采購物流

采購及供應(yīng)管理 一、采購功能的變與不變二、采購及供應(yīng)管理的角色三、采購目標(biāo)與政策四、采購作業(yè)程序與組織五、成本分析與價格原理六、貨商搜尋與評選七、有效的品質(zhì)管理及績效評估八、資訊科技與電子商務(wù)的影響九、結(jié)語與討論 一、采購功能的變與不變 采購的變與不變 采購的定義與活動焦點 采購流程模式及相關(guān)概念 ......

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一、采購職責(zé) 1.1、 21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)與企業(yè)間的競爭,而是供應(yīng)鏈 之間的競爭,市場上只有供應(yīng)鏈沒有企業(yè) 1.1.1、 上下游的供應(yīng)鏈條,把這鏈管好,是競爭力的來源 1.1.2、 2005年10月底世界權(quán)威市調(diào)公司發(fā)布了供應(yīng)鏈25 強(qiáng),榜首是戴爾電腦 1.1.3、 戴爾電腦用4天庫存周期為標(biāo)準(zhǔn)......

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企業(yè)物流管理課件 前言 在這一個產(chǎn)品快速流通、需求多樣化的時代,也是一個產(chǎn)品生命周期日漸短縮且價格日愈競爭的時代。因此,企業(yè)要在激烈的市場中求勝,必須要做到低成本營運(Low Operation)快速的物流機(jī)制及比別人更好的顧客服務(wù)。 現(xiàn)在生產(chǎn)過剩的時代,產(chǎn)品的品質(zhì)、功能與價格已很難有差異化,所以「......

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文件類型貨物運輸保險(ppt)...   2010.07.15

貨物運輸保險 運輸貨物保險,是指投保人,或稱被保險人(Insured)就其所發(fā)運的貨物按一定金額向承保人,或稱保險(Insurer),即保險公司投保一定的險別,并繳納保險費,由承保人出具保險單。承保后,若保險貨物在運輸過程中發(fā)生承保責(zé)任范圍內(nèi)的損失,承保人應(yīng)按照其出具保險單的規(guī)定給予投保人經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)......

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商品采購管理技術(shù) 商品定位與商品組合 連鎖店經(jīng)營商品的特征 大眾化商品,實用商品; 以一般消費者購買得起的價格為主的商品; 質(zhì)量和數(shù)量上都能滿足消費者需求; 方便顧客; 滿足心理需要,使消費者心情愉快。 連鎖經(jīng)營商品品種 大眾化品種和實用品種 70的消費者需要的品種 發(fā)展性品種 消費者需要但目前尚不......

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采購循環(huán)培訓(xùn) 第一節(jié) 采購循環(huán)之的管理 采購的重要性 采購循環(huán)的范圍 采購循環(huán)之目的 采購的重要性 采購的定義 采購循環(huán)之范圍(圖4-1) 采購循環(huán)之目的-1 采購循環(huán)之目的-2 圖4-2 一般支出流程 第二節(jié) 相關(guān)文件文件及檔案 相關(guān)表單 相關(guān)檔案 報表及輸出 相關(guān)表單及檔案 相關(guān)表單 相關(guān)檔案 ......

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主 要 內(nèi) 容 1、倉庫管理概論 2、倉庫運作管理(標(biāo)識、儲存、維護(hù)、有效期管理) 3、倉庫運作管理(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點、消防安全管理) 4、呆廢料的管理與防治 5、庫存管理(ABC分類法、MRP、JIT) 6、倉庫管理與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求第一部分:倉庫管理概論 倉庫有什么作用 倉庫......

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交通運輸與物流工程 運 籌 學(xué) 教 程 10.對策論 10.對策論 10.對策論 10.對策論 10.對策論 10.對策論 sect;2.矩陣對策(Matrix Games) sect;2.矩陣對策(Matrix Games) sect;2.矩陣對策(Matrix Games) sect;2.矩陣對......

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物流費概念和理解 目 錄 第一章:物流費概念和理解 第二章:物流費計算方法 第三章:物流ABC管理方法的基礎(chǔ)知識 第四章:物流ABC/ABM的應(yīng)用案例 第五章:物流費管理成功案例 第二章 物流費計算方法 一、物流費計算的原則 二、物流費計算與管理 1.企業(yè)物流費的分類 1.企業(yè)物流費的分類 2、物流......

