生產(chǎn)管理

商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、組織落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。2、組織編制項(xiàng)目計(jì)劃的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證所需經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定審批項(xiàng)目......

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PF-04-008-00 壓片生產(chǎn)記錄 |清場(chǎng)標(biāo)志 |□ 符合 □ 不符合 |執(zhí)行壓片標(biāo)準(zhǔn)操作程序 ||沖模 |m/m |應(yīng)壓 | |實(shí)壓 | |壓片者 | |復(fù)核人| ||規(guī)格 | |片重 | ......

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|準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式JIT(一) || ......

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目錄: 1. 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系 2. 集成JIT和MRP 3. 流程分析與優(yōu)化重組技術(shù) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系 魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,......

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目錄: 1. 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系 2. 集成JIT和MRP 3. 流程分析與優(yōu)化重組技術(shù) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系 魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,......

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|準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式(JIT) |   70年代中期以后,伴隨著日本豐田汽車(chē)公司在世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的節(jié)節(jié)勝利,眾多的西方企業(yè)界人士和管理學(xué)家開(kāi)始探索日本企業(yè)成功的秘密,從而準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式(JIT)被當(dāng)作日本企......

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中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法-------------------------------------------------------------------------------- 中華人民共和國(guó)主席令第七十二號(hào)   《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》已由中華人民共和國(guó)第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)......

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PF-04-022-00 一般生產(chǎn)區(qū)清潔記錄 |產(chǎn)品名稱(chēng) | |規(guī) 格 | |批 號(hào) | ||地 點(diǎn) | |清潔日期 | |操作人 | ||項(xiàng) 目 ......

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PF-04-022-00 一般生產(chǎn)區(qū)清場(chǎng)記錄 年 月 日|清場(chǎng)前產(chǎn)品名稱(chēng)| |規(guī)格 | |批號(hào) | ||清場(chǎng)內(nèi)容及要求 |工藝員檢查情況|質(zhì)監(jiān)員檢查情況|備 注 ||1 |設(shè)備及部件內(nèi)外......

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557公司 非對(duì)稱(chēng)條件下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)的博奕分析 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢(xún)有限公司 二二年八月二十五日 目錄 第一章 問(wèn)題的提出 1 第二章 葡萄酒生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)述 3 一、白葡萄酒的釀造工藝 3 二、紅葡萄酒的釀造工藝 4 第三章 生產(chǎn)、技術(shù)與設(shè)備能力分析 6 一、綜述 6 二、采摘 6 1、葡......

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|超市向生產(chǎn)商收取費(fèi)用一覽 ||1、店慶費(fèi) |超市每年店慶均要收取 ||2、進(jìn)場(chǎng)費(fèi) |產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)必須支付 ......

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索引號(hào): (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱(chēng)) 基本生產(chǎn)明細(xì)審計(jì)程序表被審計(jì)企業(yè):頁(yè)次:|審 計(jì) 程 序 |執(zhí)行情|工作底 || ......

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索引號(hào): (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱(chēng)) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)審計(jì)程序表審計(jì)企業(yè): 頁(yè)次:|審 計(jì) 程 序 |執(zhí)行......

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索引號(hào): (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱(chēng)) 產(chǎn)品生產(chǎn)成本審計(jì)程序表被審計(jì)企業(yè): 頁(yè)次:| |執(zhí)行情......

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近遠(yuǎn)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型----生產(chǎn)管理 | | 環(huán)境類(lèi)型|長(zhǎng)期穩(wěn)定 |長(zhǎng)期穩(wěn)定 |長(zhǎng)期不穩(wěn)定 |長(zhǎng)期不穩(wěn)定|| |生產(chǎn) |近期穩(wěn)定 |近期不穩(wěn)定 |近期穩(wěn)定 |近期不穩(wěn)定|| |機(jī)能要素 | | ......

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PF-04-005-00 粉碎、過(guò)篩生產(chǎn)記錄 |室 內(nèi) 溫 度 | |相對(duì)濕度 | |日 期 | ||品 名 | |批 號(hào) | |規(guī) 格 | ......

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第四章 生產(chǎn)管理制度產(chǎn)品管理辦法 執(zhí)行工程計(jì)劃及目標(biāo)預(yù)算超目標(biāo)完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則 企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制度 一、產(chǎn)品管理辦法□ 總則......

