物料采購管理制度
綜合能力考核表詳細內容
物料采購管理制度
| |頒發(fā)部門 | | |物料采購管理制度 |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |管理標準---物料 |審核人 | |審核日期 | | |文件編號| |批準人 | |批準日期 | | |分發(fā)部門| | l目的 制訂物料采購管理的有關規(guī)定,做保證采購物料的質量及采購的合法性。 2范圍 適用于本公司所有生產物料的采購。 3責任 3.1 技術部負責制訂標準。 3.2 物資供應部負責物料的采購工作。 3.3 質管部、生產部負責物料采購的監(jiān)督與檢查。 4 內容 4.1 原材料供應廠家在選定之前應先對其生產條件進行審核,其原材料供應廠 家必須是符合行業(yè)標準的合法生產經營企業(yè)。對直接接觸藥品的包裝材料、容 器,其生產廠家必須持有國家藥監(jiān)局頒發(fā)的《藥品包裝材料生產許可證》。 4.2 在符合生產條件的基礎上,進一步對其產品質量進行審核,只有其產品質 量符合質量要求才可作為供應單位。 4.3 物料供應部門應經常了解供應單位所供物料的質量情況,對長期供貨廠家 應定期進行質量評估,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。必要時可對原材料的生產質量 進行驗證。 4.4 原材料供應廠家一般可選擇2-3家,一經選定,應保持長期的業(yè)務關系, 盡可能減少變更,需要變更時,應經公司有關主管部門審查批準,必要時進行 驗證。 第 2 頁/共 2 頁 | | 4.5 物料供應部門應根據(jù)生產計劃及倉庫庫存情況,制訂采購計劃,報公司主 管副總批準后執(zhí)行,每次采購量應以能足二個月生產要求為宜。 4.6 物料供應部門在購買原材料時,應從選定的生產廠家購買,以確保原材料 質量。 4.7 購入原材料必須經質管部門檢驗符合產品質量標準。 4.8 主要物料供應商應是通過公司質管部門牽頭組織的“物料供應商質量體系 評估”,并列入“主要物料供戶名單”內的企業(yè)。 4.9 主要物料供應商變更,必須先通過對樣品檢驗、驗證及評估后,方可采購。
物料采購管理制度
| |頒發(fā)部門 | | |物料采購管理制度 |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |管理標準---物料 |審核人 | |審核日期 | | |文件編號| |批準人 | |批準日期 | | |分發(fā)部門| | l目的 制訂物料采購管理的有關規(guī)定,做保證采購物料的質量及采購的合法性。 2范圍 適用于本公司所有生產物料的采購。 3責任 3.1 技術部負責制訂標準。 3.2 物資供應部負責物料的采購工作。 3.3 質管部、生產部負責物料采購的監(jiān)督與檢查。 4 內容 4.1 原材料供應廠家在選定之前應先對其生產條件進行審核,其原材料供應廠 家必須是符合行業(yè)標準的合法生產經營企業(yè)。對直接接觸藥品的包裝材料、容 器,其生產廠家必須持有國家藥監(jiān)局頒發(fā)的《藥品包裝材料生產許可證》。 4.2 在符合生產條件的基礎上,進一步對其產品質量進行審核,只有其產品質 量符合質量要求才可作為供應單位。 4.3 物料供應部門應經常了解供應單位所供物料的質量情況,對長期供貨廠家 應定期進行質量評估,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。必要時可對原材料的生產質量 進行驗證。 4.4 原材料供應廠家一般可選擇2-3家,一經選定,應保持長期的業(yè)務關系, 盡可能減少變更,需要變更時,應經公司有關主管部門審查批準,必要時進行 驗證。 第 2 頁/共 2 頁 | | 4.5 物料供應部門應根據(jù)生產計劃及倉庫庫存情況,制訂采購計劃,報公司主 管副總批準后執(zhí)行,每次采購量應以能足二個月生產要求為宜。 4.6 物料供應部門在購買原材料時,應從選定的生產廠家購買,以確保原材料 質量。 4.7 購入原材料必須經質管部門檢驗符合產品質量標準。 4.8 主要物料供應商應是通過公司質管部門牽頭組織的“物料供應商質量體系 評估”,并列入“主要物料供戶名單”內的企業(yè)。 4.9 主要物料供應商變更,必須先通過對樣品檢驗、驗證及評估后,方可采購。
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