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采購管理培訓(xùn) 物料管理模塊全圖 采購流程 采購的兩種類型 存貨貨物采購 收貨后入倉,如需使用該貨物,必須做發(fā)貨處理 收貨后倉庫庫存上升,出倉后倉庫庫存下降 消耗品采購 收貨時直接作為消耗處理 無庫存處理 采購的三種形式 一次性采購 合同 計劃協(xié)議 采購文件類型 采購申請 采購申請 對某種物料的需求 ......

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文件類型弱勢采購(ppt)...   2010.07.15

弱勢采購,不得不引起重視的一部分什么是弱勢采購? 由于一些特殊的弱勢原因,不能達(dá)到通常的采購 合同目標(biāo)或買方的某些要求賣方無法滿足: 價格維持降低; 交貨始終穩(wěn)定; 質(zhì)量持續(xù)合格; 付款按照買方要求hellip;hellip; 弱勢采購-現(xiàn)象 弱勢采購的現(xiàn)象或表層原因: ▲賣方市場產(chǎn)品或市場緊缺料;......

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物流師培訓(xùn)講義 1 采購管理 本章大綱: 第一節(jié):采購決策 采購的含義,采購職能,采購模式,采購管理目標(biāo) 掌握 采購品種戰(zhàn)略決策,供應(yīng)商戰(zhàn)略決策,采購方式及其選擇,跨國采購 理解 第二節(jié):采購組織管理 采購組織結(jié)構(gòu)類型 一般了解 采購進(jìn)貨管理 掌握 第三節(jié):采購合同管理 物品采購合同的構(gòu)成、條款 理......

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新采購管理實務(wù)采購功能的變與不變 課程效益 一、采購功能的變與不變二、采購及供應(yīng)管理的角色三、采購目標(biāo)與政策四、采購作業(yè)程序與組織五、成本分析與價格原理六、貨商搜尋與評選七、有效的品質(zhì)管理及績效評估八、資訊科技與電子商務(wù)的影響九、結(jié)語與討論 一、采購功能的變與不變 采購的變與不變 采購的定義與活動焦......

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《物流管理學(xué)》 開場白 課程框架結(jié)構(gòu) 第一篇 物流基本理論(概述) 第一章 導(dǎo)論 1.1 物流的起源和發(fā)展 1.1.1 產(chǎn)生背景 1.1.1 產(chǎn)生背景(續(xù)1) 1.1.1 產(chǎn)生背景(續(xù)2) 1.1.1 產(chǎn)生背景(續(xù)3) 1.1.1 產(chǎn)生背景(續(xù)4) 1.1.2 發(fā)展階段 1.1.2 發(fā)展階段(續(xù)1)......

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物流管理基礎(chǔ) Logistics Management Foundation 課程介紹 課程性質(zhì) 該課程是物流管理專業(yè)學(xué)生的核心專業(yè)課程,是后續(xù)各個專業(yè)課程的基礎(chǔ); 該課程開設(shè)時間為第三學(xué)期; 該課程共48學(xué)時,3學(xué)分; 教學(xué)目標(biāo) 掌握物流管理的最佳實踐 掌握物流管理的各重要環(huán)節(jié) 了解物流管理的新趨......

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二、工商企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顩r 2、工商企業(yè)物流業(yè)務(wù)的外包情況 工商企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)除了傳統(tǒng)的倉儲保管、中轉(zhuǎn)運輸、配送以外,還包括物流系統(tǒng)設(shè)計、物流信息管理、包裝加工等。 工商企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)種類 二、工商企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顩r 3、工商企業(yè)的物流設(shè)施與技術(shù)水平 該調(diào)查表明,有83的企業(yè)仍使用自有倉庫,但有58......

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文件類型物流管理(1)(ppt)...   2010.07.15

Logistics Management物流管理(1) 主要內(nèi)容 1、 現(xiàn)代物流發(fā)展的必然趨勢 2、物流的定義mdash;mdash;美國物流管理協(xié)會(CLM) 物流是對貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從起源地到消費地進(jìn)行有效率、有效益地流通和儲存,以滿足顧客要求的過程。并對這個過程進(jìn)行計劃、執(zhí)行和控制。這個過......

