012質(zhì)量控制點管理制度(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
012質(zhì)量控制點管理制度(doc)
|一.質(zhì)量控制點(關(guān)鍵工序)是按產(chǎn)品制造過程中必須重點控制的質(zhì)量特性和環(huán)節(jié),凡符合| |下列要求的需考慮設(shè)立控制點: | |產(chǎn)品性能、安全、壽命有直接影響的; | |出現(xiàn)不良品較多的工序; | |用戶反映、定期檢查等多次出現(xiàn)不穩(wěn)定的項目。 | |二.控制點的確定由質(zhì)保部會同生產(chǎn)部和有關(guān)車間,根據(jù)工藝文件或內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量特性,| |共同認(rèn)定經(jīng)廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。 | |三.工序質(zhì)量由車間負(fù)責(zé)按人、設(shè)備、材料、方法和環(huán)境五要素展開的內(nèi)容嚴(yán)格管理,在質(zhì)| |保部的組織下,工序質(zhì)量的檢驗必須做到三自三檢,即自檢、自記、自分、首檢、中檢、 | |終檢。并進行不良品的分析。 | |四.工序質(zhì)量控制點的操作人員必須按文件的內(nèi)容,保證進行正確操作,自檢和自控,并按| |要求做好原始記錄工作,及時分析,及時解決,及時上報反饋。 | |五.工序質(zhì)量控制點上的設(shè)備、工裝、檢具應(yīng)鍵全日常點檢制度,并按設(shè)備定期檢查。 | |六.工序質(zhì)量控制點應(yīng)配備相應(yīng)的設(shè)備操作規(guī)程。 | |七.車間質(zhì)檢員對控制點活動資料應(yīng)及時分析,每月匯總一次,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 | |八.公司根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,對工序質(zhì)量管理好,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定或有所提高的有關(guān)人員給予| |獎勵,對管理不好造成質(zhì)量下降的將給予處罰。 | | | | | | | |批準(zhǔn) | |審核 | |編制 | | |日期 | |日期 | |日期 | |
012質(zhì)量控制點管理制度(doc)
|一.質(zhì)量控制點(關(guān)鍵工序)是按產(chǎn)品制造過程中必須重點控制的質(zhì)量特性和環(huán)節(jié),凡符合| |下列要求的需考慮設(shè)立控制點: | |產(chǎn)品性能、安全、壽命有直接影響的; | |出現(xiàn)不良品較多的工序; | |用戶反映、定期檢查等多次出現(xiàn)不穩(wěn)定的項目。 | |二.控制點的確定由質(zhì)保部會同生產(chǎn)部和有關(guān)車間,根據(jù)工藝文件或內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量特性,| |共同認(rèn)定經(jīng)廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。 | |三.工序質(zhì)量由車間負(fù)責(zé)按人、設(shè)備、材料、方法和環(huán)境五要素展開的內(nèi)容嚴(yán)格管理,在質(zhì)| |保部的組織下,工序質(zhì)量的檢驗必須做到三自三檢,即自檢、自記、自分、首檢、中檢、 | |終檢。并進行不良品的分析。 | |四.工序質(zhì)量控制點的操作人員必須按文件的內(nèi)容,保證進行正確操作,自檢和自控,并按| |要求做好原始記錄工作,及時分析,及時解決,及時上報反饋。 | |五.工序質(zhì)量控制點上的設(shè)備、工裝、檢具應(yīng)鍵全日常點檢制度,并按設(shè)備定期檢查。 | |六.工序質(zhì)量控制點應(yīng)配備相應(yīng)的設(shè)備操作規(guī)程。 | |七.車間質(zhì)檢員對控制點活動資料應(yīng)及時分析,每月匯總一次,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 | |八.公司根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,對工序質(zhì)量管理好,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定或有所提高的有關(guān)人員給予| |獎勵,對管理不好造成質(zhì)量下降的將給予處罰。 | | | | | | | |批準(zhǔn) | |審核 | |編制 | | |日期 | |日期 | |日期 | |
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