,杜絕因?yàn)楹图s簽定中的失誤,造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛,特制定本簽約監(jiān)審制度。 第一條 認(rèn)購書監(jiān)審制度 一、監(jiān)審內(nèi)容 1、房號(hào)是否書寫正確; 2、成交單價(jià)是否書寫正確; 3、銷售房屋面積是否書寫正確; 4、房屋銷售總價(jià)款是否計(jì)算準(zhǔn)確......

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文件類型培訓(xùn)紀(jì)律...   2007.08.09

TCL國際電工(惠州) 有限公司 培訓(xùn)紀(jì)律 文件號(hào): MD-HR200030 生效日期 2000/06/12 制定 付致東/李建軍 審核 批準(zhǔn) 日期 2000/06/07 日期 日期 更 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 通用 部門 改 記 簽收 簽閱 錄 本培訓(xùn)紀(jì)律適用于公司人力資源部組織的公......

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歐邦櫥具公司代理店管理制度 第一章 總則 第一條:本規(guī)定的主旨 本規(guī)章規(guī)定重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設(shè)施有限公司(以下簡(jiǎn)稱歐邦櫥具)與代理店之間的交易有關(guān)事項(xiàng)。 第二條:代理店的銷售區(qū)域 代理店可行銷售的區(qū)域,依協(xié)議來決定。代理店如欲于指定以外的區(qū)域進(jìn)行買賣活動(dòng),應(yīng)事前與歐邦櫥具公司聯(lián)絡(luò),取得其認(rèn)可......

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1.目的 為節(jié)約能、資源,杜絕浪費(fèi),以保護(hù)環(huán)境,同時(shí)降低公司運(yùn)營成本。 2.適用范圍 適用于公司使用的主要能源、資源(包括水、電、辦公用紙以及生產(chǎn)原料等)的耗用管理和控制。 3.職責(zé) 3.1維修部負(fù)責(zé)廠內(nèi)水、電的日常管理,包括水電系統(tǒng)設(shè)施的安裝、改造、維修、保養(yǎng)、電表抄表及核對(duì)工作。 3.2生產(chǎn)部負(fù)......

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一條 本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。 第二條 本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。 第三條 利潤(rùn)中心制度的推行......

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文件類型勞保用品管理制度...   2007.08.08

1.目的 公司員工在生產(chǎn)、活動(dòng)過程中。接觸有毒有害物質(zhì)、接觸粉塵及其它有害因素,容易危害到員工的健康安全。為保障公司員工的身體健康,特制訂勞保用品管理制度。 2.適用范圍 適用于本公司內(nèi)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。 3.職責(zé) 3.1行政部負(fù)責(zé)個(gè)人防護(hù)用品的統(tǒng)一采購及按廠部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; 3.2安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)......

 542詳情


1. 目的 加強(qiáng)重點(diǎn)消防部位管理,保證廠區(qū)安全,消除火災(zāi)隱患。 2. 適應(yīng)范圍 適用于公司內(nèi)禁火區(qū)(車間、倉庫、溶劑罐區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、廠區(qū)運(yùn)輸通道、裝卸區(qū))的安全管理。 3. 職責(zé) 3.1門衛(wèi)應(yīng)在外來人員及車輛進(jìn)入廠區(qū)前告之相關(guān)注意事項(xiàng)。 3.2生產(chǎn)部/服務(wù)部應(yīng)遵守本制度。 3.3公司員工及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)......

 144詳情


中華人民共和國公安部令 第 46 號(hào) 《交通違章處理程序規(guī)定》已經(jīng)公安部部長(zhǎng)辦公會(huì)議通過,現(xiàn)予以發(fā)布,自2000年3月1日起施行。 公安部部長(zhǎng) 賈春旺 一九九九年十二月十日 交通違章處理程序規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為了依法公正處理交通違章行為,保障公安機(jī)關(guān)交通管理部門依法實(shí)施道路交通管理,保護(hù)......

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1. 由生產(chǎn)部、技術(shù)部、、辦公室配合,有計(jì)劃、有目的、有組織地對(duì)在崗技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)考核,以鑒定技術(shù)工人的實(shí)際技術(shù)水平,調(diào)動(dòng)工人學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的積極性。 2. 技術(shù)工人考核的依據(jù)是原紡織工業(yè)部制定的《服裝技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。 3. 技術(shù)考核種類:新工進(jìn)廠考核;試工期滿考核;培訓(xùn)期滿考核;同工種考......

 140詳情


為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),督促工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),特制定本制度。 一、考勤要求及程序 (一)全體機(jī)關(guān)干部職工必須自覺遵守機(jī)關(guān)統(tǒng)一規(guī)定的作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不遲到早退,不擅離崗位,認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)。 (二)為嚴(yán)肅考勤制度,局辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全局干部、職工的出勤情況作不定期檢查。 ......

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1 目的 規(guī)范化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸、貯存、使用、廢棄及處理,避免對(duì)環(huán)境造成影響和對(duì)人員造成傷害。 2 適用范圍 適用于本公司經(jīng)營活動(dòng)中使用的所有化學(xué)品的管理。 3 定義 化學(xué)品:在本體系中是指有易燃易爆有毒有害性質(zhì)的物質(zhì)。包括爆炸品;壓縮氣體和液化氣體;易燃液體;易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品;氧化......