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物流在企業(yè)中的作用 運輸成本 內(nèi)埠市場 外埠市場 設(shè)施成本 固定投資 變動成本 庫存成本 周轉(zhuǎn)庫存 安全庫存 客戶成本 成品備貨 訂單處理 成本和服務(wù)間的平衡 ......

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煙草行業(yè)現(xiàn)代物流匯報 煙草行業(yè)物流的現(xiàn)狀 現(xiàn)代物流的典型模式 煙草行業(yè)可以采用的模式 需要解決的主要問題 匯報結(jié)束 敬請批評指正 煙草行業(yè)物流的現(xiàn)狀 企業(yè)生產(chǎn)物流(廠區(qū)內(nèi)部為主) 卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)物流(區(qū)域配送為主) 企業(yè)運輸部門(為本企業(yè)服務(wù)為主) 共同點:只為本企業(yè)或本區(qū)域服務(wù),資源未充分有效利用。......

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中海物流信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性 業(yè)務(wù)網(wǎng)點多,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量大。 業(yè)務(wù)模式多樣,手工管理難度較大。 服務(wù)客戶種類多,信息交換量大。 市場競爭激烈,利潤率降低。 hellip;hellip; 中海信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 中海物流信息系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu) 中海信息系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu) 中海物流信息系統(tǒng)功能總體框架 中海物流信......

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供應(yīng)鏈優(yōu)化 mdash; 采購環(huán)節(jié) ndash; 最終報告(討論稿) ndash; 內(nèi)容 頁碼 A. 項目目標(biāo)和工作總結(jié) 3 B. 關(guān)鍵問題的解決方案建議 7 B.1. middot;middot;采購組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案 8 B.2. 流程優(yōu)化方案 41 B.3. 供應(yīng)商評價和管理體......

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文件類型存貨管理(ppt)...   2010.07.14

前言 ● 從物流角度來看,存貨策略具有高風(fēng)險及高影響。從成品買賣的觀點來看(批發(fā)、零售),一但決定未來銷售的存貨品項類別后,即有一連串的物流作業(yè)須要完成。 ● 不良存貨管理的另一嚴(yán)重現(xiàn)象是存貨過多。積壓的存貨將增加倉儲費用、增加流動資金的要求、存貨毀損、保險、稅金及過期報廢等成本,因而降低獲利能力。......

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文件類型沙漏概念(ppt)...   2010.07.14

沙 漏 請會場保持安靜,謝謝! 什么是沙 漏  沙漏又稱沙鐘,是我國古代一種計量時間的儀器。沙漏的制造原理與漏刻大體相同,它是根據(jù)流沙從一個容器漏到另一個容器的數(shù)量\來計量時間。 最著名的沙漏是1360年詹希元創(chuàng)制的五輪沙漏。 最著名的沙漏是1360年詹希元創(chuàng)制的五輪沙漏。 沙漏的運用 古代運用方面......

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XX物流整合方案建議 綜述 XX物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠(yuǎn)來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供......

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雅芳物流 臺灣雅芳公司 AVON COSMETICS 背景介紹 (I) A 雅芳名列全球500大企業(yè)之一, 1886年創(chuàng)立于美國,為直銷化妝品界的第一品牌 AVON COSMETICS 背景介紹 (II) O 現(xiàn)已有500多名員工, 產(chǎn)品已多達(dá)2000項以上,以化妝品,內(nèi)衣,珠寶,健康食品為主 AV......

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項目管理mdash; 采購管理 內(nèi)容 采購概念 采購計劃 招標(biāo)計劃 招標(biāo) 供應(yīng)商選擇 合同管理 合同收尾 采購概念 采購定義 從外部獲得產(chǎn)品或服務(wù) 采購中的角色 買方 甲方、委托人、被提供人 賣方 乙方、供應(yīng)商、承包商 采購概念 采購的基本原則 成本效益原則 質(zhì)量原則 進(jìn)度配合原則 公平競爭原則 采......

