采購物流

文件類型采購概述(ppt)...   2010.07.07

采 購 概 述 一、供應(yīng)鏈 二、采購的發(fā)展 1、采購的地位： 毫無疑問，如今的高級管理層都意識到，采購是公司的一個重要的價值來源，是競爭優(yōu)勢的一個重要資源。 1、傳統(tǒng)的企業(yè)：公司的總方向mdash;部門方向mdash;部門利益最大化mdash;追求低成本 2、現(xiàn)代的企業(yè)：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 產(chǎn)品開發(fā)mdas......

 339詳情

一、項目內(nèi)容 二、內(nèi)容結(jié)構(gòu) 三、媒體類型 四、原有基礎(chǔ) 五、開發(fā)能力 六、隊伍結(jié)構(gòu) 國務(wù)院特殊津貼專家 廣東商學(xué)院副校長 廣東省經(jīng)濟學(xué)會副會長 廣東省商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副會長 廣東省政府發(fā)展研究中心特約研究員 廣州市政府決策咨詢顧問 七、技術(shù)方案 ......

 40詳情

物流知識對企業(yè)經(jīng)理人的重要性 『物流（Logistics)』是供應(yīng)鏈中最重要的環(huán)節(jié)。 『物流』是行銷（流通 ）通路中實體分配的執(zhí)行者。 國際運籌管理（GLM,global logistics management）將是國際行銷最重要的組成成份。 『物流業(yè)者』在行銷（流通）通路中擔(dān)任『專業(yè)技術(shù)』的提供......

 47詳情

采購管理學(xué)習(xí)課件 學(xué)習(xí)目的： 掌握采購、采購管理的概念、分類和特點，采購管理與庫存控制的關(guān)系。 掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構(gòu)設(shè)計，幾種典型的采購管理組織機構(gòu)和采購管理機制，采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。 采購品種戰(zhàn)略的內(nèi)涵及其分析，常用的采購品種戰(zhàn)略決策內(nèi)容。 掌握供應(yīng)商選......

 258詳情

文件類型實戰(zhàn)采購(ppt)...   2010.07.07

采購是一門管理科學(xué). 它的每一個案例都相對具有獨立性, 又 都具有參考性. 觀察, 積累, 分析對采購專業(yè)水準提高很重要. 寬松環(huán)境, 暢所欲言 相互尊重, 相互借鑒 采購對經(jīng)營戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的影響 采購在價值鏈中的作用 采購職能的主要活動 采購對經(jīng)營的重要性 采購的主要任務(wù)和職責(zé) 采購流程 采購流程 ......

 22詳情

VMTA 從采購作業(yè)來談降低成本 -- 主題4 成本制度建立的步驟8 (一)確定生產(chǎn)流程 (二)確定采用分批或分步成本 (三)確定成本﹙ 豗任 ﹚中心 (四)產(chǎn)品分類 (五)產(chǎn)量統(tǒng)計 (六)用料統(tǒng)計 (七)人工統(tǒng)計 (八)制造費用統(tǒng)計. 成本標準的設(shè)定 1.標準的定義: 在最理想的作業(yè)情況下, 所設(shè)......

 40詳情

互聯(lián)網(wǎng)時代, 物流信息化表現(xiàn)為物流信息的商品化、物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化、物流信息處理的電子化和計算機化、物流信息傳遞的標準化和實時化、物流信息存儲的數(shù)字化等。 對物流信息的有效管理是現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。 狹義 物流信息 廣義 狹義物流信息是指與物流活動 ( 如運輸、保管、包裝、裝卸、流通......

 508詳情

物流與供應(yīng)鏈管理 課程內(nèi)容 物流管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系 供應(yīng)鏈管理的概念與核心問題 物流網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu) 庫存控制 配送戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈集成與戰(zhàn)略聯(lián)盟 產(chǎn)品設(shè)計對供應(yīng)鏈管理的影響 信息技術(shù) 顧客價值 什么是供應(yīng)鏈管理 特點 一體化的系統(tǒng) 對成本有影響滿足顧客需求的每一個方面都屬于其內(nèi)容 目的在于 提高服務(wù)水平......

 734詳情

重點內(nèi)容 物流基礎(chǔ)知識 物流系統(tǒng)及其構(gòu)成 物流成本、服務(wù)、質(zhì)量與標準化物流基礎(chǔ)知識 物流系統(tǒng)及其構(gòu)成 物流成本、服務(wù)、質(zhì)量與標準化 物流基礎(chǔ)知識 物：是指一切可以進行物理性位置移動的物質(zhì)資料。泛指一切物質(zhì)資財，有物資、物體、物品、物料、商品的含義。 流：泛指一切運動形態(tài)，有移動、運動、流動的含義。這......