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文件類型函授生考勤制度...   2007.08.07

一、為了加強(qiáng)函授教育的管理,保證函授教育的質(zhì)量,特建立函授生考勤制度,由班主任、教學(xué)系(室)、成人教育處共同負(fù)責(zé)管理。 二、面授、實(shí)驗(yàn)、考試(或考查)和補(bǔ)考期間,一般不得請(qǐng)假,如遇特殊情況,需要請(qǐng)假時(shí),必須事先向班主任辦理請(qǐng)假手續(xù),由系(室)主任簽署意見后送交成人教育處。 三、因病請(qǐng)假,必須出具醫(yī)院......

 115詳情


文件類型工藝檢查制度...   2007.08.03

1. 各級(jí)工藝管理人員及操作工人,必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),確保產(chǎn)品工藝質(zhì)量。 2. 技術(shù)部每星期對(duì)各車間生產(chǎn)產(chǎn)品抽查一次,每月對(duì)車間生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況和原始記錄進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)糾正。 3. 技術(shù)部主管或工藝師每天對(duì)車間工藝執(zhí)行情況巡回檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并提出整改措施。 4. 技術(shù)部每月對(duì)車間......

 154詳情


國務(wù)院有關(guān)主管部門,各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局): 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,規(guī)范和加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,我們制定了《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)所屬企業(yè),自1993年7月1日起執(zhí)行。我部1988年10月20日印發(fā)的,《國營......

 150詳情


1.目的 確保公司財(cái)產(chǎn)及員工的生命安全,建立安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。 2.范圍 適用于公司禁火區(qū)范圍內(nèi)的動(dòng)火操作。 3.工作程序 3.1動(dòng)火類別 3.1.1動(dòng)火系指因工作需要而進(jìn)行電焊、氣焊或氣割等工作。 3.1.2在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及儲(chǔ)庫范圍內(nèi)使用電鉆、砂輪、電鉻鐵或使用電熱封口機(jī)(塑膠)。 3.1.3明火燒......

 1194詳情


1. 目的 安全有效的使用各種電氣設(shè)備,使各種電氣設(shè)備、設(shè)施達(dá)到安全可靠,減少用電設(shè)備的事故隱患。 2. 適用范圍 本制度適用于全公司所有的電氣設(shè)備、設(shè)施。 3. 職責(zé) 3.1. 維修部負(fù)責(zé)對(duì)全廠用電設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行進(jìn)行管理。 3.2. 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)全廠用電設(shè)施的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。 4. 內(nèi)......

 439詳情


電腦室管理規(guī)定 (一)電腦室員工應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非電腦室人員進(jìn)入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。 (二)電腦室員工必須按照要求和規(guī)定,科學(xué)地采集、輸入、輸出信息,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面......

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文件類型外匯管理法律制度...   2007.08.02

第十章 外匯管理法律制度 本章考情分析   在最近3年的考試中,本章的平均分值為3分,題型全部為客觀題。本章大部分內(nèi)容比較晦澀,復(fù)習(xí)難度較大,戰(zhàn)略性放棄未嘗不是一種選擇。但值得注意的是,本章考點(diǎn)相對(duì)集中,如果抓住重點(diǎn),真正需要考生實(shí)際的考點(diǎn)并不多。在復(fù)習(xí)中把握以下兩點(diǎn):  ?。?)熟悉掌握最近幾年的......

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文件類型安全保衛(wèi)制度...   2007.08.02

一、防火安全制度  □ 總則  第一條 本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。 第二條 本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作,保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)行。 第三條 本公司的防火安全工作,實(shí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)......

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本章考情分析   在最近3年的考試中,本章的平均分值為4分,題型主要為客觀題,2001年第3個(gè)案例分析題有部分考點(diǎn)來自本章。2001年增加了quot;銀行卡quot;的內(nèi)容,2002年、2003年教材內(nèi)容基本沒有變化。本章的考點(diǎn)較散,復(fù)習(xí)難度較大。      最近3年題型題量分析 題 型 2000年......

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文件類型票據(jù)法律制度...   2007.08.02

第十二章 票據(jù)法律制度 本章考情分析   本章作為《經(jīng)濟(jì)法》考試的重點(diǎn)章節(jié),在最近3年的考試中,平均分值為9分。盡管分值并不高,但《票據(jù)法》的重要性仍應(yīng)引起考生的足夠重視。從1996年-2002年的7年間,只有2000年沒有出綜合題,雖然最近2年每年只出半個(gè)綜合題,但《票據(jù)法》完全可以形成一個(gè)獨(dú)立的......

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本章考情分析   在最近3年的考試中,本章的平均分值為3分,2002年的分值為4分。   2002教材的主要變化體現(xiàn)在第三節(jié):  ?。?)對(duì)quot;應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評(píng)估的情形quot;進(jìn)行了徹底地調(diào)整(注意多選題);  ?。?)取消了原國有資產(chǎn)的評(píng)估立項(xiàng)審批、確認(rèn)制度,增加了quot;國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的核......

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