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文件類型企業(yè)采購(ppt)...   2010.07.13

第一部分:采購實用技巧 1.采購的概念、地位和作用 2.供應(yīng)商市場分析 3.采購過程的控制 4.采購價格分析 采購職能的作用 供應(yīng)商市場調(diào)查分析方法 供應(yīng)商市場調(diào)查分為三種: 初步供應(yīng)商調(diào)查 資源市場調(diào)查 深入供應(yīng)商調(diào)查 初步供應(yīng)商調(diào)查 供應(yīng)商市場調(diào)查分析方法 供應(yīng)商市場調(diào)查分為三種: 初步供應(yīng)商調(diào)......

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物流管理與實踐 倉儲管理與庫存控制 1倉儲規(guī)劃與儲存計劃 重點掌握 2倉儲作業(yè)流程管理 重點掌握 3裝卸搬運系統(tǒng)的設(shè)計和選擇 應(yīng)用 4庫存成本管理 重點掌握 5庫存控制管理 應(yīng)用 倉儲管理與庫存控制 1 倉儲規(guī)劃與儲存計劃 1.物資保管場所的分配 1、物資保管區(qū)劃分的要求: 應(yīng)根據(jù)貨物的周轉(zhuǎn)規(guī)律和物......

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1 物流的基本概念 現(xiàn)代物流 所謂現(xiàn)代物流,是指對商品的生產(chǎn)時間、地點、庫存量、庫存地點、存儲方式、運輸時間、運輸?shù)攸c、運輸方式,進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程,旨在實現(xiàn)在準(zhǔn)確的時間,以準(zhǔn)確的價格和準(zhǔn)確的交付條件在準(zhǔn)確的地點向準(zhǔn)確的貨主交付準(zhǔn)確的貨物,以最低的成本達(dá)到用戶滿意。 現(xiàn)代物流......

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項目管理mdash; 采購管理 內(nèi)容 采購概念 采購計劃 招標(biāo)計劃 招標(biāo) 供應(yīng)商選擇 合同管理 合同收尾 采購概念 采購定義 從外部獲得產(chǎn)品或服務(wù) 采購中的角色 買方 甲方、委托人、被提供人 賣方 乙方、供應(yīng)商、承包商 采購概念 采購的基本原則 成本效益原則 質(zhì)量原則 進(jìn)度配合原則 公平競爭原則 采......

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自動決策采用基于數(shù)理統(tǒng)計的采購點和經(jīng)濟(jì)批量算法,該算法適用于采購決策和配送決策。 本文檔闡述了各個采購參數(shù)對采購結(jié)果的影響、如何確定采購參數(shù)以及部分實例。 關(guān)鍵字: 訂購點、采購提前期、采購周期、安全庫存、缺貨率、最優(yōu)采購量(經(jīng)濟(jì)采購批量) 標(biāo)準(zhǔn)偏差。 隨著物品的出庫,庫存會下降到某一點,這時庫存補(bǔ)......

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目錄 1. 西方金融業(yè)的采購模式 2. 試點的目的與成功標(biāo)準(zhǔn) 3. 試點過程中可能遇到的問題與解決方法 4. 試點工作的主要步驟與內(nèi)容 5. 試點工作時間安排 6. 試點工作跟蹤計劃 本舉措在重慶全面推廣后的最終成果描述 在試點中有待解決的設(shè)計問題 具體設(shè)計問題 目錄 1. 西方金融業(yè)的采購模式 2......

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有效的倉儲管理 Effective Warehouse Management 相互認(rèn)識 自我介紹 姓名 職務(wù) 相關(guān)工作年限 參加本課程的目的和期望 課程目的 認(rèn)識倉儲的作用和意義 了解倉儲作業(yè)中的技能和操作方法 掌握倉儲管理中,各種表單的設(shè)計制作、應(yīng)用和實施技巧 課程的方式 理論介紹 案例分析 每人......

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倉儲管理與物料盤點實務(wù) 黃文俊 前言:企業(yè)的過去與未來 S #61548; 企業(yè)獲利的來源 #61548; 過去:資本的利潤與產(chǎn)品生產(chǎn)的利潤 #61548; 現(xiàn)在:設(shè)計創(chuàng)新的利潤與管理的利潤 了解你的庫存管理 3/9 #61548; 由0到5分,完全符合5分,完全做不到0分 #61548; 一但會計......