 62詳情

主要內(nèi)容 物流與供應(yīng)鏈管理理念 物流運作功能與過程管理 物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與控制 物流與供應(yīng)鏈管理理念 物流在經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用 整合在提升企業(yè)物流能力中的作用 物流的最新理念:供應(yīng)鏈管理 物流運作功能與過程管理# 需求預(yù)測與庫存管理 采購與物料管理 客戶服務(wù)與配送管理 運輸管理 倉儲管理 物料搬運......

 88詳情

第一章 物流組織結(jié)構(gòu) 物流供應(yīng)鏈 定義： 一項戰(zhàn)略概念，它包含對從供應(yīng)商到顧客依次進行的活動的了解和管理，這些活動將使生產(chǎn)供應(yīng)渠道增值。 物流組織的演進 組織變革的需要 在過去的二三十年中，企業(yè)的物流管理已變得日益重要和復(fù)雜化，今后其戰(zhàn)略重要性將進一步加強。 盡管眾多因素加深了公司對物流流程的重視，......

 473詳情

制造企業(yè)的壓力 外看紅旗招展 隨著改革開放的不斷推進和深入，中國制造業(yè)在國際社會的地位越來越高，甚至有世界加工中心的說法。就拿家電制造業(yè)來講，這將近二十年的發(fā)展，無論在技術(shù)、制造水平還是營銷理念，都大為中國人長了臉面，從清一色的洋貨到現(xiàn)在國內(nèi)產(chǎn)品基本處于壟斷狀態(tài)，不僅如此，就連國際市場，也隨處可見M......

 74詳情

平準化生產(chǎn) (減少工程負荷的潿) 平準化生產(chǎn) (減少工程負荷的潿) 平準化生產(chǎn) (減少工程負荷的潿) 在庫的內(nèi)容(要根據(jù)各別的原因分別管理) bull; 確定訂.g的便批量 bull; 確定.g的便分割生産量 bull; 未確定.g的先行生産量 bull; O潖旯こ洚惖陌踩赯bull; O潖曜怨こ......

 128詳情

Chapter 8 物料管理 物料管理之意義 bull; 計劃、協(xié)調(diào)，并控制各部門之業(yè)務(wù)活動，以經(jīng)濟合理的方法，供應(yīng)各單位所需物料之管理方法。 bull; 1.適當(dāng)之時間 bull; 2.適當(dāng)之地點 bull; 3.適當(dāng)之價格 bull; 4.適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量 bull; 5.供應(yīng)適當(dāng)數(shù)量。 物料編號與物......

 66詳情

現(xiàn)代物流采購與倉儲管理 一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念 1、采購職能的重要性 GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說：采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用！ 采購金額占銷售收入的百分比 例：IBM 1993mdash;mdash;35 1996mdash;mdash;49 19......

 513詳情

美的物流整合方案建議 綜述 美的物流改進的方向是標準化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行，即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進，或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提，長遠來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處，但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大，供......

 186詳情

文件類型采購談判技巧(ppt)...   2010.07.05

.永遠不要試圖喜歡一個銷售人員，但需要說他是你的合作者。 2.要把銷售人員作為我們的一號敵人。 3.永遠不要接受第一次報價，讓銷售員乞求；這將為我們提供一個更好的交易機會。 4.隨時使用口號：你能做得更好。 ......

 36詳情

從成本透鏡看 中國的物流發(fā)展 基本內(nèi)容 成本：經(jīng)濟決策的中心 企業(yè)成本與物流成本解析 物流發(fā)展的經(jīng)濟化特征 我國物流發(fā)展的癥結(jié)：成本視角 結(jié)論 政策建議 I 成本: 經(jīng)濟決策的中心 什么是成本？ 為什么會提出成本概念？ 經(jīng)濟決策的成本概念？ I-1 幾個重要的成本概念 機會成本(opportunit......

 46詳情

COSCO IPO SUPPORT MATERIALS Table of Contents Executive Summary Market Size amp; Growth Global China Service Demand Global Trends China Trends Competi......

 330詳情

采購中心工作報告 各位同事： 大家下午好！下面我代表采購中心對采購中心二00二年工作存在的問題和二00三年的改進措施向大家進行匯報，請大家進行評估。 總結(jié)二00二年的工作，采購中心存在下列問題： 采購人員的儲備嚴重不足； 工作缺乏嚴密的事前計劃和時間上的提前量； 對商品和銷售的管理粗線條，沒有真正作......

 1045詳情

文件類型物流概論(ppt)...   2010.07.02

物流概論 物流的基本概念 物流的基本概念 物流的基本概念 物流的基本概念 物流的基本概念 物流的基本概念 物流的分類（理解） 物流的分類 物流的分類 物流的分類 企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑（掌握） 企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑 企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑 物流科學(xué)的發(fā)展過程 物流科學(xué)的發(fā)展過程 物流科學(xué)的發(fā)......

