內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告
審核目的:
1、檢查本公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)以及公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求。
2、檢查本公司質(zhì)量管理體系是否得到有效實(shí)施和保持。
審核依據(jù):
1、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn);
2、本公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》;
3、適用的法律法規(guī)。
審核組成員: 審核時(shí)間:2004年3月25日~3月26日
審核范圍:涉及ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中的過(guò)程及各職能部門、車間。
不合格項(xiàng)分布
職能部門
不合格項(xiàng)數(shù)量
體系要求 總
經(jīng)理 管理者代表 辦
公
室 供
銷
部 生
技
部 質(zhì)
檢
部 合計(jì)
4 質(zhì)量管理體系
4.2.3 文件控制
4.2.4 質(zhì)量記錄 1 1
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.3 質(zhì)量方針
5.4 策劃
5.6 管理評(píng)審
6.1 資源提供
6.2 人力資源
6.3 設(shè)施
6.4 工作環(huán)境
7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃
7.2 與顧客有關(guān)的過(guò)程
7.4 采購(gòu)
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供
7.6 測(cè)量和監(jiān)控裝置的控制 1 1
8.1 策劃
8.2 監(jiān)視和測(cè)量
8.3 不合格品控制
8.4 數(shù)據(jù)分析
8.5 改進(jìn)
合計(jì) 1 1 2
樂(lè)清市耐克力橡塑有限公司
內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告(續(xù))
QR/QP-09-05 版本/修改次數(shù):01/00
審核過(guò)程綜述:
我公司于2004年3月25~26日由管理者代表組織審核成員對(duì)本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)本公司的所有涉及質(zhì)量保證的各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查及采取驗(yàn)證的方式,在審核過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)了2個(gè)問(wèn)題,摘錄如下:
1、辦公室提供不出員工培訓(xùn)評(píng)價(jià)記錄;
2、量具檢定后未加貼合格標(biāo)簽。
通過(guò)此次公司內(nèi)部質(zhì)量審核,各相關(guān)部門和個(gè)人能認(rèn)真對(duì)待、積極配合,內(nèi)審過(guò)程實(shí)施順利,取證較為全面。雖然在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,但各部門均進(jìn)行了限期整改,整改實(shí)施有效,達(dá)到了預(yù)期效果。
審核結(jié)論:
由于此次內(nèi)審是我公司實(shí)施ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的第一次內(nèi)審,因此本次內(nèi)審沒(méi)有審核5.6、8.2.2條款,這兩個(gè)條款將于管理評(píng)審實(shí)施后,在4月07日進(jìn)行補(bǔ)充審核。但就已審條款結(jié)果看,本公司質(zhì)量管理體系符合公司質(zhì)量手冊(cè)的要求,本公司質(zhì)量體系得到了有效實(shí)施,運(yùn)行實(shí)施保持了適宜性。
編制/日期: 審批/日期:
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審核目的:
1、檢查本公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)以及公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求。
2、檢查本公司質(zhì)量管理體系是否得到有效實(shí)施和保持。
審核依據(jù):
1、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn);
2、本公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》;
3、適用的法律法規(guī)。
審核組成員: 審核時(shí)間:2004年3月25日~3月26日
審核范圍:涉及ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中的過(guò)程及各職能部門、車間。
不合格項(xiàng)分布
職能部門
不合格項(xiàng)數(shù)量
體系要求 總
經(jīng)理 管理者代表 辦
公
室 供
銷
部 生
技
部 質(zhì)
檢
部 合計(jì)
4 質(zhì)量管理體系
4.2.3 文件控制
4.2.4 質(zhì)量記錄 1 1
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.3 質(zhì)量方針
5.4 策劃
5.6 管理評(píng)審
6.1 資源提供
6.2 人力資源
6.3 設(shè)施
6.4 工作環(huán)境
7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃
7.2 與顧客有關(guān)的過(guò)程
7.4 采購(gòu)
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供
7.6 測(cè)量和監(jiān)控裝置的控制 1 1
8.1 策劃
8.2 監(jiān)視和測(cè)量
8.3 不合格品控制
8.4 數(shù)據(jù)分析
8.5 改進(jìn)
合計(jì) 1 1 2
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QR/QP-09-05 版本/修改次數(shù):01/00
審核過(guò)程綜述:
我公司于2004年3月25~26日由管理者代表組織審核成員對(duì)本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)本公司的所有涉及質(zhì)量保證的各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查及采取驗(yàn)證的方式,在審核過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)了2個(gè)問(wèn)題,摘錄如下:
1、辦公室提供不出員工培訓(xùn)評(píng)價(jià)記錄;
2、量具檢定后未加貼合格標(biāo)簽。
通過(guò)此次公司內(nèi)部質(zhì)量審核,各相關(guān)部門和個(gè)人能認(rèn)真對(duì)待、積極配合,內(nèi)審過(guò)程實(shí)施順利,取證較為全面。雖然在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,但各部門均進(jìn)行了限期整改,整改實(shí)施有效,達(dá)到了預(yù)期效果。
審核結(jié)論:
由于此次內(nèi)審是我公司實(shí)施ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的第一次內(nèi)審,因此本次內(nèi)審沒(méi)有審核5.6、8.2.2條款,這兩個(gè)條款將于管理評(píng)審實(shí)施后,在4月07日進(jìn)行補(bǔ)充審核。但就已審條款結(jié)果看,本公司質(zhì)量管理體系符合公司質(zhì)量手冊(cè)的要求,本公司質(zhì)量體系得到了有效實(shí)施,運(yùn)行實(shí)施保持了適宜性。
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