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物流師職業(yè)資格認(rèn)證組織架構(gòu) 物流師職業(yè)資格認(rèn)證特點 職業(yè)等級的實用性(不同層次) 培訓(xùn)教材的權(quán)威性(國家級) 師資力量的整體性(認(rèn)證教師和機(jī)構(gòu)) 考試認(rèn)證的嚴(yán)肅性(考培分離) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性(六統(tǒng)一) 培訓(xùn)證書的通用性(全國通用) 物流師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個等級 助理物流師(國家職業(yè)資格三級,相當(dāng)于高......

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文件類型物料流動管理(ppt)...   2010.07.09

物料流動管理 .物料為什么會流動? .物料流動為什么要管理? .物料因流動變化而難管理? .制造業(yè)與倉儲業(yè)之不同? 一般制造流程 行動計劃:MRP與TPS bull; MRP:應(yīng)用計劃與變動后快速變更計劃 bull; TPS:實際執(zhí)行rarr;情報流與物流緊密結(jié)合 MRP=gt;使用計算機(jī)程序及數(shù)據(jù)......

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現(xiàn)代物流基礎(chǔ) 內(nèi)容簡介 《現(xiàn)代物流基礎(chǔ)》是全國中等職業(yè)學(xué)校 新興專業(yè)mdash;mdash;現(xiàn)代物流專業(yè)教育部的規(guī)劃教材,本書著重對現(xiàn)代物流的基本理論、基本業(yè)務(wù)、物流運作管理、供應(yīng)鏈管理等問題作了系統(tǒng)的闡述和介紹,對物流的現(xiàn)狀和改革以及國際化發(fā)展的趨勢作了剖析和展望,力圖為中職學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代物流......

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完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程 討論內(nèi)容 聯(lián)合工作小組已經(jīng)完成本項目的全部工作 討論內(nèi)容 概述 廣電股份的戰(zhàn)略方向需要在多層面上實施 公司戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)及管理流程有更高的要求 廣電股份的遠(yuǎn)景需要采用事業(yè)部的組織架構(gòu) 事業(yè)部的關(guān)鍵特征 事業(yè)部的不同運營模式 管理組織結(jié)構(gòu)通常不同于法律結(jié)構(gòu) 根據(jù)對經(jīng)營運作的......

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文件類型物流和看板(ppt)...   2010.07.09

為實現(xiàn)準(zhǔn)時化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。 由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。 因此,必須嚴(yán)格按照計算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。 ......

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產(chǎn)品股份有限公司 目錄 使用說明hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;h......

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文件類型采購物料管理(ppt)...   2010.07.08

物料管理 內(nèi)容提要 生產(chǎn)過程 生產(chǎn)及銷售預(yù)測方法 綜合計劃及其總進(jìn)度計劃 物料需求計劃/JIT 車間作業(yè)計劃 第一章 采購過程管理 采購管理的重要性 外購物品的理由 采購作業(yè)流程分析 分散采購與集中采購 采購策略分析 可變成本采購策略 固定成本采購策略 相互采購策略 其他采購策略 采購的重要性 采購......

 104詳情


供應(yīng)鏈優(yōu)化 mdash; 采購環(huán)節(jié) ndash; 最終報告(討論稿) ndash; 內(nèi)容 頁碼 A. 項目目標(biāo)和工作總結(jié) 3 B. 關(guān)鍵問題的解決方案建議 7 B.1. middot;middot;采購組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案 8 B.2. 流程優(yōu)化方案 41 B.3. 供應(yīng)商評價和管理體......

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主要內(nèi)容 物流基礎(chǔ)理論 物流的競爭模式 物流現(xiàn)狀 供應(yīng)鏈與物流 物流的起源 物流源于軍事領(lǐng)域,在1905年就有人明確地提出并解釋物流這個概念,在第二次世界大戰(zhàn)中物流理論和方法得到完善。 物流是為滿足消費者需求而進(jìn)行的對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從起始地到消費地的有效流動與存儲的計劃、實施與......

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