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第十二章 生產(chǎn)循環(huán)審計(jì)第一節(jié) 生產(chǎn)循環(huán)的特性  生產(chǎn)循環(huán)涉及的憑證和記錄與主要業(yè)務(wù)活動(dòng)如下:|主要業(yè)務(wù)活動(dòng) |相關(guān)部門(mén) |相關(guān)憑證和記錄 ||(1)計(jì)劃和安排生|生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)|生產(chǎn)通知單 ||產(chǎn) | ......

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第六章 生產(chǎn)外協(xié)管理制度外協(xié)管理辦法 外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法 一、外協(xié)管理辦法第一條 適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專(zhuān)門(mén)性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條 選定方法及基準(zhǔn)(壹) 審查方式:書(shū)面審......

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第三章 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 加工指示書(shū)規(guī)定 操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定 第三章 生產(chǎn)技術(shù)管理制度......

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衍生產(chǎn)品概述 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 本章主要介紹了金融市場(chǎng)中主要的衍生產(chǎn)品,對(duì)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行了回顧和展望,分析了衍生產(chǎn)品發(fā)展的歷史背景及其應(yīng)用和意義,并對(duì)書(shū)中將要用到的一些衍生產(chǎn)品基本分析方法和思路進(jìn)行了初步介紹。學(xué)習(xí)完本章,讀者應(yīng)掌握衍生產(chǎn)品的定義、種類(lèi)和基本分析方法,了解衍生產(chǎn)品發(fā)展的歷史和未......

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電器制造(生產(chǎn))部崗位KPI構(gòu)成表|崗位 |KPI(A) |目標(biāo)(B) |權(quán)重(|計(jì)算方法 || | | |C) | ||生產(chǎn)主管 |主生產(chǎn)計(jì)......

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電力、燃?xì)獾纳a(chǎn)及其管道供給業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 電力、蒸汽、熱水生產(chǎn)及其供應(yīng)業(yè) 專(zhuān)業(yè)代碼: BCC/AG/S-6.1/00 編制:方麗娟 審核:操圣祥 審批:操圣祥 二OO二年五月十五日實(shí)施 一、目的:指導(dǎo)審核人員有效地對(duì)電力煤氣燃?xì)獾纳a(chǎn)及其管道供給業(yè)組織的體系(按職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范)審......

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服裝生產(chǎn)及質(zhì)量控制手冊(cè)簡(jiǎn)介 HM頒布了《生產(chǎn)及質(zhì)量控制手冊(cè)》(GPQ),旨在和供貨商就雙方可以接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。GPQ應(yīng)該被作為盡早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的一個(gè)指導(dǎo)。 GPQ明確規(guī)定了HM公司的規(guī)則、要求、限制、條件及標(biāo)準(zhǔn)相一致的最低質(zhì)量控制要求。 GPQ被視作是HM公司同供貨商之間就定單所達(dá)成的合......

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服裝業(yè)生產(chǎn)管理課程 引言 :- 時(shí)常聽(tīng)到在制衣廠工作的管理人員說(shuō)他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí), 十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認(rèn)為成衣制造是非常困難以流水形......

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第一章 緒 論 對(duì)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的探討 第一章 緒  論 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)過(guò)程中大量使用新工藝、新材料,新技術(shù)不斷得到推廣和運(yùn)用,由于管理跟不上規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)的安全特性認(rèn)識(shí)不足,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,致使生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生,火災(zāi)、爆炸、空......

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關(guān)于下發(fā)《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制》的通知 各單位: 現(xiàn)將《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》下發(fā)給你們,請(qǐng)遵照此制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施。 附件:《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》 二○○四......

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第一章 生產(chǎn)設(shè)備的安全 機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為,對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢(qián)又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周?chē)ぷ鲿r(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。 本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消......

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ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系 安全生產(chǎn)管理制度 制訂: 版 本: A0 審核: 編制日期:2002年7月25日 批準(zhǔn): 生效日期:2002年8月1日 成都市第一預(yù)應(yīng)力鋼絲有限公司 ......

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安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查表 組織檢查單位: 檢查時(shí)間: 年 月日|受查單位 | |主管部門(mén) | |企業(yè)性質(zhì) | ||安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(“三來(lái)......

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安全生產(chǎn)法律體系基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié) 安全生產(chǎn)立法意義和執(zhí)法原則 (了解) 一、安全生產(chǎn)立法的意義 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)活功日趨活躍和復(fù)雜,特別是經(jīng)濟(jì)成分、組織形式日益多樣化,我國(guó)的安全生產(chǎn)問(wèn)題越來(lái)越突出。安全生產(chǎn)狀況與安全生產(chǎn)法制建設(shè)密切相關(guān)。加......