 238詳情

前言﹕ #61550; 一個企業(yè)無法百分百的材料都自己生產(chǎn)﹐因而必須通過交易行為﹐使企業(yè)達到目的與需求﹐因此采購與供應(yīng)商的相互關(guān)系﹐即形成不可分割的親密關(guān)系﹐然而每個公司多少都會抱怨供應(yīng)商配合度﹑質(zhì)量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應(yīng)商﹐而供應(yīng)商做不到也不會反應(yīng)﹐也是怪他人﹐所以一個企業(yè)就在你抱怨我抱怨中......

 215詳情

The Supply Relation-ship in between IPO Taiwan amp; Taiwanese Supplier in China Philips IPO Taiwan 2001 - 11 - 18 ......

 42詳情

相互介紹 每兩個人一組 用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹 介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛 好、個人目標、對此次采購培訓(xùn)的期望等 每人用一分鐘的時間向大家介紹對方 ......

 51詳情

與供應(yīng)鏈有關(guān)的概念 物流定義 區(qū)分操作性采購和策略性采購 ......

 197詳情

供應(yīng)鏈優(yōu)化 mdash; 采購環(huán)節(jié) ndash; 最終報告(討論稿) ndash; 內(nèi)容 頁碼 A. 項目目標和工作總結(jié) 3 B. 關(guān)鍵問題的解決方案建議 7 B.1. middot;middot;采購組織機構(gòu)改革的過渡期方案和目標方案 8 B.2. 流程優(yōu)化方案 41 B.3. 供應(yīng)商評價和管理體......

 54詳情

采購部門的職能 原物料用量預(yù)算﹐采購及控制 常備材料存量基準之設(shè)(修)訂﹑請購控制 原物料品之詢價﹑比價﹑議價及訂價 采購品品質(zhì)﹑數(shù)量異常反應(yīng)與處理 進料日期之控制﹑異常之報告及逾期之處理 各種原物料新素材之收集與提供 原物料供應(yīng)及價格動態(tài)之調(diào)查與反應(yīng) 供應(yīng)商管理及數(shù)據(jù)建立 采購合約書之?dāng)M定 新供應(yīng)......

 922詳情

物流營銷與市場需求分析 mdash;mdash;江蘇省高級物流師培訓(xùn) 開始之前先思考以下幾個問題？ IBM為什么在媒體上大作電子商務(wù)的廣告？ HP現(xiàn)在在公眾媒體上宣傳什么？ 什么樣的物流企業(yè)在公眾媒體上作廣告？ 物流服務(wù)消費者通過什么方式尋找物流服務(wù)供應(yīng)商？ 連鎖店為什么除了零售業(yè)務(wù)外還兼營復(fù)印、代......

 326詳情

采購與供應(yīng)物流管理 第一編 物流市場分析與供需管理 第一章 物流供需調(diào)查與分析 第二章 采購與供應(yīng)物流管理 第三章 銷售物流管理 第2章 采購與供應(yīng)物流管理 2.1采購與進貨管理 2.1.1 企業(yè)采購管理概述理解 2.1.2 企業(yè)采購戰(zhàn)略一般了解 2.1.3 進貨管理理解 2.2供應(yīng)商關(guān)系管理 2.......

 316詳情

單一物流中心貨物配送模式之研究 一、前言 一、前言 二、物流業(yè)特性分析 二、物流業(yè)特性分析 二、物流業(yè)特性分析 三、地理空間分析 群聚分析 群聚分析方法 群聚分析方法 四、VRP求解分析 VRP 問題探討 VRP問題求解模式 VRP問題求解模式 VRP問題求解模式分析 啟發(fā)式解法基本概念 五、研究架......

 60詳情

企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理 企業(yè)采購與供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 采購概述 采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程，也是物流過程。 采購五大原則（5R） Right Price 適價 Right Time 適時 Right Quality 適質(zhì) Right Quantity 適量 Ri......

 37詳情

重點內(nèi)容物流基礎(chǔ)知識 物流系統(tǒng)及其構(gòu)成 物流成本、服務(wù)、質(zhì)量與標準化 第三方物流 物流技術(shù)及其裝備 供應(yīng)鏈管理 ......

 38詳情

物流系統(tǒng)規(guī)劃 第一節(jié) 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 一、 物流系統(tǒng)分析 系統(tǒng)的概念：p1 1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成原則 物流系統(tǒng)的概念：p1 物流系統(tǒng)的構(gòu)成原則：p1-2 （1） 物流系統(tǒng)各組成要素間有良好的協(xié)調(diào)性，包括： （2） 物流系統(tǒng)各組成要素的交換價值可以促進系統(tǒng)整體的工作績效 （3） 不是要素個體最優(yōu)，而......