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|安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)口號(hào) ||  ......

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安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)講義(電氣部分)安全技術(shù)——電氣安全 一、 電氣安全概述二、 觸電事故及其對(duì)策三、 電氣防火防爆四、 防雷五、 靜電危害防護(hù)六、 電磁輻射防護(hù)一、電氣安全概述 電在造福于人類(lèi)的同時(shí),也會(huì)給人類(lèi)帶來(lái)災(zāi)難。 統(tǒng)計(jì)資料表明:在工傷事故中,電氣事故占有不少的比例。例如:觸電死亡人數(shù)占全部事......

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全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)講義(機(jī)械部分)第一章 機(jī)械電氣安全生產(chǎn)技術(shù)第一節(jié) 機(jī)械安全基礎(chǔ)知識(shí)題號(hào) 題目?jī)?nèi)容 在教材中的位置 是否重點(diǎn)一 (一) 機(jī)械產(chǎn)品主要類(lèi)別; P1—p2 了解 (二) 機(jī)械設(shè)計(jì)本質(zhì)安全要求、機(jī)器的安全裝置類(lèi)型; P2—p4 了解 (三)機(jī)械生產(chǎn)動(dòng)力的鍋爐房、空壓站、煤氣站、制氧站、......

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安全生產(chǎn)委員會(huì)章程 編制: 校核: 審核: 時(shí)間:2004年10月 某大豆油脂加工公司 1. 總則 第一條:為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障公司員 工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本章程。第二條:公司的預(yù)浸車(chē)間、精煉車(chē)間、豆粕打包車(chē)間、罐區(qū)庫(kù)管、機(jī)修車(chē)間、碼頭筒倉(cāng) 等相關(guān)......

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安全生產(chǎn)事故調(diào)查的執(zhí)法依據(jù) 第一節(jié) 事故統(tǒng)計(jì)與分類(lèi)的基本知識(shí)   對(duì)于傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)及事故傷害損失工作日,在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中,有明確的規(guī)定。  國(guó)家歷來(lái)十分關(guān)心廣大職工的安全和健康,極為重視職工傷亡事故的情況。為此,在20世紀(jì)50年代就制定了傷亡事故報(bào)告制度,明確規(guī)定了對(duì)傷亡事故進(jìn)行調(diào)查、登記、......

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安全生產(chǎn)事故調(diào)查的原因分析 1. 事故調(diào)查的取證事故發(fā)生后,在進(jìn)行事故調(diào)查的過(guò)程中,事故調(diào)查取證是完成事故調(diào)查過(guò)程的非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何進(jìn)行事故調(diào)查的取證在國(guó)家的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)中都給出了相應(yīng)的方法和技術(shù) 手段。在第二章第二節(jié)中關(guān)于傷亡事故調(diào)查的程序論述中,可以看到相關(guān)的內(nèi)容。   事故調(diào)查的取證大體可......

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安全生產(chǎn)365試題 為配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)廣大職工進(jìn)行安全宣傳教育,增強(qiáng)安全意識(shí),提高抵御事故的能力,由上海市勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究所撰編的《安全生產(chǎn)365》正式出版,以饗廣大讀者。 本書(shū)涉及《安全生產(chǎn)法》,有關(guān)職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作,上海市安全生產(chǎn)監(jiān)察局建立后的一系列新法規(guī)、規(guī)定,安全生產(chǎn)管理經(jīng)......

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項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工程項(xiàng)目建筑面積在3萬(wàn)平方米以下設(shè)置專(zhuān)職安全員崗位。2、監(jiān)督檢查督促工長(zhǎng)及分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及安全技術(shù)措施。3、對(duì)分包單位所進(jìn)行的安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止分包單位的違章指揮、違章操作或無(wú)證上崗等行為,必要時(shí)可令其停止作......

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多種制造環(huán)境下的拉式生產(chǎn) 蔡穎無(wú)庸諱言,精益思想給企業(yè)帶來(lái)巨大效益。眾所周知,ERP給企業(yè)帶來(lái)高度信息化,集成化,同時(shí)也給企業(yè)處理多變,復(fù)雜的制造環(huán)境帶來(lái)了方便。如面向庫(kù)存生產(chǎn)(MTS),面向定單生產(chǎn)(MTO),面向裝配生產(chǎn)(ATO),面向定單設(shè)計(jì)(ETO)。本文重點(diǎn)論述如何在ERP的四種環(huán)境下,從......

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