 893詳情

2.1 物流系統(tǒng)概念 2.1.1 系統(tǒng)與系統(tǒng)工程 1.系統(tǒng)：由兩個以上相互區(qū)別或相互作用的單元（子系統(tǒng)）之間有機的結(jié)合起來，完成某一功能的綜合體。 2.系統(tǒng)的模式 系統(tǒng)三要素：輸入、處理、輸出 系統(tǒng)特點： 具有可以判斷目標好壞的標準； 為了完成同一目標可以有幾種不同方案； 有可能應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理或模擬......

 167詳情

物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 意義（從數(shù)據(jù)中看問題） 中等批量的生產(chǎn)車間里，零件在機床上的時間僅占生產(chǎn)時間的5，而95的時間消耗在原材料、工具、零件的搬運、等待上。 據(jù)統(tǒng)計，搬運費用占總生產(chǎn)費用的3040 bull; 解決重點 物料搬運是一個系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動全身，因此必須抓住重點。 重點注意如下： rarr......

 142詳情

文件類型物流管理目標(ppt)...   2010.07.01

要點 物流管理目標 物流企業(yè)財務(wù)管理 財務(wù)管理概念復(fù)習(xí) 物流管理目標 物流涉及到信息、運輸、存貨、倉儲、物料搬運和包裝等的集成。 物流管理的責(zé)任是按盡可能低的成本，對原材料、在制品和制成品的庫存進行地理上的定位。經(jīng)過物流過程，原材料流入工業(yè)化國家龐大的制造設(shè)施中去，通過市場營銷渠道再把產(chǎn)品分配到顧客......

 393詳情

推動物流運籌管理的重要關(guān)鍵 #61550; 物流管理課題所探討的六大重點。 #61550; 理想中的物流標準之建構(gòu)。 #61550; 物流效率化的優(yōu)先順位如何展開。 #61550; 物流管理部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 #61550; 建構(gòu)物流管理部門的要點與人材育成。 #61550; 物流管理部門業(yè)務(wù)內(nèi)容的探......

 105詳情

一、物流信息系統(tǒng)的市場需求采集信息 信息的存儲、傳輸、加工 信息共享 支持決策、控制 ......

 51詳情

條形碼技術(shù) 物流現(xiàn)代化的技術(shù)基礎(chǔ) 概 述 條形碼簡稱條碼，是由一組黑白相間的、粗細不同的條狀符號組成，隱含著數(shù)字信息、字母信息、標志信息、符號信息，主要用以表示商品的名稱、產(chǎn)地、價格、種類等，是全世界能用的商代碼的表示方法； 條碼的分類 middot; EAN 碼： middot; 39碼和128碼......

 46詳情

生產(chǎn)物流 1 生產(chǎn)物流概述 生產(chǎn)物流：原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后，經(jīng)過下料、發(fā)料，運送到各加工點和存儲點，以在制品的形態(tài)，從一個生產(chǎn)單位（倉庫）流入另一個生產(chǎn)單位，按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存，借助一定的運輸裝置，在某個點內(nèi)流轉(zhuǎn)，又從某個點內(nèi)流出，始終體現(xiàn)著物料實物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。 起于原材料......

 427詳情

物流配送中心運作與管理 二、配送中心概述 配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物，進行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè)，然后按用戶的訂貨要求備齊貨物，以令人滿意的服務(wù)水平進行配送的設(shè)施。 定義二：配送中心是從事服務(wù)配備（集貨、加工、分貨、揀選、配貨），和組織對用戶的送貨，以高水平實現(xiàn)銷售......

 473詳情

麥當(dāng)勞訂貨物流管理 課程目標 ： 了解麥當(dāng)勞訂貨的目標及重要性 ; 了解麥當(dāng)勞訂貨的原理 ; 如何使用和完成盤存報告 ; 簡介訂貨組的日常工作 ; 進行緊急訂貨的程序 . 訂貨的目的及重要性 : 訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系，訂購足夠量的符合標準的半成品以維持營運，并根據(jù)營運狀況及時調(diào)整訂量，正確......

 31詳情

目標市場物流解決方案 內(nèi)容提要 III. 案例分析 1. Menlo物流為IBM服務(wù)的發(fā)展過程 III. 案例分析 3. UPS物流解決方案（一） III. 案例分析 3. UPS物流解決方案（二） III. 案例分析 4. UPS服務(wù)零配件物流 III. 案例分析 5.TNT電子商務(wù)物流（一） I......

 92詳情

 我要上傳資料，請點我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有